地矿局科学发展观分析检查报告

[最新土地矿场检查工作汇报]省卫片执法督导检查领导小组：我县2012年度土地矿产卫片执法检查工作在市委、市政府的正确领导下，在省、市卫片办的指导帮助下，按照部、省、市有关卫片执法检查工作文件精神，周...+阅读

根据中央、省委的总体部署和局党委的要求，按照学习实践活动分析检查阶段的工作安排，经过我队领导干部民主生活会，党委（扩大）会议，认真查摆在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，以及深层次的原因，形成了领导班子贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告，并召开了由党员干部、职工代表参加的群众评议活动，根据群众评议对分析检查报告进行了修

改，最终形成了此分析检查报告。

一、深入贯彻落实科学发展观的主要成绩

近年来，我队坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六大、十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，在局党委的关心指导下，坚持以经济建设为中心，稳步推进各项改革，正确处理自身发展与服务地方经济建设的关系，为地矿事业不断做出新贡献，三个文明建设不断取得新成果。主要体现在以下六个方面：

一是经济发展跃上新台阶。几年来，我队始终坚持发展经济这条主线，努力提高决策的科学性，积极探索市场运行规律，努力寻求符合自身实际的发展思路，同时坚持好字优先，推动科学发展。2001年制定了“一年减亏，两年扭亏，三年脱困”的工作目标，全队上下紧紧抓住国家西部大开发的历史性机遇。2001年实现盈利万元，2002年实现盈利万元，2003年盈利万元，2004年盈利万元，2005年盈利万元，2006年盈利万元，2007年盈利万元。今年以来，受到年初雪凝灾害、油料紧张、各种生产原材料（含民工费、青苗赔偿费）成本加大、全球金融危机等客观因素的影响，主业受到明显的冲击。面对严峻形势，我队深刻分析经济工作的新形势，加强成本核算管理，接受市场挑战，进一步调整和完善经营战略、管理办法、运行机制等一系列方针政策，努力提高决策的科学性，增强经营措施的操作性，积极向市场要任务，要收入，努力促进经济增长。经过全队上下的拼搏努力，截止10月底，我队已提前完成局下达经济目标任务。

二是岩心钻探施工技术有新突破。近年，按照科学发展观的本质和要求，我队坚持以经济建设为中心，坚持扩大市场份额与争创良好效益相统一的原则，实施主业定位，突出钻探施工业在我队发展中的主导地位和作用，以做大做强钻探施工业为目标，加大设备投入和市场开拓力度，增强了主业的竞争力。几年来，先后投入资金1500余万元，购置了两台套英格索兰中风压空压机、两台套cs14全液压进口钻机、一台套spj-300型水井钻机、一台套冲击反循环钻机和三台套xy-2000钻机等大中型设备。利用已有的资质，扩展业务范围，向市场全面出击，在市场中寻求发展机遇。在工程施工中严格遵循“干一项工程，创一块牌子，交一方朋友，拓一片市场”的经营理念，不仅赢得了很好的经济效益，同时也获得了较好的社会效益。在重点抓好主业的同时，按照“抓大放小”的经营思想，积极培育第三产业，充分发挥市场的调节作用，转变第三产业职工的经营理念，以市场为依托，靠市场求发展，实现了安置效益和经济效益双丰收。

几年来，我队坚持以科技为先导，加快技术进步，强化科技创新，加强质量管理，严把工程质量关。2002年至2006年，我队在外资合作勘探项目钻探施工中，结合国产xy系列钻机的性能特点，自行设计加工吊臂式钻塔，引进美国长年公司的nq3 、hq3三套管取心钻进工艺，应用国内绳索取心技术，使项目得以高速运转，岩矿心的平均采取率达98%以上，施工的质量及进度受到外方好评。不仅创造了良好的经济效益，而且使我队的经营管理水平，钻探施工技术水平，质量、安全、环保等理念在整体上提升了一大步，在设备和工艺上同时填补了我省在岩心钻探领域的两项空白，占领了**岩芯钻探制高点。

在今年的钻探项目施工中，我队两台套阿特拉斯cs14钻机创造了年生产能力超万米的神话。截至11月24日止，jk-1号cs14钻机完工钻孔14个,工作量10415.70米，完成货币量590.49万元，全年平均台月效率1802.03米/台月，平均时效5.85米/小时；jk-2号cs14z钻机完工钻孔13个,完工工作量10217.37米，完成货币量603.82万元，全年平均台月效率1608.20米/台月，平均时效5.71米/小时。

