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新农村指导员述职报告

07月12日 编辑 fanwen51.com

[新农村建设指导员工作自我总结]今年4月,受县农机局的推荐由县委组织部选派到**镇铁耕村担任建设社会主义新农村的驻村指导员。七个多月以来,我严格按照上级的工作要求,以多为人民群众办实事办好事为出发点,积...+阅读

新农村指导员述职报告

相关参考范文: 中国扶贫基金小额信贷项目指导员工作经验总结 x县地处太行山之巅,由于其地理位置等多种原因使我县经济一直处于贫困状态,人民群众过着贫苦生活,为使我县人民群众的生活有一个大的改观,在各级领导的关心帮助下,中国扶贫基金会小额信贷项目适时落户我县支持我县农村经济建设。 在其组织的严格考核中,我有幸成为服务社一名指导员,在培训时就知其是件苦累的差事,但是真正使我感到做为一名指导员不是件容易事的却是在我上岗以后。 上岗前,为使自己成为一名合格的指导员,我就整天捧着项目运作方案,仔细阅读,认真推敲,对运作中的各项程序,认真的研究,并对重点做了笔记,有不懂的就向先上岗的指导员请教,使我对项目的运作方案有更深的理解。

上岗后,在自己的工作实践及别的指导员的工作经验中我感到小额信贷项目中的基础,如果不能打一个牢固的基础,那么就不会盖起广厦万间,所以小额信贷项目势必会夭折。 就发展姜家庄项目区来说,在宣传发动的时候,由于选择时间不当,宣传材料的下发不及时,及当地广播的缺乏,使我第一次宣传发动只是停在嘴上,致使该项目区发动失败,回到家后整夜难眠,我在想是放弃还是再来,在我进行激烈思想斗争的同时,我想到了一名名言失败是成功之母,它使我明白了成功是由无数次失败积累而成,所以失败的阴影并没有阻止我前进的步伐,在认真分析了自己的失败原因后,于次日中午,头顶当空烈日,又一次来到了姜家庄,这次在前面的教训下,我选择了大家中午吃饭的时间,同时我带了大量的宣传资料,并且还特意借了一台小型扩音器,在村领导的帮助下,来了不少群众,我开始了自己的宣传,也许是我的诚意,或许是天时、地利、人和,这次宣传成功了,农户提了大量的意见得到答复后,经过思考有不少群众开始报名,这次发动的成功告诉我,一次好的宣传是每项事业成功的基础,只有好的基础才能支撑起高楼大厦,同时我也理解了一些企业家的肺腑之言成媒体败也媒体。

在后来的工作过程中,我明白了中心会议是小额信贷的灵魂,但是要组织一次高质量的中心会议却不是件容易事。 同样还是在姜家庄项目区,由于当地山高草肥的地理优势,当地大部分居民都以养牛为主,我们在扶持其经济后,在开中心会议时又根据广大农户的要,适时进行了养牛知识,牛病防治及改良饲养等养牛知识培训,使该村农户尝到了科技扶贫的甜头,并带动了一些农户加入养牛行列,有效控制了病蔓延,而在本项目没有实施前村里经常发现各种病,并伴有死牛现象,现在却很少发现,记得有一次进行回访时,有一户社员家的牛全身抽搐,一家人愁眉苦脸,束手无策,在我无法解决的情况下,我骑车三十里到小岭底村找到我的战友(养牛专业户),拉其来到姜家庄进行治疗,经过数次的试验,牛病终于得到控制,农户一家人看后喜上头,而此时天色已经暗下来了,农户诚恳的留我们吃饭,但是想到农户家的家况,抬头看了看月当空,我和战友骑车离开了姜家庄村,漆黑的夜,两人一车,走在崎岖的山路上,心里涌起无数感慨。

