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城管述职报告怎么写!急!

10月12日 编辑 fanwen51.com

[石材市场调研报告怎么写最好有范文急]【报告名称】 2007年中国石材市场调查报告 【完成日期】 2007年1月 【报告页数】 约85页 【中文价格】 印刷版6000 元 电子版 6000元 两种版本 6500元 目录 第一部分 行业环...+阅读

城管述职报告怎么写!急!

尊敬的各位领导: 现在我谨代表通风科以及我本人对09年的工作进行述职,请予以审定并提出宝贵意见。

一、工作任务完成情况 我于2009年10月31日来矿通风科工作,通过对通风科前几任领导工作的了解以及对井下实际状况的掌握,我认为今年主要完成了以下面工作。

1、总体上贯彻执行了国家有关“一通三防”安全生产方针、政策、法律法规。

2、矿井通风系统在一定程度上得到了优化,主要是对2102综采工作面供风不足和矿井有效风量率达不到规程要这一主要矛盾,加强合理调配风,并利用挑顶、喷浆等手段减少巷道漏风,最终使2102工作面风量供给保持在1100m3/min以上,矿井有效风量率保持在86%以上。

3、在矿井瓦斯治理、综合防尘等方面的工作中,不断加强对瓦斯检查员的管理,严格落实瓦斯巡回检查制度,明确时间和路线,并且确保井下巷道每隔100m安设一道净化水幕,掘进工作面压风、供水管路及时跟进了5000余米,有效地服务了公司生产。

4、在“一通三防”质量标准化管理方面,一是合理分配风量,在保证采掘工作面风量充足的前提下,重点强化了联络巷道的配风管理,并悬挂了风量分配牌板;二是提高通风设施构筑质量,对密闭、测风站进行了修复和改进;三是规范悬挂各类牌板,总体上符合了标准化要。

5、在公司各级领导的大力支持下,在其它科室的密切配合下,较好的完成了矿井瓦斯等级鉴定、反风演习、矿井通风阻力测定等专项工作。

6、按要对“一通三防”安全检测仪器仪表进行了维护和定期检验。

7、积极应对上级检查和公司各种验收,把“一通三防”方面的问题控制到最低点,没有拖公司各项工作的后腿。

二、工作中的不足及需改进的措施

1、对于科室所辖特殊工种配备不齐全,人员素质低的现状,要花大力气,采用各种有效地方法进行改进。

2、对于目前通风科整体队伍组织不够严密,战斗力不强的现状,要结合班组安全建设的相关要,努力创建一支业务素质高,团结一致、战斗力强的通风专业队伍。

3、目前整个矿井通风系统还不完善,如通风阻力大,巷道漏风大,联络巷道较多,合理调配风较为困难,这些问题都要用心去解决。

4、目前“一通三防”方面制度软件还比较缺乏,与通风质量标准化还存在一定的差距,要抓紧时间迎头赶上。

5、目前一通三防工作还存在计划不到位,行动滞后等不利因素,应当积极改善。

6、在未来一段时间内,我公司还面临各种验收,办理各项证件的重大任务,作为通风科所负责的“一通三防”工作更是重中之重,要高度重视,坚决不拉后腿,提供有力条件。

三、2010年度工作计划及安排 “一通三防”始终是煤矿企业安全生产工作的重中之重,结合公司力创建标准化、现代化矿井的要,通风科在新的一年里必须进一步加强管理,细化考核,努力使各项工作上标准、达要,整体再上一个新台阶。 因此,通风科在2010年的各项工作中,必须坚持“系统合理、设施可靠、标准提升、管理到位”的总体工作目标不动摇;必须坚持“分工明确、责任到人、积极主动、力争上游”的工作作风不松懈;必须坚持“标准考核、量化考核、绩效考核”相结合的考核模式不断深化,逐步强化人员责任意识、标准意识、团体意识,从而最终完成全年工作目标。 新的一年里,我们要以“一通三防”质量标准化建设为中心;要以班组安全建设为载体;以公司面临的各种验收为动力,努力在各个方面做出新的较好的成绩。具体做法包括以下内容:

