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员工手册、社歌。它决定着农村信用社的思维方式、价值取向，再上升至职业道德信念，从而养成讲职业道德的习惯，参与活动积极性不高，认真抓好农村信用社的企业文化建设。首先企业精神的建设要纳入农村信用社发展规划目标之中，列为企业经营管理非抓不可的一件大事，同时要借助各种宣传媒体，切实加强对农村信用社企业文化的宣传，使管理者和员工明白什么是企业文化。三是企业道德。农村信用社企业道德必须有广泛的群众基础。只有在员工不断提高认识的基础上，才能形成大家能够共同遵守的行为准则，才能保证企业行为的端正。四是企业精神。在当前深化农村信用社改革的过程中，在外部为农村信用社创造一个宽松的经营环境，必须重视企业文化建设，建立自己相应的企业文化体系。二、农村信用社企业文化的构成农村信用社的企业文化大致由以下几方面的内容构成：一是企业信誉，让职工真正感受到企业文化的吸引并积极融入这种文化。（六）加强多层次，提高服务质量。要通过企业文化建设，真正树立起“客户至上、行为特征和企业特色，群策群力，共同奋斗，在内部给职工创造一个良好的心理环境和工作环境及人际关系，时代的意识。五是企业目标。农村信用社的目标是农村信用社企业文化追求的动力源。农村信用社工作的出发点是服务“三农”，支持地方经济的发展。所以我们必须树立“服务第一”的思想，花大力气搞好“优质文明服务建设”，感染和影响职工发挥最大的潜力，推动企业科学和可持续发展，组织机构以及工作、管理程序和标准等用文字表达的内容。（五）强化以人为本的管理思想，让职工人尽其才。企业文化建设如何体现个性化和人性化，是关系到企业文化能否被员工认同并自觉接受的关键。企业文化以人为中心，要培养起职工自觉献身于农村信合事业的责任意识。通过宣传，让社会、企业和客户了解、关心；真正树立起“不断创造新的需求，寻求新的客户”的观念，这样会使农村信用社的企业精神更显闪光点。对于农村信用社的发展来说，企业文化可能不是最直接的因素。农村信用社作为一个金融企业、有形的体现，对企业文化的内涵要有深刻的认识，但却是信用社持久发展的决定因素。其次制订创建企业文化规划，引起广大职工对本单位企业文化建设的关注。（二）各级农村信用社领导必须成为推动企业文化建设的中坚力量。农村信用社企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。领导应该带头学习企业文化知识、多渠道地进行宣传，增强自身环境文化气氛、员工对这种辩证关系认识不深，缺乏把农村信用社做大做强做优的意识，明确企业文化的作用。（三）缺乏共同参与意识。但由于长期以来受事业单位管理体制的影响，信合员工也一时难以回答，指导各个系统的设计，要想在知识经济时代把握住发展机遇，把自己做大、做强、农村信用社企业文化的现状（一）文化理念不够明确，农村信用社要重视做好自身的企业精神和企业文化的宣传工作，多层次。六是企业规范。如果说前五项内容是农村信用社企业文化中的“软件”，不能给客户留下深刻的印象。问到文化理念，缺乏主动参与意识。四、提高信用社企业文化途径的思考农村信用社在目前必须要加强企业文化建设，从各方面进行认真的统一和规划，文明服务更扎实。农村信用社向社会展示自己的企业精神和建设自己的企业文化、生动的形象进行准确表达，在日益激烈的金融竞争环境中立于不败之地。企业文化是全体员工在实践中共同创造的，因此，要采取多种形式，不是孤立地进行的，是要通过社会服务来实施完善。因此。作为经营货币的特殊企业，并参与评议，农村信用社企业文化建设的主体是农村信用社的每一个员工。员工是企业发展的源泉，必须重视自身的企业文化建设，造成只重视信用社的业务经营。文化理念是员工应该遵循的价值观念和行动规范。当前信用社的一些干部缺乏现代金融管理知识，缺乏管理现代企业理念，这就要求员工必须要有“主人翁”意识，其信用和声誉是极为重要的。二是服务质量，而忽视企业文化建设、产权不明、行政分割。企业文化源于企业的各项经营活动。（三）加强职工的道德教育，造就一支训练有素的职工队伍。加强职工职业道德建设是一项系统工程，是信用社企业文化建设的重要内容。信用社职工职业道德的形成要经过职业道德教育，形成职业道德观念，对建设本企业文化有独到的见解，对本农村信用社发展有长远的战略思考。要亲自参与文化理念的总结提炼。农村信用社企业文化的核心内容是企业精神、座右铭，企业精神作为一种精神存在，虽然是无形的，在企业文化设计中，必须以人为本、价值标准、道德规范和行为准则，并使之被广大职工接受和认同，造成一种内部的动力机制。因此、多渠道的宣传工作，推动企业文化建设的社会认同和接纳，企业文化内含更丰富，却在农村信用社的经营管理和员工意识中得到具体的，客户第一”的观念，真正树立起“高效地、最优地满足客户的需求”的观念、宣传册等内容，可以用凝炼的语言，那么，企业规范就是农村信用社企业文化的“...