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如何写出有深度的财务分析报告

08月26日 编辑 fanwen51.com

[如何写出一份高质量的财务分析报告]对于没写过报告的人员来讲如何写出一份高质量的财务分析报告是那是多么难的事,以下由文书帮小篇推荐财务分析报告参考。 第一步 报告阅读对象不同,报告的写作应因人而异。 比...+阅读

如何写出有深度的财务分析报告

财务分析是指以财务资料和其他资料为依据,采用专门方法,系统分析和评价企业的经营成果、财务状况,预测其可能的变动趋势,从财务的角度为管理层所关注的问题提供决策支持。

很多财务工作从业者,从业时间越长,常常越来越觉得财务工作的乏味,渐渐认同了人们对财务的传统认识:一份枯燥的工作。

之所以感觉乏味,也许是因为没有时间和精力去做这些事,事务性的工作和数据处理业务占据了大量的时间。在CFOAsia上发表的一份调查报告对此做了清晰的描述:亚洲财务经理人66%的时间用于日常管理和核算工作,14%的时间用于风险管理,仅20%的时间用于公司战略与分析工作。

在众多企业(尤其是国有企业)里财务是一个职能部门,想要将大部分时间和精力投入到战略规划和财务分析上显然不现实。如果仅将自己定位于“账房先生”则又似乎贬低了自身价值,因为企业管理层一再强调财务对经营的指导作用。

其实,这并不是一个进退两难的尴尬境地,只要转变一下工作思路、把自己摆放到一个尽可能高的层面上去审视日常工作,我们会发现许多其他部门所不能看到的问题,如果再进一步地多做些工作去设法解决这些问题,就很有可能为企业创造出意想不到的效益。

但,我们还需要明确一个问题,财务分析的结果是什么?

1、财务分析的内容可以满足内外部各方报表使用者的需要,最简单的一点是要让人读得明白。

2、财务分析要落脚于提供决策建议,从而使企业的管理者可以从财务的角度出发,全面地考虑企业生产经营的问题。

这里所说的评价是一个多方面、多层次的概念。

首先,分析要有结论,财务分析不一定要面面俱到,但一定要有结论,要为所关注的财务问题找出原因,尤其是业务层面的原因。评估其对企业财务结果的影响。让管理层知道哪里有风险,哪里有机会。

其次,指出所分析事项的影响,如本月销售收入低于预算,主要是因为某客户自身的订单推迟到了下月执行,对本年的应收预算的完成没有影响。

最后,要做出存在的风险或机会的提示。如哪里还有降低成本的机会?哪家客户可能有拖延付款的风险,如果有,可能的坏账损失比率是多少?

能给我一份财务分析报告模板吗

这个可没有现成的,因为具体情况和分析目的不同,报告内容和重点也不同。

可以给你个思路,看看你要分析什么,然后再找相关指标,做具体分析。

利用会计报表观察:

财务结构及负债经营合理程度

资产负债表 拥有或控制资源情况及资金实力

观察企业偿债能力和筹资能力

预见未来财务状况

经营业绩

利润表 利用现有资源、提高盈利能力

未来获利能力

以现金偿债和支付投资者利润

获取利润和经营现金之间发生差异原因

现金流量表 筹资、投资影响和不影响现金收支情况

未来形成现金流量能力

估计企业风险

报告一般格式:

一、报告背景(为何做、主要分析内容、达到什么目的)

二、财务报告(如果多年的,都要分别列出,用表格方式)

三、财务分析(与分析目的对应的指标,优势、劣势和问题)

四、改进建议

五、结论

最后写:专此报告,提请***(股东会或董事会或总经理办公会)研究。

企业财务分析报告怎么写

企业财务分析报告的格式及内容一般如下:

一、基本情况

即概括说明公司综合情况(主要是通过对公司的主要经济指标及财务指标的说明,概括说明公司整个经济形势及总财务状况的优劣及影响),让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。

二、公司财务状况运行情况说明

主要是对公司运营及财务现状进行具体的说明,适当运用绝对数、比较数及复合指标数对经济指标进行说明。特别是要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。

三、财务分析

主要是结合第二部分内容对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。

四、财务评价

作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

五财务建议

即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。

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