三是队伍发展有了新活力。几年来，我队坚持以科学发展解难题，以改革创新谋发展，以持续发展固和谐，以和谐稳定促发展的原则。2002年以来，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔任用科级干部11名，一批德才兼备的年轻同志被提拔到干部岗位上来，同时推行干部轮岗交流制，使中层干部的能力得以锻炼和提升；通过进一步深化“三项制度”改革，改革传统工资奖金分配办法，根据岗位责任轻重、技能高低、贡献大小等原则确定工资奖金分配比例，对机关科室工作人员实行岗位效益工资，对主业公司实行年薪制、项目承包、米进尺工资制，对多种经营实体实行效益工资、计件工资等多种工资等分配形式，形成了能增能减，自求平衡的分配机制。新机制的确立创造了良好的环境，进一步增强了单位发展的活力。

四是职工队伍的知识结构有了新变化。几年来，按照科学发展观的要求，为提高队伍可持续发展能力，我队着力改善职工队伍的知识和专业结构，实施 “人才强队”战略，加强人才培养、引进和人力资源开发工作，先后

制定了《职工教育管理实施细则》、《人才管理实施暂行办法》和《工程专业类队管技术骨干选拔暂行办法》并采取了相关措施，选送领导干部参加局工商管理等知识的学习培训；选送专业技术人员参加局博、硕计划和专升本学历教育学习，采取自培和送培等方式认真落实每年20%的职工教育培训计划；鼓励职工通过自学考试和参加函授，提升学历层次；制订激励政策，鼓励职工参加国家注册师执业资格考试。在此基础上，千方百计引进我队所需的各类人才；积极探索留才、尽才机制，给人才充分展示才能提供平台。通过抓职工的教育培训和引进人才工作，职工队伍学历和知识结构偏低的状况有了一定程度的改善。

五是开创了和谐稳定新局面。几年来，我队坚持“以人为本”的科学发展思想，在发展经济的同时，把实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。每年为职工办几件实事，已成为队党委为职工群众办实事做好事的制度。近年来，每年都增加投入，加强对党员活动室、职工活动室、图书阅览室、室内健身房等活动场所的建设；修建标志性大门，改造维修办公楼，改造居民用电网和水网，增加室外健身设施，绿化美化基地，添置更新现代化办公设备；为职工办理公务员医疗保险，为在职职工办理了住房公积金；组织先进生产工作者、中层干部及离退休老同志外出考察；开展职工健康体检；关心困难职工，持续开展爱心捐助和送温暖活动；关心离退休职工生活，确保离退休职工共享改革发展成果等。在此基础上，每年广泛征集职工群众的意见和建议，把解决职工关注关心的焦点和热点问题作为班子整改的重要任务，逐步解决了涉及队伍稳定和职工切身利益的一系列重大问题，确保了队伍的稳定和大队各项工作的平稳推进。

六是党建和精神文明收获新硕果。几年来，我队不断加强和改进党的建设和思想政治工作，强化党委的政治核心作用，为大队的科学发展提供了坚强的政治保证、思想保证和组织保证。队各党支部和广大党员努力实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，紧紧围绕大队改革发展的根本任务，积极探索党员教育管理的新途径、新方法，切实增强基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥党员在生产经营及管理工作和推进大队改革发展中的先锋模范作用，为大队的持续稳定发展提供了坚实的保障。认真执行党员发展工作的十六字方针和严格的工作程序，2002年以来，先后吸收了12名职工加入党组织，壮大了党员队伍。加强党风廉政教育，组织广大党员干部到监狱接受零距离的现身说法教育、收看反腐倡廉警示教育片，增强党员干部拒腐防变能力。我队的各项工作得到上级认可，并因此先后荣获全国文化先进社区、全国学习型家庭示范社区、**省文明单位、**省勤政廉政先进集体、全总“五·一”劳动奖章、全总青年技术创新能手、省总“五·一”劳动奖状（两次）、**省工人先锋号、省总“五·一”劳动奖章、**省劳模、省直机关“五好基层党委” 等荣誉，连续5年被局党委授予“先进基层党委”和“党建及思想政治工作先进单位”称号。我们在服务地方经济建设中重塑了112人的形象，提高112队的社会地位。

二、改革发展的基本经验

实践证明，十六大以来，我队领导班子始终高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕经济建设中心，实现了科学发展；始终按照市场经济发展的新要求，不断解放思想，改革创新，为建设和谐稳定持续发展的112奠定了坚实的基础。基本经验有以下几条：

一是坚持发展是第一要义，紧紧抓住发展这个关键。我队领导班子充分认识到，贯彻落实科学发展观的根本目的就是为了解放和发展生产力，解决制约科学发展的难题，必须也只有通过发展，才能解决前进道路上的困难和问题，才能促进单位的经济实力和市场竞争力的提高，实现经济效益和社会效益的提升，实现广大职工群众的根本利益。

