妇幼保健院全年情况报告

[县妇幼保健院领导述职述廉报告]县妇幼保健院领导述职述廉报告一年来，我自觉加强政治理论和业务学习，及时了解和掌握新理论和新知识，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立场坚定，态度鲜明，时刻与党中央保持...+阅读

一、妇幼保健工作

（一）儿保工作：

1、继续抓好新生儿听力筛查工作

2、继续做好新生儿疾病筛查工作

（二）妇保工作：

1、做好2012年增补叶酸发放工作

为了进一步做好提高出生人口素质的工作，提高我市叶酸增补覆盖率，从根本上解决我市出生缺陷发生状况，降低出生缺陷发生率。按照省市要求，结合我市实际情况，根据各乡镇2012年年报孕妇数及叶酸发放使用情况详细分配了叶酸增补任务数，由卫生局统一进药，目前已经顺利完成了药品发放工作，共计发放叶酸10050瓶（包括计生）。

3、继续抓好妇科病普查普治工作

以市人大牵头“三湘农民健康行”活动为契机，市人民政府分别下发了《关于成立市农村妇女病普查普治领导小组的通知》和《关于印发市农村妇女病普查普治工作方案的通知》，大力开展农村妇女病普查普治宣传动员工作，并以点带面，由卫生局垫资率先在夏塘、大市、新市开展农村妇女病免费普查工作，探索普查工作经验，同时收到了良好的社会效益。

我局还联合市总工会、市妇联印发了《关于在全市开展女职工乳腺癌、宫颈癌等妇科病普查普治工作的通知》，妇保院保健科人员深入各机关、团体、企事业单位进行相关知识的宣教，全市共普查5000人，其中农村妇女病免费普查3000人次。

（三）三网监测工作：

2、为做好我市信息工作质量，根据市妇幼卫生业务管理工作会议精神，制定了市2012年妇幼信息质量量化标准，明细了妇幼信息上报报表资料及要求，并进一步明确了县、乡、村级信息工作及出生缺陷监测单位职责。

按要求顺利完成了三网监测信息质控及上报工作（包括网络直报）。

（四）主要工作指标

二、临床医疗工作

（一）规范医院医疗行为、提高素质、确保医疗安全。

1、建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。

2、严格按照省医疗文书书写规定，严格、及时、系统、规范全体医护人员，全年做到了门诊、住院病历书写达100%，住院优秀病历达85%，合格病历15%，消除了不合格病历。

3、院领导每周一都进行业务查房，有关职能科室每天下病房，查医疗质量制度落实情况。活动开展以来，医疗质量明显提高。

4、医院为病人提供最温馨的“人性化服务”。产房护士一对一陪伴分娩活动的开展，广大医护工作人员进行换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时不定期进行服务质量问卷调查，广泛了解病友及家属的要求和意见。

5、全体医护人员接受新生儿窒息复苏、成人徒手心肺复苏培训。

7、医疗纠纷不断增多，调处难度大。

（二）严格劳动纪律，提高服务意识，树立妇幼保健院良好形象。内抓素质、外树形象，从抓院领导行政值班入手，值班人员吃住在医院，负责查处迟到、早退、缺岗、仪表着装、病人投诉、医院环境、卫生状况、后勤服务、物质供应、日常事务处理工作；工作人员上阳光台，公布职务、职称、工作职责、业务特长、电话号码，接受群众监督，医院全体工作人员穿工作服、佩戴工作牌、工作帽、工作表，护士全部配备护士鞋、护士帽，头戴网罩，做到整齐统一，缺一处罚。

上半年查处全年共处罚职工69人次，每次处罚20—200元不等。有领导的身先士卒，严格的处罚措施，一视同仁的风格，医院有章可循，职工的精神面貌焕然一新。

（三）加大科技投入，进一步完善医疗基础设施。

上半年，我院通过政府招标采购，购置微量元素仪、二氧化碳测量仪、小便分析仪、台式激光采血仪等一批先进医疗设备。使医院的科技含量得到进一步提升，从而提升医院医疗设备及技术的核心竞争力。

（四）创学习型医院，全面提高职工整体素质。

1、医院坚持每周星期五下午的业务学习日。

2、培养医院骨干，鼓励在职学习。先后组织医院中层干部、业务骨干外出参加短期培训、学术交流60人次。

4、11月3-7日，举办“转变观念、提高素质”学习周

（三）活动，全院职工扎扎实实学习一周最新理念。

5、严格“三基”训练及技术操作训练。医疗、护理人员进行“三基”考试，全部合格。

（五）加强医院整体紧急事件应对能力。

1、冰冻的考验

年初一场罕见的冰冻袭击了市，全城断水断电20几天，妇幼保健院面临着前所未有的考验。院领导每人负责一片，共抢购3万元的柴油，后勤在买不到煤球的情况下，向职工及职工亲属借煤球，确保医院正常运转。冰冻期间妇产科共接生340个冰雪宝宝，儿科新生儿高危室爆满，无一例纠纷。

2、“三鹿奶粉”事件的考验。

三、基建工作

1、组建新的基建工作领导小组及基建办公室，明确副院长罗小平具体分管基建。

2、制定“妇幼保健中心综合大楼”工程建设实施方案。

3、完成拆迁工作，办理张志敏调入手续。

4、整体规划、平面设计正在进行中。

四、行政、后勤工作

通过不间断的学习，全院职工逐渐更新观念，理清工作思路，一切行政、后勤都围绕着临床一线的工作展开。

1、在医院管理实践中，继续贯彻“三个有利于”管理思想，即医院一切工作要围绕有利于医院发展、有利于医院工作、有利于医院团结。教育职工做“三好职工”和“三员职工”即在社会上做一个好公民，热爱祖国，遵纪守法，遵守社会公德和秩序；在单位做一名好职工，爱岗敬业，积极工作，努力奉献；在家庭做一位好成员，切实履行家庭成员的责任和义务，传承文明和争做医院宣传员、业务员、病人的服务员。

同时还要求职工做到“三多三少”即多研究事少研究人、多学习少娱乐、多工作少闲聊。规范医院管理、弘扬正气。

2、在改善后勤保障方面

①更换变压器，由原来的80千瓦更换为200千瓦，彻底改变了长期以来的电压不稳问题，也消除了安全隐患。

②更换所有保健医疗大楼里病房的卫生间门，共计18条。

③添置3P空调2台，1.5P空调3台，办公桌10张，办公椅60个，改善办公条件。

④投入1万余元为妇产科病房床与床之间安装门帘，方便产妇为婴儿吃奶。

⑤为2间新门诊留观输液房添置座位44个。

⑥为解决沐浴室婴儿洗澡热水问题，从锅炉房接热水至沐浴室，安装热水管100米。

五、党务、工会及其它工作

1、党支部凝聚力增强，党员表率作用、先锋模范作用突出，党员会议、学习、活动经常，支部充满活力，转正党员4名，培养积极分子12名，确定建党对象6名。

4、今年6月，我院派出4名医务人员协同卫生局到大义乡救灾。

5、年初抗击冰雪期间，全院职工个人捐款1.4万元；抗震救灾期间，职工个人捐款1.45万元，党员交纳特殊党费4900元。