科技项目立项申请书

[县城镇粮油购销公司应急网点重建工程项目立项申请报告]县城镇粮油购销公司应急网点重建工程项目立项申请报告一、项目名称 **县城镇粮油购销公司应急网点重建工程二、项目单位基本情况 **县城镇粮油购销公司成立于2004年，系原小...+阅读

科技项目立项申请书

可以看些应用文的写作，一定要真实。 QQ:710732271 国家科技部《星火科技30分》的编导，希望能帮助你.

一、你想做什么？——研究目的你为什么要做？研究意义和立论依据你如何去做？——研究方案你以前做过什么？——研究基础提高命中率=水平+技巧（选题、填表）选题： ；基础研究及应用基础研究 ；结合国家需，严格符合指南 ；结合自己积累及特点（不赶时髦） ；注意创新、注意学科前沿、交叉和科学意义 ；避免重复（已立项的重点重大项目） ；有限目标（三年时限，突出重点）新概念要多费口舌，学术用语要准确，语言表达要具体，防止空泛；写申请书必须采用一种说服评议人对你将要开展的工作产生兴趣的方式去组织整个申请书。申请书的思想要清楚、明确、严谨，逻辑性要强；书写要突出创新点，要有连贯性、前后照应；不写错别字，要使你的申请书能充分、真实地反映出你的学术思想、水平和研究能力，使参加评审的科学家对你有一个较全面的了解，给你的申请投上赞成的一票。由于国家基金申请竞争激烈，使得申请人的表达能力、说服能力和申请经验几乎摆在与项目本身的学术价值处于同等的重要地位，有了好的想法、高的学位、出色的文章并不能保证一定能获得资助，所以申请人对同行评议过程及对评议专家评议的重点和要的了解，对申请书的清晰写作的掌握也是申请成功的一个重要因素。

二、国家基金申请要申请人在申请书中提供以下4方面的信息：（请按申请书中的填报说明来填写申请书） 1.简表按《简表填写要》填写 2.《立论依据》——要充分、合理特别是要引人入胜、要有近期的文献引证，国内同行的工作要尽量引证，避免过激的评价别人工作。应说明开展此项工作的研究背景，分析以往研究工作的进展和存在问题，表明你将对那一问题展开研究，或你在工作中遇到了什么新问题和发现了什么新现象，而需要进一步进行研究，将这些信息资料收集全进行分析，以证明你对问题的选择和分析是正确的。必须充分重视所提出问题的创新性。选准了研究问题后，要讲清楚通过你的研究工作将会给本研究领域贡献什么，增加那些新的认识。 3.《研究方案》这是申请书的核心部分，许多申请人容易忽略它，据统计数据发现50%以上的申请项目均存在这方面的问题，如不合理、不可行、不具体、非最佳等等。我校是63.7%，未资助课题问题出在这里。 ①研究目标是项目申请的精髓它必须具体、明确、可行、准确地将你要做什么、希望解决的问题清晰地传递给评议人。 ②设置的研究内容和关键问题应紧紧围绕研究目标，且内容不能庞杂，切忌面面俱到缺乏重点。 ③创新的或重要的研究方法、技术路线和实验方案叙述必须清晰、具体；可行性应针对研究内容中提到的研究方法、技术路线和可操作性进行分析论证。同时注意保护自己的思想和关键技术不被侵犯。 ④项目的特色与创新应着重于与他人研究的主要不同之处和本项目自身的特点。 ⑤预期的研究进展应包括每年的年度进展和每年的主要研究内容；预期研究成果应客观实际，以发表文章和实物或将可能产生的经济效益形式。论文只是载体。申请书中一定要使研究方案与研究目的一致。 4.《研究基础》要提供项目组主要成员以往的、主要相关的研究基础和实验室支撑条件的背景资料，并客观的自我评价。尽可能说明申请项目的前期进展（附上有关已投稿的文章和被接纳的证明），加强对你的信任。提倡尽可能地利用国家重点或部门开放实验室已有的研究设备。主要成员的学历和工作简历应清晰，提供近三年内发表的的论著目录，且应包括论著中全部作者名单、顺序，论文题目发表年月、期刊名称、期号、页号等。 5.《经费预算》项目的经费预算是否合理，过高无力资助，过低无法开展工作。99年平均资助强度为13。5万元/项，参照99年指南上99年的平均强度，平均往上加1万多元。按申请书上要的顺序填写各项预算，项目实施费包按申请总金额的10%计算。面上项目累计不超过1万元；仪器设备费不要超过总经费的1/3，只能购买本项研究的特殊专用设备，协作费指合作单位科研经费。 6、绩效管理加强要《前一结题项目完成情况》，要根据上报的项目《总结报告》认真填写，并按要附上相关材料，因与新申请项目评审挂钩，均勿马虎。00年惩罚1项。注意的几点： ①不要超项，96年10项，97年5项，98年5项，99年5项，一项），00年一项基金委规定每人可承担两项面上项目（包含申请项目在内）和1项重点（重大）项目，并对具有高级职称以上的课题组成员进行检索。发现一人超项即取消资格。要征得每个成员的同意，记住自己参加及申请的项数，特别注意口头承诺的项目数，避免超项。 ②在读研究生、已离退休的、不得作为项目负责人提出申请，但可作项目组成员参加研究。 ③面上申请者应具有高级职称，中级职称的须有两名高级职称的同行专家推荐。 ④已获得国家青年基金资助的，不能再申请国家青年基金，可申请别的类别项目。 ⑤按照项目指南公布的学科分类和代码选准申...