在开中心会议时,对有些村民提的问题,不能及时回答,为使在后来的中心会议上给村民一个答复在下班后经常去访一些养殖专业户,虚心向其学习,并在其指导下进行实践,使自己在养殖技术上有所见树,同时利用空闲时间经常到文化中心充电,提高自己的科技知识。 通过近半年来工作,我认为做为一名合格指导员,并非易事,指导员的工作性质决定其必须粉处事,与人交往到各种科学知识都就一一掌握,所以为使自己能胜任一名指导员的工作,我订阅了山西农民报、科技日报、市场信息报、农村致富等报刊,并自购了交往素质全书《语言艺术》、《家禽养殖学》、《科技月刊》,在提高自己的同时也为农户排忧解难。 一名合格指导员的素质要是多方面的,所以要指导员在日常生活必须做到三多,即多想、多听、多问,经常学习,不断提高自己,使自己在工作中能多为农户解决问题,扶资金扶贫,科技扶贫落到实处。

在工作中我总结出以下经验1.宣传发动必须真实并调动起大有的积极性,只要农户提意见就说明他们已经心动,再辅以说明,其就会参与其中;2.中心组建必须自下而上,这样以利于收款,而中心主任具有一定威信,并对大部分社员比较了解;3.开中心会议不能流于形式,应提高中心会议质量,做到农户有所需,我有所讲,并针对重点请专家解疑,这样能有效提高农户参会率;4.对农户逾期借款应采取常催常要,恩威并使,并充分发挥中心主任,及组长的职能,充分发挥舆论作用,提高收款率,减少逾期户。 以上是我对工作经验总结,望领导指正。 仅供参考,请自借鉴 希望对您有帮助

述职报告怎么写个人

述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。在写作过程中需要注意以下几点:简介、标题、称谓、正文(基本情况、成绩经验、问题教训、今后计划)、落款。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。可以看出,述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的公文,属于报告的一种,又与总结和讲话稿相似。因为述职报告是应用文的一种,所以是有基本格式的主要结构包含有:简介、标题、称谓、正文(基本情况、成绩经验、问题教训、今后计划)、落款。

一、简介述职报告的外在结构是格式化的,包括标题、称谓、正文和署名四部分。

二、标题1.单行标题:“述职报告”或者“在……(上)的述职报告”。2.双行标题:正题写主题,或者写述职报告类型,前者如《继往开来,与时俱进,全力以赴向国家级示范性高中冲刺——在**中学第二届教职工代表大会第四次扩大会议上的述职报告(1999—2000年度)》,后者如《政府工作报告——2001年**月**日在第七届市人民代表大会上的报告》;副题写述职场合,见上述例题。

三、称谓称谓是报告者对听众的称呼。称谓要根据会议性质及听众对象而定。例“各位领导、代表”。称谓放在标题之下正文的开头,有时根据需要在正文中间适当穿插使用。

四、正文述职报告的写法依据报告的场合和对象而定,一般来说采用总结式写法,共分四部分。1.基本情况。履行职责的基本情况,用平直、概括、简短。用最精练的文字,概括地交待,如主要情况、时间、地点、背景、事件经过等。

(1)工作过程。

(2)内容概括(成绩、经验为主)。可以将总结出来的规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来。

(3)主题认识。这样,听众在对报告的全貌有一个大致的了解,也能够统领全篇,激发听取的兴趣,启发和引导听众积极思考。2.成绩经验。自此以下包括问题教训和今后计划共三部分,要分出层次来分析证明主题,这才能条理分明。层次安排方法,一般采取横向排列(各层次独立性强,共同论证主题的正确)。每一层次都要有一个小的主题,写成层义句。层义句,一般写在层次前面,或者每一层次前后都要写出,也有的层义句写成了小标题。可以是口号(主题句)的反复。层次中间要恰当运用材料。如上例在教职工代表大会上述职报告的五个层义分别是:

