请问各位大神2018年装修这块市场前景怎么样

[请问小区物业装修主管的述职报告怎么写]一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。 2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。二、工作范围 1、公司市场开拓。...+阅读

请问各位大神2018年装修这块市场前景怎么样

前景不错，《中国家装（家庭装饰）行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》的分析，当下我国家装行业的市场规模已经超过16000亿元，未来仍旧会保持较高的增速。目前不少家装企业在为客户提供服务的时候，还存在不少的弊端，例如没有考虑用户的收纳需求。而如果家装企业能够从这一痛点入手，在对房屋进行装修的时候能够为客户提供收纳解决方案，那么势必会成为开拓业务时的一大卖点。总体来看，家装行业痛点较多，客户满意度不高。在这样的形势下，投资者想要在玩家众多的家装行业做出成绩，还是要回归客户。即以客户、以性能为导向，而不是简单地以产品为导向。尤其在当下这个消费升级的时代，如何提供最符合用户特性的装修产品，这就需要家装企业做好客户咨询与回访。

也只有这样，才能在最短的时间内更新家装产品，只有不断地推陈出新，才能在家装行业立于不败之地。...

如今的装修行业为什么客户普遍不够信任

我国家装市场后市场刚刚兴起，虽然在行业规范等各方面存在不足，还处于试错阶段，但是面对一个新行业的成长，就是需要不断的试错、摸索出较好的发展模式并能先发制人。参考《中国家装（家庭装饰）行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》指出，首先要在工作流程管理上下功夫，由于家装后市场与传统的家装市场不同，家装后市场的各个流程更加零碎，因此必须更加注重各个节点的流程的整合，只有在节点流程和标准化上下功夫，才能提高工作效率。其次，是要在施工工人的管理上着力，因为在家装后市场中，用户体验十分重要，必须要严格把控工人的施工周期，尽可能降低对用户生活造成的影响。最后，要从提高品控的管理和交付人员的管理方面努力，因为家装后市场最终还是为消费者提供服务，最重要的目标是要保证服务质量的标准，并且目前我国建筑行业标准并不统一，企业的品控和服务就显得极为重要。

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