项目建议书范本

**市**厂、深圳**公司引进年产5000吨天然脂肪醇装置项目建议书主办单位：**市**厂深圳**公司项目负责人：***（**市**厂厂长） ***（深圳**公司经理）目录

一、建设项目的目的及意义

二、产品市场前景分析及预测

三、产品方案和建设规模设计

四、生产技术方案设计

五、技术经济评价分析

六、投资估算和资金筹措

七、附件

一、建设项目的目的及意义据相关材料分析，全球年产动植物油脂总量约为6000多万吨，其中70%是植物油脂，30%是动物油。据报道：国外有13%的油脂（约800万吨）用作化工原料，主要生产脂肪醇、脂肪酸等化工产品，并且生产技术成熟，产品质量好，三废少。我国年产动植物油脂1000万吨左右，除部分食用外主要用于生产肥皂表面活性剂和油基性涂料等。**省的油脂源不但产量丰富，而且品种多，大豆油、蓖麻油等的产量均居全国首位。19**年葵花籽产量达50万吨，可加工葵花油10万吨。这对以农副产品为原料，发展我省精细化工，具有可靠的基础。目前，全世界脂肪醇年生产能力约为100万吨，30%用于表面活性剂。在国外，脂肪醇素有“工业味精”之美称，其用途十分广泛。除用于洗涤用品外，还被用于农药、选矿、化妆品、食品、药物、洗涤剂、纺织、钻井助剂、皮革、建筑、造纸等方面。我国脂肪醇的产量很低（1万吨左右），工艺落后，产品质量差，品种少。目前，我国仅洗涤用品每年进口脂肪醇大约2000吨，同时还从日本进口醇醚硫酸盐（AES）25850吨，折合脂肪醇1.3万吨，合计1.5万吨。**省“*五”期间，每年用洗涤剂醇约5000吨，目前我省沿属空白。为了加速我省精细化工产品的发展，引进资金、技术和关键设备进行生产、加工是可行的。

二、产品市场前景分析及预测

1、境外方面用天然油脂生产脂肪醇正在引起各国重视，因为天然动植物油脂对人体安全可靠，造成三废污染少。所以以天然油脂为原料的醇系表面活性剂在全部表面活性剂中的比重，将从19**年的45%增加到19**年的70%，产量由930万吨增加到2540万吨。菲律宾联合椰子化学公司，正在建设一个年产3.5万吨的高级醇工厂，其生产成本比合成高级醇低，具有秀强的市场竞争能力。近两年来，一些国家用天然油脂生产高级醇的生产能力成倍增加。美国、西欧和日本以天然油脂生产脂肪醇，就期生产能力和消耗量都是比较多的国家和地区。如美国洗涤剂醇供需情况是：19**年产量为31.5万吨，进口0.7万吨，出口5.3万吨，消耗26.4万吨。西欧19**年洗涤剂醇的年生产能力为37.2万吨。日本洗涤剂醇的生产能力估计为10万吨其中天然醇约占40%。天然脂肪醇系表面活性剂，且有表面活性好，配位性好，毒性小，而且物降解，低温的应用性能好，成本低等特点，在表面活性剂的应用领域占有重要位置。因而近几年来，一些国家用天然油脂制醇的生产能力增长很快。国外预测，石油原料的优势只能维持10年，从长远看天然油脂原料将处于有利位置。

2、国内方面国内只有上海**化工厂、上海制皂厂、无锡合成化工厂、大连油脂化学厂等在生产脂肪醇。总产量约1万吨左右，远远满足不了需要，每年沿需大量外汇从国外进口。19**年，我国从日本进口AES达25850吨，58.3 亿日元。为了改变这个局面，“*五”期间，国家将扩大脂肪醇的生产能力。高级脂肪醇利用开发，**省已列入了“*五”发展规划，每年需要1万吨。

三、产品方案规模选择

1、方案及规模选择根据国内外产品需情况分析，产品市场销路是好的。据有关资料报道，19**年国内仅洗涤剂醇的全年用量约5万吨以上。**地区有丰富油料作资源，又是油料加工基地，在**市**厂，建设一套以天然油脂为原料，生产能力为年产5000吨脂肪醇的生产装置是可行的。

