一篇上级纪委到我县开展调研座谈会上参加单位的发言稿

[在全区学校党建工作调研座谈会上的发言]近年来，我校党支部以创建党建工作新亮点为抓手，通过深化保持共产党员先进性教育活动，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，努力把“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发...+阅读

一篇上级纪委到我县开展调研座谈会上参加单位的发言稿

尊敬的各位领导：

大家好！

欢迎各位莅临XXXX公司调研指导，我代表XXXX（公司）对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，得益于各位领导的关心和支持，带给我公司发展极大的鼓舞和激励。XXXX（公司）将以这次视察调研为契机，认真听取各位领导对XXXX（公司）发展提出的宝贵意见和建议，进一步发扬开拓创新精神，坚持抓好团队能力建设，不断完善企业发展模式，加速推进企业的发展历程！自XXXX年XX月XX日各位领导首次视察指导XXXX（公司）的运营情况以来，公司经过了三年的成长，正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励，使得公司能够不断开创新的局面，在供应链产品整合、规模化仓储、智能化物流配送、电子商务、售后服务、进出口业务等领域取得了阶段性的成效，但距离实现五金机电行业现代化综合供应链运营的目标仍有一定的距离，需要进一步努力和完善。

在当前五金机电行业市场发展格局下，各位领导再次来到XXXX（公司）进行视察指导，为明晰公司未来的发展战略起着重要的指导作用。XXXX（公司）将在未来的发展过程中，坚持以“五金机电产业供应链整合”为目标，不断加强自身能力建设，下面我主要从三方面阐述公司将要进一步变革创新的工作内容：第一、完善渠道建设，使渠道能够不断向规模化、专业化、集中化、深度服务化、便利化等转变，着力扶持实力型优质商户，提供一站式五金机电采购配送服务，建立XXXX（公司）五金机电流通联盟，以联盟共同体的形式达到优势互补的目的，从而提升嘉兴市五金机电行业整体竞争力。第二、优化供应链管理，包括采购管理、物流配送、仓储管理等工作，通过专业人才的引进、培养，完善数据分析，着力加强XXXX（公司）的产品整合能力；加大对的技术设备的投入和使用，提升物流配送效率；同时，通过现代化、数字化的仓储模式，提升仓库管理水平。第三、规范企业流程，实施标准化管理，确保各项工作能够到达规范化、科学化、程序化，加强制度建设和团队建设，建立起制度健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。

最后，我再次代表XXXX公司对各位领导的到来表示诚挚的感谢！谢谢大家！

健全青少年社会化服务体系的建议

共青团中央办公厅文件共青团各省、自治区、直辖市委，新疆生产建设兵团团委：为开展好2015年“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动（以下简称“面对面”活动），通过人大、政协等制度化渠道，推动出台有助于青少年成长发展的政策措施，优化青少年成长发展环境，现就有关事项通知如下。

一、主题方向2015年全团“面对面”活动主题方向：健全青少年社会化服务体系。青少年普遍面临成长成才、身心健康、就业创业、社会融入、婚恋交友等方面的需。在创新社会治理体制、改进政府公共服务方式的背景下，以社会组织、专业社工、志愿服务等为代表的社会力量应在青少年服务方面发挥越来越重要的作用。当前，要在发挥政府主导作用的同时，充分激发社会力量在青少年服务方面的积极作用，努力推动构建青少年社会化服务体系。请各省级团委在此主题方向下，结合本地区实际研究确定具体主题，通过“面对面”活动推动有关政策取向转化成为青少年服务领域的具体政策、措施、项目。可以从支持培育社会组织健康发展、发展青少年事务社工、促进志愿服务持续发展等角度研究确定具体主题，或针对就业创业、困难帮扶、权益保护等具体领域的服务体系建设研究确定具体主题。

二、具体安排

（一）研究部署。根据主题方向，各省级团委结合本地实际情况研究确定具体主题；制订省级“面对面”活动工作方案，对日常倾听、主题调研、集中活动、推动基层等进行安排（至2015年6月），并做到工作内容具体到月；对市、县2015年“面对面”活动进行具体部署。工作方案和部署情况请于2014年8月15日前报团中央权益部。