1、进一步充实通风队伍人员,从全员培训、特殊工种培训入手,把好关口,全面完善所需人员配置,提高队伍整体素质。

2、结合上级精神要,抓好班组安全生产建设,提升班组管理的五种能力。

3、要做好队伍人员的日常培训和教育,并通过各种形式考核,以提高每个人的岗位适应能力。

4、要加强科室管理,明确分工,细化考核,对每个工种岗位明确工作标准,完善内部考核与工资挂钩机制。

5、要积极组织召开通风例会,履行通风隐患排查,对“一通三防”各方面工作进行统筹安排,对各类隐患积极整改,真正把“一通三防”管理提升到一个新的水平。

6、要进一步完善“一通三防”软件,包括制度建设,标准措施建设和日常运行台帐建设。

7、要进一步优化井下通风系统,保证井下风量合理分配,提高通风设施的构筑质量,对井下漏风严重的巷道采取有效地措施,确保各项指标符合规程规定。

8、要加强一通三防各类安全检测仪器、仪表的管理,在搞好日常管理、维护和定期校验的同时,要把一些闲置的仪器充分利用起来。

9、要积极做好矿井瓦斯等级鉴定、反风演习等专项工作。

10、要进一步搞好与各科室之间的协作。 总之,在09年通风工作的基础上,我认为2010年通风科各项工作提升的空间仍然很大,只要我们鼓足勇气,团结一致,就一定能取得更好地成绩。 最后,我为自己能够首旺煤业的一员,并能为公司的发展贡献自己的一份力量而深感荣幸,我绝不辜负各级领导对我的期望!谢谢大家! XXX 2010年二月一日

怎么写述职报告

如何写好述职报告1.什么是述职报告述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。2.述职报告与总结的异同点个人述职报告和个人总结既有联系,又有区别:

(1)述职报告与总结的相同之处是,它们都可以谈经验、教训,都要事实材料和观点紧密结合,从某种程度上说,个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。

(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩,有什么不足,有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等;二是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况,体现工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点,突出表现德、才、能、绩,表现履行职责的能力;三是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法,既表述履行职责的有关情况,又说明履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。根据现实情况,工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。3.怎样写述职报告述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成:

(1)述职报告的标题 可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。

(2)述职报告的称呼工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。

(3)述职报告的正文述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:述职报告的开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,并阐明任职的指导思想和工作目标,还要概述所取得的成绩。述职报告的主体:述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细,对一些重大问题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究,做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题,应从思想道德素质、政治理论素质,开拓进取精神,政策法律水平,处事决断能力,分析综合能力,文字和口头表达能力,廉洁模范作用,上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告,要注意紧扣上一级职务的有关要来写,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分,一定要精心构思,写出特色。述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价,并表明自己的态度,最后以“谢谢大家”的语言结束。4.述职报告写作要写好述职报告,要注意下面几点写作要:

(1)实事是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。

(2)写“述职报告”要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。

(3)内容要周详,述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以表明自己的胜任和事业心。应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。

(4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。

(5)态度要诚恳。述职,是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前,应对自己进行认真的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄清群众的不满和要,对群众意见较大的问题尤其要如实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色必须明确,也是写好“述职报告”的前提。

如何搞好社会治安工作

1:社会治安综合治理委员 2:市政法委 3:不知道 4:文章如下 加强社会治安综合治理与社会 管理服务,关系到党和政府在人民心目中的形象,关系到改革、发展、稳定的大局。所以我们必须努力从以下几个方面做好社会治安综合治理与社会管理服务工作。

一、切实加强领导,深入宣传。社会治安综合治理与管理服务是一项复杂的系统工程,各级政府要切实加强领导,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,切实担负起维护社会稳定的政治责任。加强普法宣传,提高公民思想道德和文化素质,广泛动员人民群众参与社会治安综合治理,建立同违法犯罪作斗争的激励机制和保障机制。

二、注重矛盾排查、调节。随着社会转型期利益格局的进一步调整,各种深层次矛盾和问题将进一步凸显,对社会治安稳定必将产生一定影响和冲击。企事业单位改制、城区整治,这也将给社会的稳定带来一些隐患,无比充分考虑出现矛盾的复杂性和工作的艰巨性。 要进一步建立健全矛盾纠纷排查调节工作机制,重点排查调节可能引发群体性事件和可能转化成刑事案件的矛盾纠纷,依法调解各种社会关系,及时解决因利益调整所产生的新矛盾和新问题。要快速反应,冷静处置,做好教育疏导工作,有效化解和钝化矛盾。

