范文无忧网计划总结报告汇报

企业党支部工作报告

09月19日 编辑 fanwen51.com

[电力企业先进党支部申报材料]2005—2006年,是xx划归xxx公司的开局之年,在公司党委的正确领导下,xx党支部不断的探索和完善党支部教育管理的长效机制,围绕中心,服务大局,营造气氛,创造环境,充分发挥了党支部的战...+阅读

企业党支部工作报告

去文库,查看完整内容>内容来自用户:竹报平安

企业党支部工作汇报

目录

第一篇:非公企业党支部党建工作汇报材料

第二篇:施工企业项目党支部副书记工作汇报

第三篇:企业党支部工作计划

第四篇:企业党支部工作报告

第五篇:XX年企业党支部工作总结

正文

第一篇:非公企业党支部党建工作汇报材料

金田公司党支部党建工作汇报材料

安徽金田通信科技有限公司党支部在上级党委的正确领导和统一布置下,公司党支部认真贯彻中央决策布署,认真落实党的十七大和十七届四中、五中、六中全会以及省九次党代会,市第三次党代会和县第十三次党代会精神,深化和拓展创先争优活动,加强基层党组织建设,“两联两促”即党支部联系生产经营部门,促进生产效益,党员干部联系群众促进生产效益。以优异的成绩迎接党十八大顺利召开,结合公司的实际,发挥党支部党员先锋模范作用,带动公司各项工作全面发展,我公司主要做法如下:

一、加强支部建设,健全党建工作组织结构。

安徽金田公司组建于XX年4月,主要生产通信光电缆、数字电缆等产品。公司现有职工120余人,其中流动党员较多,要做到党员行千里,组织一线牵。保证党员离乡不离党,“流动不流失”。在县委组织部、新河镇党委的高度重视下,公司领导的关怀下,于XX年2四、热衷公益事业,搞好扶贫救困活动一是:抓好项目党员一班人的思想建设,坚持用正确的理论武装项目党员一班人的头脑。通过学习十六大报告和关于十六大报告的知识问答以及《支部生活》中的有

一篇学习型组织建设汇报总结

——研发团队的组织建设和知识管理 作为一家国内领先的手机设计公司,龙旗在手机的研发、设计、物流、生产、经营、管理等方面积累了丰富的经验,形成了一支高效的研发管理队伍。当前,由于金融危机的影响,国内外的经济形式发生了重大的变化,手机行业的竞争更加激烈,手机行业的生存更加艰难。 为了应对这种严峻的形势,打造更高质量的手机研发团队,更进一步提高手机设计的质量,对促进龙旗整机的品牌影响以及销售,将会产生深远的影响。下面,我将结合在国际产品研发部的团队组建经验,来讨论团队组织建设和知识管理对打造高质量手机研发团队的影响。 一.组织建设 团队的组织建设是一个复杂的系统工程,把握好几个重点,就能够建设好一支高素质的研发队伍。

1. 人员的选择 研发团队的基本单位是研发人员,为了把研发团队建设好,首先一个就是选择合适的人。在对应聘人员的考核过程中,有几点很重要, 一个是应聘者的专业素质,这个是一个基本的条件,不满足这条,不能纳入备选范围;二是应聘者的思维和表达能力,思维能力,代表的就是一个人是否“聪明”,而表达的流畅,将决定了他将来融入团队的能力;三是积极的态度,在一个团队里面,只有大家都能主动积极地完成自己的任务,同时把和自己相关联的接口部分,积极主动地去完成,这个团队才会高效率,才能减少不必要的内耗;四是应聘者是否认可团队的价值目标、行为准则,这样每个新成员的加入,将不会破坏团队既有的文化,造成不稳定因素,同时维护团队的和谐发展。

我们团队曾经出现过一位人员,基本素养还可以,人也非常努力,但是总是一个人闷头做事,不愿意与协作的同事沟通,造成和他合作的项目团队人员都感觉非常难受,最终没能通过试用期的考核。 2. 人员培训 不是所有的研发人员的专业知识和工作背景都能完全符合团队的需,为何使得每一个成员都能干迅速的上手,这是每个带队的主管需要关心的问题,需要为每个新员工定下一个工作目标和业务范围,然后根据业务范围,针对性的进行技能培训,使得团队积累的知识能够为其吸收,尽快适应团队的工作内容。同时每个团队成员的成长,都需要长期的培养计划,这个需要主管和每个团队成员进行沟通,根据其职业目标进行规划,进行相应的技能培训和知识培训,增强团队长期的稳定性和战斗力。