（二）专题调研。围绕主题组织开展专题调研，了解现状、发现经验、找准问题、提出建议，并形成调研报告。积极邀请相关人大代表、政协委员、专家学者参加调研，并视主题相关性邀请相关政府职能部门参与调研。请将省级调研报告和市县优秀调研报告于2014年11月7日前报团中央权益部参加评审。

（三）集中呼吁。在省级“两会”之前举办“面对面”活动座谈会，请省级团委主要负责同志结合专题调研说明情况、提出建议，与相关人大代表和政协委员沟通研讨、凝聚共识；请省级团委（以及青联和团内人大代表、政协委员）通过大会发言、提案、建议、议案等方式提出政策建议，并主动为相关人大代表、政协委员建言献策提供必要支持。“面对面”活动座谈会情况请于会后3日内报团中央权益部。

（四）推动落实。各省级团委要对提交的建议提案议案进行跟踪，与具体办理部门保持联系沟通，推动相关政策建议得到落实。加强与人大、政协有关工作机构的联系，发挥政协中共青团和青联界别的组织优势，推动就青少年相关问题开展执法检查、视察、调研等工作，推动解决实际问题。

三、工作要1.重视日常活动开展。建立完善“倾听”机制，每季度至少开展一次倾听活动。以青年中心、青年汇、亲青家园、新市民学校等青少年活动阵地为依托，注重发挥其在倾听青年利益诉方面的功能，设计和组织开展常态“倾听”项目。把握“面对面”活动了解青年心声、反映权益诉、引导有序参与的功能属性，不断丰富和拓展日常活动形式。2.强化制度机制建设。向相关人大代表、政协委员通报年度活动主题以及倾听、调研等活动安排，积极邀请其参加相关活动；以人大代表、政协委员为主体建立青少年事务顾问、权益使者等队伍，完善工作机制；依托街道社区人大代表政协委员工作站建立代表委员联系青少年事务工作站。3.努力增强活动成效。从本地区实际情况和工作基础出发，研究确定合适的活动主题；认真做好前期调研工作，提高建议、提案、大会发言质量，突出针对性和可操作性；结合“倾听”活动、主题调研、座谈会、“两会”建议提案和发言等，大力做好宣传报道，为相关政策建议凝聚社会共识和舆论支持；加强基层服务型团组织建设，力所能及地帮助青少年解决或协调解决具体困难和问题。4.加强对市县活动的督导。尽快对市县活动进行部署，并做到工作内容具体、工作要明确；适时对市县活动情况进行督导，及时发现、推广基层的创新做法和经验模式；加强对基层的工作指导和培训，有条件的对基层活动予以适当经费支持；对基层“面对面”活动开展情况进行年度考核。团中央将对各省报送的调研成果进行评审，对各省活动开展情况进行随机抽查和督导，并将对各省“面对面”工作进行评估和考核。共青团中央维护青少年权益部法制工作处

调研建议书问题陈述？？

不同的研究人员对市场调研步骤的划分虽说“大同小弄”，但不同之处可体现出研究人员对市场调研的认识差弄。而有些认识的偏差我认为是需要及时纠正的。把市场调研这样复杂的工作，简单清晰地分为若干步骤，其本身是有误导作用的。但为了书面沟通的需要，我们不得不这样做。至于工作步骤划分有粗有细，也十分正常的。然而，我发现对市场调研步骤的划分出现了各种偏差，当这些偏差常见诸于报刊书籍时，其误导作用更显得不容忽视，窃以为应该迅速加以纠正。以下列出了几条市场调研的步骤的偏差：偏差之一：为追步骤的具体化，而把某种特殊调研方法的步骤当作一般的市场调研步骤。最常见的是把问卷访问法（Questionnaire）的步骤具体化，称之为市场调研的步骤。