二是坚持改革发展不停步，正确把握科学发展的方向。我队始终坚持正确的改革方向，以改革来推动发展。通过改革来解放思想、转变观念，通过改革来解决我队发展过程中的深层次矛盾和问题，消除了影响科学发展的体制和机制障碍，建立充满活力、富有成效、更加开放、有利于科学发展的符合市场经济要求的体制机制。

三是坚持创新理念，不断为发展注入生机和活力。我队领导班子将创新作为立队、强队的生命，充分认识到，没有管理体制和运行机制创新，就没有生机和活力，没有发展理念和思想文化创新，就会迷失方向和目标。创新为发展注入了生机和活力，成为推动发展的强大动力。近年来，正是因为有了符合我队实际的改革和创新，才有了市场发展空间和社会知名度。

四是坚持以人为本，充分调动广大职工的积极性和创造性。我队领导班子始终坚持发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享，把实现好、维护好、发展好最广大职工的根本利益，作为各项工作的根本出发点和落脚点，把发展的目的真正落实到满足职工需要，提高职工生活水平，改善职工生活工作环境上；充分相信职工，依靠职工，调动了职工的积极性、主动性和创造性。

三、深入贯彻落实科学发展观存在的突出问题

自学习实践活动开展以来，在学习、调研、征求意见的基础上，结合本次党员领导干部民主生活会上班子及个人剖析贯彻落实科学发展观情况的分析发言，针对我队改革和发展的需要，对一些不符合科学发展观要求的薄弱环节，进行了认真查摆和全面疏理，找出了存在的突出问题——我队的可持续发展后劲不足。具体体现在以下几个方面：

一在产业结构方面。“产业单一”是我队十分突出的问题，钻探施工业仍然是目前主要赢利渠道，但钻探施工业在人才、技术和装备等方面还未真正形成核心竞争力，这种单一产业的经营模式受市场变化影响大，抗风险能力不足。

二在人才结构方面。在普通工人和专业技术人才上长期存在一头重一头轻的局面，高级人才和注册资质人员的匮乏以及近几年所形成的人才断层，已经成为制约我队发展的瓶颈。

三在思想观念方面。十六大以来，我队的改革发展虽然取得了一定的成绩，但很多干部职工的思想解放还不够，在一定程度上还存在着“松口气”、“歇下脚”的思想，“平均主义大锅饭”的思想仍然在一定程度上还存在，部分职工的思想还停留在计划经济的层面上，面对市场的挑战，思想准备不足。

四在工作思路方面。总体来说，目前我队制度化、规范化程度还不高，运行机制有待完善。由于部分制度的缺失和不完善，造成了部分决策和工作的随意性。总体而言，方向把握有余，细节管理不足。由于细节管理不到位，影响了运行效率的提高。

五在体制机制方面。当前，我队的体制机制与市场经济的要求还有较大的差距，还存在许多不相适应的地方，如：还未建立起市场风险投融资机制。总的说来，事业单位的属性较强，现代企业管理的含量不足，在市场开拓、资质提升、部门管理、人员使用、资金调配上，还不足以应对市场的挑战。

六在以人为本方面。长期以来，我队领导班子坚持以人为本，竭力为112队的发展营造良好的氛围，是一个务实亲民的班子，但在工作之余与职工交心谈心、听取意见建议方面做得还不够，对职工的思想了解不够深入。

四、造成问题的主要原因

一是专业钻探队的定格，无疑是今天产业和队伍结构调整难度大的根源。1980年专业化改组，我队的地质资料和地质专业技术人才全部转入105地质大队，我队专门从事钻探施工，成为产业单

一、工人相对密集、知识结构总体水平偏低的队伍。1994年虽又改为综合地质大队，但名不符实。原因是：1在地质技术我队存在“三无”，一无地质资料、二无地质人才、三无地质勘查资质，虽有做强地质技术产业的强烈愿望，已经多年拼搏努力，地质找矿和矿业开发是强队之路终未有实质性的进展；2第三产业简单粗放，在近十年的市场“运作”和“淘汰”后，尚存有地矿宾馆和物业部两个实体，目前也只满足于能安置几个职工。3钻探施工还未真正形成竞争力。专业化改组后，亦即在计划体制末期，完成国家指令性任务能力富余，面对市场经济我们却捉襟见肘，原因很简单：进入市场体制后，我队主要从事劳务型施工，钻探市场的无序竞争，导致对外创收微薄，队伍生存为头等大事，无力进行技术和装备更新，吸才留才更无从谈起。如此低水平的运转持续十余年，人才流失和设备老化程度十分严重。2002年以来，我队自行添置更新设备微不足道，局“撒胡椒面”式设备扶持只解了燃眉之急，虽岩心钻探技术上占领了制高点，但特种钻探领域技术尚未开发，人才引进培养使用机制不健全，引进来却留不住、固有的人才还悄悄流失现象突出。近年来，虽我队把钻探施工定为主业，但从资质、设备、技术和人才四个层面上看，还有勉为其难的含义，至今还不能称之为真正意义上的产业，对局控钻探项目有较强的依赖性。