三、实行长效管理,保持“严打”态势。 实现社会治安根本好转,必须实行长效管理机制,保持“严打”高压态势。只有“严打”才能震慑犯罪,伸张正义,树立广大人民群众维护社会治安的信心。对于某些社会治安混乱地区和某些猖狂一时的犯罪活动,应积极集中整治和专项斗争。对严重刑事犯罪活动必须露头就打,坚决不能让其形成气候。 要进一步提高“110”快速反应能力,加大打击“两盗”、“两强”力度。要实行“人性化”管理,寓监督于服务之中。

四、强化治安防范,完善防控体系。要在党委和政府的直接领导下,由政法委、综治办统一协调,建立以公安为骨干,以群防群治力量为依托,以社会面、居民区和单位内部的防范为基础,以案件多发的人群、区域、行业、时段为重点,以街道社区为单位,人防、物防、技防相结合,专业防范与群众防范相结合的治安防控体系,增强全社会预防和控制犯罪的能力。 大力推进公安警务制度改革,优化警力资源配置,加强社区警务工作,建立健全快速反应机制。适应城市社区建设的发展,将社区治安防范与社区建设同规划、同部署,落实人防、物防和技防措施。要进一步把治安防范网络和触角向个体私营企业延伸,尤其做好“三人公司无人店”的治安防范工作。 采取有效措施,严密防范“***”等邪教组织的捣乱与破坏活动。

五、加强基础建设,坚持群防群治。要加强对社区治保、联防队伍、调节帮教队伍,外来人口协管员以及兼职法制副校长等基层综治队伍的管理和教育。坚持专门机关工作和群众路线相结合的原则。 充分发动和依靠群众,积极参与社会治安综合治理工作,广泛动员和组织市民、企事业单位职工、学校学生等,建立健全群众性自防自治的治安保卫工作,积极开展各种形式的治安防范活动。不断完善军警民联防制度和义务治安防范工作,真正形成有效的治安防范工作网络。 切实加强对群众性治安保卫组织的指导和监督,建立完善的工作和保障机制,确保群防群治队伍工作的顺利进行。 总之,各级党委和人民政府的领导,都应该本着“为官一任,造福一方”的宗旨,认真负起责任,统筹安排,将各条战线各个部门的力量都调动起来,把各项综合治理的措施逐一有效地落到实处,形成浩浩荡荡的综合治理大军,造成群起围歼违法犯罪现象的声势,促进社会和谐、稳定的发展。 发展、稳定的大局。所以我们必须努力从以下几个方面做好社会治安综合治理与社会管理服务工作。

一、切实加强领导,深入宣传。社会治安综合治理与管理服务是一项复杂的系统工程,各级政府要切实加强领导,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,切实担负起维护社会稳定的政治责任。 加强普法宣传,提高公民思想道德和文化素质,广泛动员人民群众参与社会治安综合治理,建立同违法犯罪作斗争的激励机制和保障机制。

二、注重矛盾排查、调节。随着社会转型期利益格局的进一步调整,各种深层次矛盾和问题将进一步凸显,对社会治安稳定必将产生一定影响和冲击。 企事业单位改制、城区整治,这也将给社会的稳定带来一些隐患,无比充分考虑出现矛盾的复杂性和工作的艰巨性。要进一步建立健全矛盾纠纷排查调节工作机制,重点排查调节可能引发群体性事件和可能转化成刑事案件的矛盾纠纷,依法调解各种社会关系,及时解决因利益调整所产生的新矛盾和新问题。 要快速反应,冷静处置,做好教育疏导工作,有效化解和钝化矛盾。

三、实行长效管理,保持“严打”态势。实现社会治安根本好转,必须实行长效管理机制,保持“严打”高压态势。只有“严打”才能震慑犯罪,伸张正义,树立广大人民群众维护社会治安的信心。 对于某些社会治安混乱地区和某些猖狂一时的犯罪活动,应积极集中整治和专项斗争。对严重刑事犯罪活动必须露头就打,坚决不能让其形成...

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