建立和谐劳动关系是十二五规划的重要内容之一

[十二五的入党思想汇报]十二五的入党思想汇报范文：敬爱的党组织：中国共产党的届中全会在年10月15日至18日在北京胜利召开，这是我们全党和全国人民政治生活中的一件大事。 “十一五”时期是我国发展...+阅读

建立和谐劳动关系是十二五规划的重要内容之一

(1)①加强企业文化建设，增强职工的凝聚力。（2分）②企业必须遵守国家法律、法规，贯彻落实《劳动合同法》，自觉主动地维护劳动者合法权益。（2分）③企业要正确处理好效率和公平的关系，落实收入分配政策，建立企业职工工资正常增长机制和支付保障机制，激发劳动者的积极性、创造性。（2分）④企业职工在享受权利的同时，也要积极履行义务，增强为企业着想的主人翁精神。

（2分）

（2）、①辨证否定的实质是扬弃，要求树立创新意识。劳动者要抛弃过时的就业观念，树立正确就业观，提高自身职业技能。（4分）②辩证法的革命批判精神要求密切关注变化发展着的实际，敢于破除与实际不相符合的陈规陈说，敢于破除落后的思想观念。企业要根据当前国内、国际经济形势的变化做出正确判断，抛弃旧的经营战略和发展方式。

（3分）③注重研究新情况，善于提出新问题，敢于寻找新思路，确立新观念，开拓新境界。企业要根据当前国内、国际经济形势的变化转变经济发展方式，制定正确的经营战略，保护劳动者的合法权益。（3分）本题以A企业在某大型酒店举办一年一度的新年团拜会为背景，考查学生对劳动者和企业知识的理解。

（1）第一小问主要要求学生从企业的角度，可以从企业文化建设，企业必须遵守国家法律，企业要正确处理好效率和公平的关系，企业职工处理好权利和义务的关系方面分析回答。

（2）用唯物辩证法的知识可以从辨证否定的实质、辩证法的革命批判精神、注重研究新情况，善于提出新问题等方面分析回答。...

怎么才能构建一个和谐的劳资关系

劳动关系是现代社会最基本、最重要的社会关系之一。劳动关系和谐是保证企业实现长远发展以及构建社会主义和谐社会的重要保证之一。后金融危机时期经济形势复杂多变，社会关注力度逐步加大，扩大就业稳定就业的压力仍较大，构建和谐劳动关系，成为加快转变经济发展方式和调整经济结构过程中一个不容忽视的重要问题。和谐社会不是没有矛盾，劳动关系双方各自追求利益的最大化是市场经济的必然发展，关键是利益双方通过一定的机制，进行利益协调，在某个阶段实现劳动关系与利益关系的和谐。在后金融危机时期，立足于我国经济结构调整的新要求，要进一步优化公共服务，围绕发展和谐劳动关系的目标，以改善劳动关系、提高职工工资、扩大社会保障覆盖面为重点，在提高劳动报酬比重和根治欠薪问题上取得新成效，在扩大社会保障覆盖面取得新突破，在深化和谐劳动关系创建、促进劳动者实现体面劳动上取得新进展。

...

关于如何构建和谐劳资关系的思考

池彦文劳资关系反映出劳动者的利益和社会地位以及劳动的质量和效率。只有劳动者的利益和相应的社会地位得到保障，劳资关系和谐稳定时，劳动的质量和效率才能最大限度地提高，才能创造出和谐社会所需要的物质基础。针对企业如何构建和谐劳动关系的问题，笔者进行了一些调研和思考。

一、企业不和谐的劳资关系当前，一些企业不和谐的劳资关系表现在：在制订企业薪酬分配制度时，只注重向企业的少数中高层管理人员倾斜，而对一线技术骨干或一般员工的收入问题考虑较少；员工工作绩效评价体系不健全；企业用工合同不规范或没有用工合同；超时劳动且报酬极低；随意拖欠和克扣员工工资；外聘人员待遇相对偏低，留不住业务骨干；不关心安全条件及工作环境的改善，员工身心健康和安全生产难以得到保障；缺乏基本的社会保障体系；没有给员工缴纳各种社会保险，企业没有承担起应有的社会责任，致使员工时常遭遇医疗、工伤事故，导致劳资关系不断恶化；忽视职工的全面发展等等。这些问题的出现势必影响员工的工作热情，影响人才潜能的发挥，降低人力资源的利用率。劳资关系的稳定和谐，不仅关系到企业发展，还关系到社会稳定。