这样就很容易使读者和刚进入该行业的同仁误以为问卷访问就是市场调研。市场调研方法常用的有二手资料收集法（Secondary Research）、访问法（SurveyResearch）和实验法（ExperimentaI Research）。而问卷访问只是访问法的一种而已。如果我们更进一步地严格认真的话，实际上，问眷访问只是一种收集信息的技术，早已有更多的调研技术可与之平起乎坐，如观察法（Observation）、态度量表法（Attitude Scales）、投射和深度访谈（ProJective Techniques and Depth lnterviews）等等。出现这种认识偏差的同仁，可能是对市场调研没有全面了解，对先进的调研方法和技术知之甚少。偏差之二：详述次要环节，丢弃重要步骤。我见到这样的调研程序设计，其第一步骤便是“调研方案设计与提交”。我还见过这样的调研程序，第一步是“客户的要”，第二步便是“计划建议书的提交”。

我认为这些操作者属于就调研而调研的人士，他们忽视了市场调研的真正目的是什么。市场调研的目的是为经理人员更好地决策提供有效信息。调研程序设计中缺少“背景情况的认识”和“调研问题的明确”这两个重要步骤，恰恰反映出现阶段大量的调研不能帮助经理们决策的原因所在。我认为正确的市场调研步骤应该这样设计划分： 1.明确客户所面临的管理决策问题，也就是背景情况的认识。这一步骤在经理人员无法清楚理解和表述其问题所在时显得尤为重要。有时，客户似乎提出了其面临的决策问题，但还是要根据背景情况分析。 H国一著名汽车厂家要在我国投资建立一摩托车生产厂，他们一开始提出的决策问题是“哪里投资环境好？”，并且把浙江萧山定为调研对象，这是个实地考察的调研方案。

然而，调研刚开始就发现他们的决策问题首先应该是“中国中央和地方政府的摩托车政策是什么？”，从而成为一个只需二手资料收集法就能解决的问题。 2.把管理决策问题转化为市场调研问题，也即调研问题的明确。管理决策问题是指经理人员要做的决策，而调研问题是指能帮助更好地决策的信息提供。浙江省一软件开发商推出一个家教软件，同时他开始面临投资多少资金开发市场的决策问题。市场调研公司要帮他收集什么信息呢？这次的调研问题是：国内家庭电脑拥有量是多少？愿意购买家教软件的比例是多少？对该类软件的接受价位如何？然而，你可能已经发现了其中的毛病。第一个问题应该改为：国内在用并且配置能支持该软件的家庭电脑有多少？第二个问题也得改为：其中愿意购买正版家教软件的比例是多少？调研问题的明确决定了调研数据是否精确有效，而在调研设计中把这一重要环节“省略”的操作者，正是无效调研报告的始作涌者。

3.调研方案设计。在这里，我们要估计调研信息的价值，确定提供什么精度的信息，选择收集信息的方法和测量技术，根据调研方法确定地点、对象、抽样规则等，还要确定数据分析方法和报告提交方法。当然，时间、费用和人员安排也是不可缺少的。最后，把所有这些内容写入调研提案。 4.现场收集信息。现场不仅可以是被访者家里，也可以是商业区，也可以是自己公司的监控室里，甚至任何合适的地方。 5.信息处理分析。指信息从现场回到项目研究经理手上以后到报告撰写前的所有处理程序，又根据不同的调研方法会有不同的步骤。如，座谈会有审核、分类、编码、整理音像带、补充、统计（半自动）、制图表、打印、归档等。问卷法有审核、分类、编码、录人、缺失检验、分维度统计、制图表、打印、存档等等。

6.报告形成、提交。分析报告的形成也非一成不变，尤其是很多客户会提出，要在现场部分'工作完成后，数据处理前先提交中期报告。有的客户则会要项目经理作解释讲演，那就需要一份讲演稿。这些形式的报告与我们传统意义上的最终报告均有较大区别。 7.总结反馈。这一步骤也是很多同仁“省略”的对象，似乎交了报告就一了百了，全然不顾调研的真正目的是否达到，也不顾客户对调研的意见和建议。这不仅使自己失去进一步提高的机会，而且往往也失去了客户的订单。