一、加紧进行迎接国家级示范性高中评估的准备工作。

二、围绕教学中心工作,进一步提高了教改、科研质量。

三、重视并努力推进教育信息化、现代化,现代教育技术的运用取得了一定的质量效。在写作成绩经验、问题教训时有三个要:一要以事实和材料为依据。对以往的工作实践进行回顾、分析,因此以往实践所发生的事件是写作的唯一依据。材料的来源主要依靠以下途径:一是平时积累,作者最好能有亲自参加实践活动的经历,这样得来的材料会更真实可信;二是开座谈会,与会人员要具备代表性,各方面的人都要有,这样得来的材料才不至于偏颇;三是个别走访;四是查阅各部门递交或者以往的文字材料,诸如计划、简报、部门总结、会议记录、统计报表等。总结的写作切忌:闭门造车,随意编造事实或数据,欺上瞒下,或者走过场。二要点面结合,重点突出。写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,这样的述职报告才不会造成千篇一律的面孔,才会确实具有指导意义。三要分析事实与材料,找出规律。述职报告的目的是为了以后更好地工作,扬长避短,因此经验与教训是一篇总结的关键。写述职报告切忌仅是简单地罗列事实。没有分析与归纳,这样的述职报告仅仅只是一篇汇报材料而已,只能作为资料收藏,对实践工作毫无指导意义。3.问题教训。要实实在在,要有条理,不要避重就轻。4.今后计划。包括目标、措施、要三要素。要切实可行。这部分与总结不同,数量少一些,占全文1/5以下为好。报告结束时要用称谓礼貌用语,如:“以上述职报告妥否,请予审议。谢谢大家!”

五、落款述职报告的落款要写明自身姓名及单位名称,最后写报告年月日。范文:在数据分析岗位一年以来,在公司部门领导和党支部的的正确领导下,认真贯彻执行党的各项方针、政策,紧紧围绕公司开展的“积极主动谋发展,务实奋进争一流”的主题实践活动,深入学习实践科学发展观,全面完成了各项工作目标,现简单的向领导汇报一下我一年来的工作情况。

一、 虚心学习,不断提高政治素质和业务水平。作为一名党员和公司的一份子,具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,我一方面利用工作和业余时间认真学习了科学发展观、十一届全国人大二次会议和xx在中纪委xx届三次全会上的讲话精神,...

述职报告开场白怎么说

述职报告开场白要开门见山,用精炼的语言交代演讲意图或主题,然后在主体部分展开论证和阐述。可以讲讲这一年来自己在工作岗位上遇到的问题,以及在本岗位上的一些心得体悟。

开场白是演出或其他开场时引入本题的道白,比喻文章、说明或讲话等开始的部分。从文章的写作目的、中心主旨入手,以使文章中心思想鲜明、深刻地表现出来。写作思路:首先感谢大家的支持,然后简略阐述一年的进步,最后描写正文。

范文一:

在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。

这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。

岗位职责是职工的工作要,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

范文二:

20xx年度,作为主要负责人,在区委的直接管理和领导下,我坚持深入学习和贯彻“三个代表”思想,坚持与时俱进、开拓创新,坚持公开、公平、公正原则,坚持制度管理,坚持集体领导,民主集中,坚持弘扬正气,反对歪风邪气,在全办起到了领导干部应有的模范带头作用,并带领全体职工通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和区委政府下达的各项临时性任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下:

简短的个人述职报告怎么写

企业的管理者或者行政管理者,每年到年底都要进行个人述职,首先写思想品德与廉洁自律;其次是本人1年来履职情况;再其次是存在的不足及改进措施;最后是下一年度重点工作计划。企业的管理者或者行政管理者,每年到年底都要进行个人述职,那么怎么对1年来的工作进行述职呢?下面说明述职报告包含那几个方面内容。

1、首先写思想品德与廉洁自律主要内容包括政治思想、大局意识、组织观念、团结协作、公私分明、遵章守纪、廉洁自律等情况。

2、其次是本人1年来履职情况主要内容包括工作态度、工作能力、工作作风、工作目标完成情况、工作业绩、工作创新等方面。

3、再其次是存在的不足及改进措施主要针对一年来管理上、学习上、工作上存在的不足进行分析并制定解决措施。

4、最后是下一年度重点工作计划主要是根据公司及部门的工作开展规划,写主要完成的工作,总结根据年度述职时间要一定要控制字数,不然太短太长都不好,一般述职时间为5到10分钟,各单位之间有所差别。范文:本人于XX年XX月份加入XX公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果。在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统

一、有条理。

四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

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