二、导致企业不和谐劳资关系的原因

1、收入分配差距过大。在一些企业，经营管理者从中层到高层的收入高于员工数倍到数十倍。许多企业对中层以上领导干部的收入讳莫如深。据有关资料透露，在陕西省总工会开展的厂务公开职代会星级创建活动中，申报五星级的单位几乎寥寥无几，其中一个重要原因是五星级单位必须公开中层以上领导干部的收入。事实上，企业更愿意公开的是人均收入。企业管理层与员工的收入差距之所以如此之大，一个重要原因，是企业上级主管部门更多关注企业经济指标完成情况和对企业管理层的业绩考核、奖励，而对广大员工如何共享发展成果不够重视。这就导致一些企业虽然发展速度较快，经营管理者的收入水平也上去了，但广大职工的收入却与发展不同步，引起职工的不满。

2、绩效评价体系不完善。人力资源部门在绩效评价体系确定后，一般以规章制度、通知决定的形式下发文件作为与员工沟通的渠道，基本上是一成不变的执行。员工对有些薪酬分配体系不理解，一些不合理的分配制度在有些情况下得不到及时调整，这种带有强制性的沟通方式往往使员工只有接受的份，而人力资源部门如果不做过多深入细致的宣传解释工作，就很难达到制度与员工的统一，使员工对各种制度的认识和认可度很难提高，在很大程度上也会影响薪酬分配制度在调动员工积极性方面应起的作用。 3.一些企业工会组织成为一种摆设。一方面，工会组织不健全，职工有困难找不到工会，找不到维权的渠道；另一方面，就是工会组织健全，但工会调节作用不大。在现实中，工会掌握着员工认为分配不合理方面的信息和渠道，但却缺少有效的解决办法，因为工会不参与薪酬分配及各种制度的制定，不参与对员工的绩效考核，对相关规定及政策了解不全、理解不深，从而对员工的思想宣传教育力度很难到位，就很难解开员工心中的困惑和疑问。特别是相当一部分工会工作人员已脱离了劳动岗位，被纳入国家行政干部序列，其工作也只是发放福利而已。工会在经济地位上不独立，不是一种独立的中间力量，对于员工的呼声也只能寄予同情、积极呼吁，不敢拿起法律武器，据理力争。 4.部分劳动者有理无知。相当一部分企业的员工，受教育的程度较低，文化素质不高，法律意识淡薄，不知道自己享有哪些权利，更谈不上用法律来捍卫自己的各项权利。面对企业的不公正待遇，作为个人缺乏维权意识，作为团体缺乏维权机制，注定他们成为受害者。 5.法律体系不健全。由于国家尚未建立起一套完备的劳动法律法规体系和现行的法律规定过于抽象、笼统，可操作性不强及执法力度不够。员工正当权益受到侵害，没有诉求渠道，特别是对资方侵犯员工权益的行为处罚力度不够。

二、构建企业和谐劳资关系的建议

1、健全和完善用人及薪酬制度。进一步完善和调整薪酬激励政策，完善绩效评价体系，充分利用这个经济杠杆来调动员工积极性，而不能让薪酬激励机制反而成为制造情绪、影响积极性的桎梏，这是建立和谐劳资关系的核心因素。

（1）健全人才评价体系。科学、客观的人才评价是用对人才、用好人才的必要准备，是调动员工工作积极性的首要因素，也是制定合理的薪酬激励机制政策的重要依据。要改变凭主观印象和片面观察来给员工定性的粗糙做法，通过全面的测评，做到准确“知人”。这一切要建立在长期的数据、信息的收集和多种数据的综合分析的基础上。人力资源管理部门要做大量的基础性工作，增强评价信息的准确性，为人才合理使用提供依据。

（2）健全合理的薪酬制度。合理的薪酬和奖励制度要建立在重视人才的背景下，要设立一套完整的晋升沟通和疏导机制，通过合理的制度来降低内耗提高员工工作热情。

（3）企业领导不能只将利益最大化作为企业唯一的追求目标，而缺乏社会责任意识。在劳动、安全、环境法律法规执行方面，要依法落实职工的劳动保障权益，依法参加国家规定的养老、...