3. 组织纪律宣导 团队的组织行为需要保持一致,这样才能发挥团队的效率和竞争力。而团队效率的提供,来源于对指令的遵循和执行力,而保证执行力的一个前提,就是对组织纪律和规范的认同和遵循,所以保持对组织纪律长期的不间断的宣导,尤其是对于新进入员工的宣导,将对保持团队的效率起到重要的作用。我所接手的硬件团队,原来人员对于上班时间,汇报方式,组织纪律比较散漫,造成研发人员和项目经理之间,经常出现矛盾,这个时候,我们首先和大家沟通新团队的行为方式和纪律原则,告诉大家这个纪律需要大家共同遵守,过去的已经过去,在新的团队需要按照新的规则办事,然后每周的例会反复宣导新团队的纪律,目前硬件团队的沟通效率以及项目的执行项目都有了非常明显的提高。

4. 激励方式 团队要能够稳定发展,一个重要的原因是对团队发展以及项目做出重要贡献的人要得到适当的奖励,而激励的原则就是需要公正公开,只有合适的人得到合适的奖励,团队才会有向心力,才能保持稳定的发展,如果有贡献的人得不到提薪和奖金鼓励,必将伤心离开,导致团队核心竞争力的丧失。当然团队的激励,不能完全是物质激励,适当的精神激励也很重要,甚至在某些时刻比有限的物质激励更有效。我带的团队,曾经有位非常优秀的驱动工程师,能力出众,沟通力强,但是由于薪水方面不能对应其能力,选择了离开;同时也有位同事在得到小公司高薪offer诱惑的时候,经过沟通,仍然认同现有团队的文化,选择留下来。所以物质奖励和精神激励相互相成,需要配合使用,这样团队才能稳定发展。

5. 晋升机制 一个良好团队的培养,很大一个程度上取决于对团队主管的培养。团队主管的技术能力,工作态度,行为习惯,会成为整个小组的模仿对象,会成为团队成员的行动指南。部门负责人选择了合适的团队主管,那么基本上团队的培养成功了一半;所以团队负责人,在培养团队,带团队的过程中,要特别注意下级团队主管候选人的观察,培养和选择。同时对每个团队成员的能力和态度方面,做好记录,每月做一定的评估总结,在团队成长到一定规模上,提供适当的候选人成为主管。在能力和态度的问题上,态度第一,能力第二,只有能力和态度俱佳才是合格的主管候选人,才能得到提升。 6.团队文化 团队文化是团队稳定和健康发展的润滑剂,积极、健康、向上的团队文化,对稳定团队起到重要的作用。

人毕竟不是物质动物,在工作的同时,需要得到团队的认同,需要适应团队文化。一个和谐的工作氛围,知识共享的开放态度,一个积极向上的工作态度,沟通流畅的团队氛围,将对团队成员的成长,和提高团队成员的效率和战斗力,有着非常重要的作用。我带的软件团队,成员专业素质较...

延伸阅读:

党支部党建工作自查报告一、 主要党建工作完成情况 (一)思想建设方面 2、认真组织党员干部学习水利方面的政策法规及业务知识,提高全体职工的业务能力,促进了水利工作的新发展。 (二)组织建设方面 2...

企业团支部工作自我总结在分公司党委领导和集团公司团委的大力支持下,我们于20XX年9月18日成立了燃料分公司团支部。成立团支部后,开展了一系列活动,由于刚刚成立团支部,在工作经验和方法上还存在一定...

基层党支部建设工作学习考察报告基层党支部建设工作学习考察报告 基层党支部建设工作学习考察报告 学习和借鉴兄弟单位的先进经验,5月11日至5月18日,建工委系统各单位主管党建工作的领导一行10人,赴四川省考察...

2016年党支部工作情况报告党支部也是要做工作报告的,以下范文大全小编为大家提供2016年党支部工作情况报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到大家。 各位领导、同志们: 本届局机关党委是 20XX年6月12日经全...

党支部建设工作学习考察报告党支部建设工作学习考察报告 基层党支部建设工作学习考察报告 学习和借鉴兄弟单位的先进经验,5月11日至5月18日,建工委系统各单位主管党建工作的领导一行10人,赴四川省考察学习...

村党支部工作述职报告村党支部是党在农村的最基层的组织,是本村各种组织和各项工作的领导核心,是团结带领广大党员和群众建设有中国特色社会主义新农村的战斗堡垒。如下是给大家整理的关于村党支部...

党支部工作报告怎么写党支部工作报告的写法: 工作报告分为两类:一类是上行文。在党支部工作中,上行文主要用于党支部向上级党组织汇报工作、反映情况、提出意见和建议、答复上级党组织询问的一种公...

企业申请成立党支部应提供的材料申请成立支部需提供以下三份材料: 1、向上级党组织上报申请建立党支部的请示。请示的内容一般包括:建立单位的工作性质、人员数量等简要情况;现有正式党员、预备党员的数量,建立...

企业党支部工作总结本次交流会主要有两个内容:一是入党流程,二是学习积星制。 杨旭站长为我们讲解了入党要求和入党流程,这不仅是站内成员需要了解的,同时还要求把这些知识宣传给班上的同学。 黄腾...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表