落实科学发展观提高医务人员技术水平调研对策

[医务预备党员思想汇报]作为医务工作者中的一名党员，更应该发挥先锋模范作用，解放思想，支持参与改革，以全新的理念和姿态为医疗事业的发展开拓创新，锐意进取，下面是小编为大家整理的医务预备党员思想汇报...+阅读

根据**县深入学习实践科学发展观活动的统一安排部署，以及《**县县人民医院开展深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段实施方案》的文件要求，县医院自4月初以来就“结合科学发展观，努力提高医务人员医疗技术水平”通过深入各科室讨论汇报、召开座谈会和走访患者等方式进行了专题调研。初稿形成后，经院周会讨论，进一步充实完善形成了调研报告

，现汇报如下：

一、加强领导，确保调研活动顺利开展

（一）、成立机构，落实责任

我院成立了由院长为组长的科学发展观领导活动领导小组及专项调研组，对学习实践科学发展观活动进行总体安排部署，分工明确，责任到人，确保活动的正常有序开展。

（二）、加强学习培训，增强责任意识

组织医院干部职工采取集中学习与分散自学的方式，认真学习胡锦涛总书记在全党学习实践活动动员大会、纪念党的十一届三中全会召开30周年大会、十七届中纪委三次全会等重要会议上的讲话；学习全国“两会”精神，学习中央、自治区应对当前经济形势的一系列决策部署；学习地区学习实践活动动员会精神及张汉东同志在地委委员(扩大)会议上的讲话、沙布尔同志在地区“三干”会议上和地区深入开展学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话；学习刘新利同志和贾林同志在县委十届十次全委(扩大)会议上的讲话；学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》。不断增强做好医疗工作的责任意识。

（三）、确定主题，认真组织开展调研

以“结合科学发展观，努力提高医务人员医疗技术水平”为调研课题，采取走访问计、召开座谈会等形式进行调研，进行认真分析，并提出对策。

二、基本情况

（一）、人员基本情况：全院共有职工136名(在职职工90名，借调职工7名，临聘人员39名)，本科学历25人，大专学历59人，中专学历40人，是一所集医疗、教学、预防为一体的二级综合医院。

（二）、科室设置基本情况：临床科室9个：内儿科、外科、妇产科、手麻科、急诊科、口腔科、五官科、中医科、皮肤科。职能科室7个：综合办公室、医务科、护理部、院感科、财务科、信息科（病案室）、后勤总务科；医技科室4个：放射科（含ct室）、功能科、检验科、药剂科。全院共设置床位100张。近几年来，我院对医疗设备进行了更新，拥有德国西门子螺旋ct机，美国菲利普彩色b超机，意大利全自动生化机、日本进口三分类血球分析仪，动态血压机，动态心电图机，全自动血流变分析仪、离子分析仪、血凝仪、麻醉机、电动洗胃机、心电监护仪、呼吸机、心电除颤仪、红外线乳腺扫描仪等高科技诊疗仪器。

三、调研中查找出的问题

（一）、人才匮乏，临床一线人员短缺

目前，我院在人力资源方面存在人才匮乏，医疗技术水平滞后的现状，虽然，我院在去年也招聘了6名临床医生和17名护士，但还是难以解决医护人员短缺的现状。另外，立足我院的长远发展，我院今年将继续加大医务人员培训力度，将继续选派临床科室医务人员去上级医院进修，但是由于人员不足，无法选派人员进修。

（二）、医技科室仪器医疗设备落后、老化，制约医院经济发展

检验科设备老化，致使有些先进检验设备目前无法引进，对开展新项目受到制约和影响，给临床治疗带来很大困难。在临床一线也存在仪器短缺的问题，比如内、外、妇心电监护仪短缺，如遇到多个危重病号，则出现心电监护仪不够用，难以给予每位重症患者监护的情况。前年，自住院部改扩建后，手术室布局虽然较以前有很大改观，但目前也只有一台麻醉机以及一台手术床，这样如遇到多个急诊患者如急需手术的情况下，就不能正常开展。去年一年，住院病区条件虽然有很大改观，但仍需进一步改进，比如严冬季节，各住院病房室内温度较低，未达到住院病房室内温度标准，这样就会影响到住院患者的康复。对于医院内部网络，目前虽然初具成形，可以实行一日清单制，但其设备也出现老化情况，由于目前医院资金短缺，难以根据卫生部的要求，予以临床科室提供电子病历系统。目前，我院的x光机老化现象严重，洗出的x光片模糊不清，开展的新项目很少，无法结合临床，给放射科医师的影像学诊断带来很大的困难。。

四、针对问题提出的对策

由于历史遗留问题，我院负债问题仍十分严重。2008年，我院虽然在经济效益方面有很大起色，但是也难以承受多年来积攒下来的将近七百万的债务，这就给我院在自力更生，购进先进医疗仪器设备方面带来了很大的困难，结合此次学习实践活动，我院中层以上领导干部也多次在院周会、例会上商议讨论，当务之急，还是要在如何努力提高医务人员素质及医疗技术水平上下功夫，具体对策如下：

（一）、保证和巩固医疗护理质量，努力提高医务人员医疗技术水平。

1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。

2.健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度，特别是医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度，三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理

制度、交接班制度、技术准入制度等。

3.严格基础医疗和护理质量管理，强化“三基三严”训练。

4.合理检查、合理用药、因病施治。重点是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物正确使用，切实做到临床用药规范化。

5.加强急诊科能力建设，做到专业设置，人员配备合理，抢救设备齐全、完好，急诊会诊迅速到位，急诊、入院、手术“绿色通道”畅通，提高急危重症患者抢救成功率。

6.加强科学合理用血，保证血液安全，杜绝非法自采自供血液。

7.规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作，有效预防和控制院内感染。

8.医院领导定期专题研究提高医疗质量和保证医疗安全工作。

（二）、进一步加强人才培养和梯队建设步伐，提升医院内涵。

医院能否强化管理，加快自身发展，关键取决于是否拥有一批高素质的专业技术人才。要加大经费投入，用于人员培训，要千方百计留住人才，使用好人才，挖掘年轻人才的最大潜力，为他们创造宽松、方便的工作环境。

1.根据学科发展需要，今年将继续选送技术骨干长期一年到自治区级医院进修，科主任、护士长以及高年资医生到自治区级医院短期培训，从而提高管理水平。回来后进行考试考核，对不合格者进行处罚，以此来调动进修人员的学习积极性，全面提升我院的综合实力。

2.继续加强“三基三严”考核培训，坚持落实每周一次业务学习和每月进行业务考核，重视低年资、低职称、有培养前途的青年医师的发展与培养，并制订出考核制度，通过严格的处罚机制，达到督促医务人员自学，增强学习意识，收到学习成效的目的。

3.继续聘请上级知名医院专家长期来院授课、坐诊、开展疑难手术，并同知名医院建立长期合作关系，使聘请专家工作制度化、规范化，加大与上级医院的合作力度，并开展疑难手术填补我院空白。通过“请进来”的管理办法，引进先进的管理、服务模式，并享受到外聘专家的“带教指导”，提高自身的业务技能，增强医院的发展后劲。

4.落实继续教育奖罚制度。由医院创造便利条件，采取聘请专家院内授课、指导，举办培训班及利用远程会诊网络系统进行培训等形式，督促医务人员完成年终继续医学教育学分，以此提高医务人员业务技能及疑难病例分析诊治的能力。

5.定期组织各科室技术骨干到兄弟县市医院去参观学习、交流，从而提升医院整体医疗技术水平。