2012年先进基层党组织申报材料

[2010年5月入党积极分子向党组织的思想汇报]在最近的一个月来，身边发生了大大小小的事。而其中有些事情令我产生了不小的感触。于是，今天我就在这里向伟大的党组织汇报一下我这段时间思想上的状况。 2010年，灾难再次降临...+阅读

创先争优“四抓四到位”

一是抓责任联动，确保组织保障到位。成立了创先争优活动领导小组及活动推进办公室，构建了以党委书记为第一责任人，各党总支、支部书记为本单位创先争优活动的第一责任人的责任体系，做到层层有要求、层层有机制、层层有推动。二是抓载体驱动，确保活动落实到位。确立了“科学发展促转型，我是党员我先行”的创先争优活动主题，融入生产经营、融入科研开发、融入基础管理创先争优，建立了定诺、承诺、践诺、评诺的“四诺”机制和严格的“销诺”制度，每完成一项承诺事项就销去一项，接受职工群众的监督。将工会、共青团和离退休党组织纳入到创先争优活动责任体系，形成了齐抓共建、齐争共创的工作格局。三是抓典型带动，确保示范引导到位。坚持业绩突出、群众公认的原则，今年评选出9个先进基层党组织和8名优秀共产党员，在公司职代会上进行了表彰奖励，并大力宣传他们立得住、叫得响、传得开的典型事迹，激励广大党员、职工以先进典型为榜样，立足本职岗位争创一流业绩。四是抓宣传发动，确保氛围营造到位。充分利用活动简报、广播、电视、网络、报刊等媒体，坚持舆论宣传先行，营造活动氛围，引导活动开展。

融入中心做到“三渗透”

该公司按照“各司其职、协调运转、有效制衡”的原则，积极发挥公司领导班子的集体决策功能，使公司党委工作体现出“三渗透”：向经营环节渗透，主动参与公司各项重大决策，有效保证公司整体决策的科学性;向生产科研方向渗透，密切关注重点工作任务，有效促进科研生产任务的全面完成;向经营管理渗透，有效提升公司节能降耗等管理水平和执行能力。

在学习理论中解放思想。坚持和改进两级中心组学习制度。该公司以科学发展观、党的十七届四中、五中全会、安全、质量、保密等为专题内容，坚持每月一次，每次参学率达到95%以上。学习理论书籍，集中学习了《五百年来谁著史》、《苦难辉煌》、《划清四个重大界限》、《七个怎么看》等书籍。开展经常性的思想碰撞，以学习力提升发展力、提升竞争力。

建立完善中层领导人员管理机制，提出“重绩效、高激励、严约束、真淘汰”的考核法则，坚持以每年不低于3%的比例进行淘汰，始终保持中层班子的活力和激情。推行“哪壶不开提哪壶”和“老虎屁股也敢摸”的“问责风暴”，形成了用心谋事、勇于任事、踏实干事、有效成事的良好局面。开展职工职业生涯设计，通过开展三级关键技能带头人和科技带头人选树、职工职业技能大赛和青工振兴计划等工作，推行“谈判制”、“礼贤下士”、“高薪养士”、“重奖功臣”等人才引进、激励措施为公司发展提供了智力支撑。

构建了“阳光型”的党员发展新机制、“开放式”的党员教育新机制、“民主化”的党员管理新机制。把每年的7月份确定为“先进性教育活动月”，一年一主题，年年有创新，使保持党员先进性长效机制得到了落实和巩固。深入开展“四强四优”党内竞赛活动，实施“月考核、月排序”党员日常考核办法，推动党组织和党员在完成任务中发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，推动全年各项目标任务的完成。构建企业和畅“1+4”廉洁文化教育平台，形成了“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚。

“五大工程”提供保障

该公司实施企业文化“信念支柱、道德建设、管理进步、视觉标志、文明形象”五大工程，使公司的理念文化、制度文化、形象文化、管理文化不断完善。不断创新企业文化落地生根的方式方法，在企业报上开辟“让企业文化看得见、摸得着、人人做”专栏，每期刊登正反两个小故事，印证一条企业文化理念，实现理念与职工零距离接触。三是建立公司、分公司、班组三级文化管理“劝导”机制，让企业文化发挥“文化疗伤、管理纠偏”功效，实现了企业文化的“内化于心、外显于行”。

从“核心、聚心、爱心、舒心”四方面入手，深入开展“五送五助”(送知识、送信息、送岗位、送观念、送资金;助学、助困、助病、助残、助难)、“三必谈七必访”和党政领导“大走访”活动，把思想政治工作做到了班组、机台、院落和家户。

坚持职工代表大会制度，推行了以建议票、赞成票、表决票、落实票为内容的职代会“四票制”。不断开辟公开的新形式，推行“三会”(代表听证会、公司情发布会、民主议事会)机制和“四位一体”、“三级联动”做法，为职工民主政治权益的落实提供了保障。