2、产量及销售方向依据设计，建设规模定为年产5000吨，C16-C18的天然脂肪醇和副产400、吨甘油。

工程部项目经理年度总结怎么写

你好。给你看一篇范文好了，其实年度总结这样的文章网上很多，你可以在参考一下其他的。自己在修改一下就可以了，我们公司写总结都是这样做的。 2006年初，公司补充了新鲜血液，初步建立了以项目部为核心的各职能部门，在此，就一年的工作目标完成情况作以下总结。依据现场实际情况抓紧落实工程设计图纸的校正工作，并据此绘制合格的深化设计图纸，满足一线的施工需。此项工作被项目部作为2006年初的首要工作，项目部及我本人细致、充分的查勘施工现场，向业主方工程部负责人、设计院电气负责人、监理工程师进行了全面的咨询并展开深入的讨论，本着实事是的态度赢得了相关人员的理解与支持，并配合我方进行图纸深化设计。在此基础上快马加鞭及时与总包单位项目、技术的主要负责人，相关安装单位负责人本着平等、务实的原则，依据大量的客观事实，争分夺秒进行说服与协调工作，最终使影响我方工程正常开展的绝大多数疑难问题得到了一次性到位的落实，这一方针指导了项目部过去一年的施工工作。

与各子系统产品供应商进行沟通，排查可能存在的技术风险。该项工作除个别一般项目外，各主要项目均得到了厂家的大力支持，项目部在与厂家技术人员的沟通中提前发现了一些存在的技术实现隐患，并在与厂方人员充分沟通的基础上基本得到了解决。而通过沟通工作最大的收获是：经过各厂家技术人员及项目部的仔细，慎重的讨论、研究后对系统架构进行局部调整，不仅进一步加强了系统的集成性能，同时深入挖掘了经济效益。保守估计直接增加经济效益接近十万元，现相应调整已得到监理及业主方书面认可。培养公司自己的施工队伍此项工作是项目部所面临的很具有挑战性的工作：在大型工程中项目部直接管理以个人为单位的施工作业人员，是项目部及我本人从未接触过的，毫无经验可言。

由于智能化工程往往覆盖的专业范围较广，故在劳务市场很难物色到合适的熟练工人，项目部不得不对新招募人员进行基础培训工作，占用了大量的管理资源和宝贵时间。但付出总是有回报的，经过项目部精心的筛选、培训与管理，两个月的时间已初步带出了一支人数不多但基本能满足当时施工要的施工队伍。虽然后来出于工程全局及成本控制方面的考虑，不久就解散了这支施工队，但项目部管理人员在此过程中积累了宝贵的工作经验。草拟、制定符合现阶段公司特点的项目管理流程体系、项目管理制度、相关职能部门的管理制度。为完成该目标，项目部及我本人收集了大量成熟公司的资料，尤其是本行业的公司资料，进行了仔细的分析、比对，结合我本人对工程的理解，趟着石头过河，至今已基本制定了一套较完整的工作流程体系。

此项工作贯穿了整个2006年度的日常工作，并将继续完善下去。加强业务学习发动公司所有与工程有关的工作人员，开展业务学习。尤其加强对诸如：CAD等工程制图软件的掌握，加强我公司的竞争力。本项工作在2006年度初步收到成效，当年新加入公司的两名毕业生均已能进行CAD操作。作为项目经理，2006年本人经主管部门评审通过，取得了安装工程助理工程师职称。参加注册建造师考试（机电安装专业）已顺利通过考试，取得了建造师执业资格证。工程项目实施过程中最大特点就是不断的变化，灵活面对和处理其中的变化是对项目部的最大考验。 2006年初是一段特殊的时期，公司的某重要项目给人以雨欲来，风不止的压迫感。当时业主方经历了剧烈的人事调整：工程部负责人、现场代表均发生了人员变动，高层及相关职能部门的人事安排也有大幅度的调整。

原先的工作关系完全打破，新到人员对现场和施工单位均不熟悉。有居心叵测者打起了我方工程承包权的主意，设计院应业主方要对建筑图进行大范围的修改，而我方却迟迟拿不到新版图纸。此时业主方的室内布线工程招标也进入最后阶段（该部分工程前期未并入智能化工程总合同中），造成我方进退两难的局面。面对这样的情况，项目部积极与业主新到职的人员取得联系，时常沟通和交换意见，在这个过程中促进了相互间的了解和认可。实践证明，我们的态度是正确的，为今后的工作打下了坚实的基础，每每在关键时刻取得相关人员的支持，维护了公司的利益，维持了项目部的正常施工活动。同时，项目部在公司的领导支持下与相关竞争企业及人员展开了明抢暗箭的博弈，以及艰苦卓绝的谈判，最终不仅保全了前期合同，又与业主签订了室内布线工程合同，使我方合同工程额在原有合同基础上增加了近百万元，一举使该项目合同工程额接近四百万元。

这个过程是艰辛的，但作为参与者，却得到了真正的战斗洗礼，收获了宝贵的工作经验。在随后的日子里，该工程项目经历了施工作业队伍更迭，内部人员的调整，以及交叉作业冲突等具体问题，我们项目部以细心、大胆、灵活、协作作为武器；以饱满、高亢的工作激情克服了一个又一个困难和坎坷，顺利配合土建单位迎来了工程封顶。最后于年底通过合同索赔、技术变更等方式要业主及监理单位为我方办理了总值接近二十万元的经济签证，为该工程项目在2006年划上了一个圆满...