商业前景报告包含哪些内容

[设备使用评估报告需包含哪些内容]评估报告的内容第十二条评估报告应当包括下列主要内容：（一）标题及文号；（二）声明；（三）摘要；（四）正文；（五）附件。第十三条评估报告的声明应当包括以下内容：（一）注册资产评估师恪守独立...+阅读

商业前景报告包含哪些内容

据前瞻产业研究院商业报告显示：主要包括以下方面：

第1章：中小企业融资项目摘要

1.1 中小企业融资项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 中小企业融资项目优势分析

1.3 中小企业融资项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

1.3.2 项目财务分析概况

第2章：中小企业融资项目公司说明

2.1 公司发展简况

2.2 公司组织架构

2.3 公司管理模式

2.4 公司经营情况

第3章：中小企业融资行业及目标市场分析

3.1 中小企业融资行业发展现状与市场前景分析

3.1.1 行业发展历程

3.1.2 行业发展现状

3.1.3 行业市场前景预测

3.2 中小企业融资项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 市场分析总结

第4章：中小企业融资项目产品/服务分析

4.1 中小企业融资项目产品/服务简介

4.1.1 项目产品/服务名称

4.1.2 项目产品/服务特征

4.1.3 项目产品/服务性能用途

4.2 中小企业融资项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 中小企业融资项目产品/服务前景分析

4.3.1 项目产品/服务竞争优势

4.3.2 项目产品/服务市场前景

第5章：中小企业融资项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 项目团队对外合作情况

5.3 项目研发团队技术水平

5.4 项目研发投入计划

5.5 项目研发团队激励机制与措施

第6章：中小企业融资项目市场营销策略

6.1 中小企业融资项目营销战略

6.2 中小企业融资项目市场推广方式

第7章：中小企业融资项目融资和资金退出

7.1 中小企业融资项目资金需用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 中小企业融资项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 中小企业融资项目资金筹集方式

7.4 中小企业融资项目资金使用规划

7.5 中小企业融资项目投资回报计划

7.6 中小企业融资项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利

第8章：中小企业融资项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.2 中小企业融资项目销售收入预测

8.3 中小企业融资项目成本费用估算

8.4 中小企业融资项目财务评价报表

8.4.1 项目现金流量表

8.4.2 项目损益表

8.4.3 项目利润分配表

8.5 中小企业融资项目财务评价结论

第9章：中小企业融资项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 中小企业融资项目财务风险与控制

9.8 中小企业融资项目管理风险与控制

9.9 中小企业融资项目破产风险与控制

第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整

产业路申请报告怎么写

定义

什么是行业报告？

行业报告内容是商业信息、

是竞争情报，

具有很强的时效性，

一般都是通过

国家政府机构及专业市调组织的一些最新统计数据及调研数据，

根据合作机构专

业的研究模型和特定的分析方法，

经过行业资深人士的分析和研究，

做出的对当

前行业、市场的研究分析和预测。

行业报告有何价值？

、如果您现在在这个行业里经营和管理企业，平时工作的忙碌使你没有时

间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，

一份行业报告会让您对整个市场的脉

络更为清晰，从而成为您做重大市场决策的有力依据。

、如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的行业报告是您系统快

速了解一个行业最快最好的方法，

使得您的投资决策更为科学，

避免投资失误造

成的巨大损失。

行业报告主要内容？

标准行业研究报告主要包括七个部分，分别是行业简介、行业现状、市场特征、

企业特征、发展环境、竞争格局、发展趋势。

(

不同的报告侧重点有所不同，这

需要看具体的报告目录。

)

