一篇石油方面人成才经历的实践报告

[石油石工院暑期社会实践报告]一、综述： XX年7月12日—7月18日，**石油大学石工院赴**县**乡“心随我动”暑期社会实践团队一行11人，前往四川省南充市**县**乡进行暑期社会实践考察。在短短的7天里，我们在四川...+阅读

一篇石油方面人成才经历的实践报告

扎根石油一线实现岗位成才

一个自尊自强，始终以工作为重，一心扑在事业上，用勤劳与智慧、心血和汗水、拼劲加韧劲，在石油战线上展示出女工的时代风采，绘出一道绚丽夺目的彩虹。她就是河南油田采油十一队的周师傅。多年来，她一直勤奋好学，苦练技能，钻研业务，用自己的耐心和毅力做好每一个任务。

多年如一日，她正是用着自己的青春和毅力，细心和原则，辛苦的工作在岗位上，把这份繁杂的工作做得井井有条，赢得了领导和职工的赞扬和好评。计量站的工作种类繁杂，管理难度大，为了把各项工作做好，刚刚开始工作的她虚心向师傅及同事们请教，经常到资料室去查找核对相关信息，一个月下来，她不仅熟练掌握了各种工作技能，而且对一些突发事件的处理也游刃有余。

周师傅不仅自己刻苦钻研业务知识，还发挥骨干作用，主动毫无保留的把自己多年来累积的成熟经验传授给大家，经她亲手传、帮、带的工人师傅中，有多人成为业务骨干并获得技术能手的光荣称号。

在周师傅心中有一个原则，工作不能耽误。去年2月的一天，孩子突然生病，他把孩子安顿到医院，就直接到站上同事的电话，她把孩子托付给邻居，手摸着生病的儿子内疚的说：“妈妈不能耽误工作啊，让阿姨先陪着你，一会我就回来……”等到她把事情料理完回来，已经很晚了，看到生病孩子脸上的泪水，听到哪有这么不负责任的母亲，孩子病了也不在身边，工作就那么重要？这些埋怨，这种场景，使他流出了辛酸的泪水，深深的感到愧疚与自责。同时她也毫无怨言，为了搞好自己的本职工作，她只好舍小家为大家，他以踏实、无私的奉献，感动着周围每一个人，诠释着一个工人敬业爱岗的精神和对事业的崇高责任心。

多年来，周师傅对工作任劳任怨，处处以身作则，始终在平凡的岗位上默默的耕耘。无私的奉献，为企业更加美好的明天发挥着自己的一份光和热。

*我也需要呵呵，此模板已被多人使用。小心参考。。。（科院石油08人，你好强大）

怎么写基地的调查报告

调查报告一般由标题和正文两部分组成。

（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“**关于****的调查报告”、“关于****的调查报告”、“****调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。

（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。

1.前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。

2.主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。

3.结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。

润滑油市场调研报告

润滑油50强高层圆桌会议新看点

中国已经成为世界上第一制造业大国，但是我国制造业企业在创新研发能力，产品的技术含量和附加值，创立全球知名品牌以及引领行业发展的能力等方面，与世界一流企业相比还有很大的差距。在润滑油市场也是如此。由商机苑公司联合润滑油行业的知名企业打造的50强峰会，旨在解决以上问题。新看点如下：

会议看点一：打造润滑油企业竞争新优势

转型升级，是这次50强峰会提的最多的话题。转型升级既是润滑企业应对危机、实现逆势成长的必由之路，也是实现前瞻性布局、在下一轮经济增长中谋有利地位的战略选择。润滑油企业如何以此次危机为契机，从代工到自主研发、自主品牌？提升产品与服务的品质与价值？

会议看点二：要摘取鲜花而不被荆棘刺伤

培育中国的跨国公司是“十二五”规划中的重要的任务，但我国真正具有全球资源配置能力，建立了全球化运营体系的企业还为数不多。如何加快提高中国润滑油企业国际化经营的水平，有许多问题需要进行深入的研究探讨。毫无疑问，海外并购是中国润滑油企业国际化的必经之路，但受限于经验和对国际市场规则的有限理解，中国润滑油企业在国际市场从事并购以及投资过程中，遭受了众多的隐形或显性壁垒，更有为数不少的失败事例。中国润滑企业如何走好海外并购之路？前面是鲜花满地还是荆棘密布？

会议看点三：企业信息化要从领导层做起

在网络和信息化时代，信息化与电子商务可以极大地提升企业的竞争力，更是企业降低经营成本、开拓新兴市场、实现企业健康成长的“利器”。

过去，信息是企业的附属品，现在则成为企业的核心部门、核心资源，IT企业的无形资产会大大超过有形资产。这就反映出信息化与电子商务对企业的重要价值。品牌企业的电子商务将成为重要的产业模式，企业官方网站电子商务的兴起，将成为用户值得信赖的销售渠道。

推进企业信息化的过程，就是一个从“人治”到“法治”、从“暗箱操作”到“在阳光下行使权力”的转变过程。在这种情况下，如果没有企业主要领导的支持和坚决推进，企业信息化工作就有可能夭折。