行业报告适用对象

报告广泛适用于政府的产业规划、金融保险机构、投资机构、

咨询公司

、行

业协会、公司、企业信息中心和战略规划部门和个人研究等客户。

行业报告数据来源：

一份行业报告一般的数据渠道主要包括：国家统计局、国家海关总署、商务部、

各行业协会、研究机构、市场一线采集

MEMS产业发展分析报告

MEMS，即微机电系统，是一种结合机械和电子的半导体技术，最初大量用于汽车安全气囊，而后以MEMS传感器的形式被大量应用在汽车的各个领域，随着MEMS技术的进一步发展，以及应用终端“轻、薄、短、小”的特点，对小体积高性能的MEMS产品需增势迅猛，消费电子、医疗等领域也大量出现了MEMS产品的身影。 Apple的iPhone系列无疑是加速MEMS在手机应用的推动者，在iPhone之后越来越多基于MEMS的手机应用开始被推广。MEMS在手持装置上的组件包含陀螺仪、新一代三轴加速度计、压力传感器以及模块设计等，应用上除了可触控移动浏览页面、倾斜手机以卷动网页、改变手机方向角度显示图片外，也可作为计步器、导览接口、LBS定位信息服务、硬盘地心引力防撞保护、个人惯性导航、照相防手震强化影像稳定度、智能互动游戏等。

内建MEMS功能的手机也可作为检测绝对气压或高度的感测装置使用；手机MEMS传感器亦能检测用户拿起手机是否靠近耳边皮肤、藉此自动关闭手机显示屏幕来节省电源；也可将手机面朝下放在桌上便可关闭铃声等。 2008年在经济危机的影响下，全球的消费电子产品及汽车销量均有下降，并且这种下降的趋势在2009年继续蔓延。美国汽车两大巨头面临破产的风险，这都对MEMS的市场应用产生了强烈的冲击。尽管如此，MEMS的未来前景仍然充满希望，因为消费电子的出货量有所下降但单一产品中的MEMS应用比例在增加，而且欧美国家在汽车ESC、TPMS等领域出台了强制性配置法规也确保了MEMS产品的稳定供应。 MEMS产品多为定制化生产，对晶圆代工厂的要也比较高，并不像标准CMOS制程用1个制程就可替不同客户代工，因此大陆的晶圆代工厂几乎没有涉足。

不过2008年10月底，中芯国际宣布进入MEMS代工行列。2009年初，方正微电子高层访问团拜访台湾多个MEMS设计公司。另外有消息称，上海和无锡有建设MEMS产业园的计划，中国的MEMS业者也在积极寻找机会分享MEMS产业所带来的机遇。

如何写好企业发展战略计划书文件

公司发展战略规划企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模，离不开领导、同志、员工的努力。但是，随着国家宏观经济调控，基础设施投资明显降温，使公司面临着极大的挑战。同时，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何发展？怎么生存和做强？以下是我对天开公司今后发展的几点构想：

一、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展＂物竞天择，适者生存＂，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。

二、突出主业，多业并举，向多元化发展目前甚至将来一段时间，国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：

1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇，利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，桐庐园艺场要＂走出去、请进来＂聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地，发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品，努力做到＂人无我有，人有我优＂，形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，不怕小，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。

2、市政工程待人员到位后，积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。

3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源，向房地产延伸；同时准备在舟山购买23亩土地，近期搞物流开发。这些以建筑业为主，多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间，充分提高企业抗风险能力。

三、基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。

（一）实施人才战略，缓解和消除公司发展的＂瓶颈＂。公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前的人员显然不够，市场的竞争，实际是人才的竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念，大力加强人才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决，同时加强新来大学生的培养力度，做好人才储备。

1、人才来源1）制定措施，借才来用。杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需，必不可少的工程、经济管理等人才，公司将与园管处协商，请他们到公司兼职，充分发挥他们的聪明才智，最大限度地为我公司所用。满足我公司近期人才需。2）招贤纳才，网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略，我们适时调整用人政策，通过猎头公司等其他途径，招聘道桥专业高级工程师，为我公司技术负责人以及其他专业人才，在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上，招聘公司急需的大学生，充实公司的技术力量。满足我公司长期人才需。3）立足岗位，加强培养。在做好引进人才的同时，根据我公司目前发展现状，还应注重企业现有人才的培养，调配和有效利用现有的人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极...