二是政治学习不够重视，没有牢固树立科学发展意识。大多数党员干部对政治理论学习的重要性认识不足，学习的主动性还不够强。政治理论的学习只限于党委中心组和平时支部的组织生活，学习较为被动。由于学习不够，没有很好地运用理论来武装头脑、指导工作，造成了改革创新意识的淡泊，造成了科学发展意识的薄弱，从而造成了工作思路与科学发展观的要求存在一定的距离。

三是业务知识学习不够，科学发展能力有待增强。平时的管理工作大多数依靠经验管理，没有系统地对业务知识进行学习，造成了工作能力的薄弱。按照科学发展观的要求：领导干部不仅要掌握深厚的政治理论知识，拥有良好的政治素质，同时需要精通经营管理、分析决策等各方面的业务知识和综合能力。只有这样，才能在解决思想意识的基础上，增强科学发展的能力。

四是深入基层不够，对群众的真实想法和突出问题缺乏了解。在工作作风方面，机关科室存在深入基层不够，尤其是深入一线岗位和一线职工不够。领导班子平时的沟通和交流只限于中层干部，同基层普通职工的沟通不够。不能很好地倾听他们的心声，了解他们的真实感觉和迫切需求，对于掩藏在基层的深层次矛盾和问题还缺乏了解。

五、贯彻落实科学发展观的新思路

当前和今后一个时期，我队深入贯彻落实科学发展观的基本思路是：全面贯彻落实党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻科学发展观，按照省委、局党委的总体部署，坚定思路，创新方法，深化改革，拓展市场，扩大经营，以人为本，积极构建和谐地质家园，促进我队又好又快的发展。

一是必须坚持把发展作为执政兴队的第一要务。在今后的工作中，我队要继续坚持以经济建设为中心，坚持聚精会神搞建设、一心一意谋发展，不断解放和发展生产力，更好实现科技兴队战略、人才强队战略和可持续发展战略。把握好发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题、提高发展质量和效益，促进经济效益再上新台阶。

二是必须继续坚持以人为本。要充分发挥全队职工的聪明才智，不断增强全队的创造力和执行力，形成全队上下团结奋斗的良好氛围。采取多项措施切实把以人为本的精神实质落到实处，进一步尊重全队职工主体地位，发挥全队职工首创精神，保障全队职工各项权益，促进人的全面发展，做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。

三是必须继续坚持全面协调可持续发展。要按照既定的“三年振兴行动计划”，抓紧形成明确的实施步骤和阶段性目标，实现资源的优化配置和大队各方面工作的统筹协调、体制与机制相协调，增强发展后劲。

四是必须坚持统筹兼顾。要进一步正确处理好我队在改革发展中遇到的各种突出问题，统筹各科室、各部门之间的关系，妥善处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系，充分调动各方面积极性。既要总揽全局、统筹规划，又要紧紧抓住中心工作和事关职工群众利益的突出问题，着力推进、重点突破。

我队可持续发展后劲不足的诸多问题，直接导致经营收入来源有限，获利能力弱，可持续发展受制。因此，对于我队来说，在今后一段时间内要着力解决的问题有：一要进一步解放全队干部职工的思想观念，牢固树立科学发展思想。二要进一步优化产业结构，提升市场准入资质等级，申报特种钻探资质，添置更新技术设备，扩大钻探施工领域，延长产业链。三要积极培育地质技术、寻求矿业开发之路，建立可持续发展的根基。四要积极引进和培养人才、打造一支结构合理，能干高效的人才队伍。五要建立风险投融资机制，进一步完善符合市场经济规律的体制机制。六要加强与教学科研部门及同行业的联系，走产学研一体化路子，建立钻探施工核心技术体系，提高钻探施工业的科学含量。七要继续深化内部改革，细划分配制度，推行以“技术、科研成果”参与分配的制度。八要继续探索多种经营的发展的新路子，增加创收途径，提高获利能力。九要建立良好的学习风气，培养健康向上的队文化，提高服务科学发展的本领。十要继续落实好“民生工程”，不断改善职工生活质量，做好和谐地质家园建设各项工作，为大队的发展营造良好的氛围。

六、贯彻落实科学发展观的具体措施

深入贯彻落实科学发展观，要求我们必须切实加强和改进领导班子自身建设。要围绕培养提高 “理解力、执行力、创造力”这个中心，强化干部队伍建设。把提高领导班子的执政能力，体现到领导科学发展、促进和谐家园建设上来，落实到领导科技进步、更好地代表和实现职工群众的根本利益上来，使大队总体工作和领导班子、干部队伍的建设更加符合科学发展观的要求，为贯彻落实科学发展观提供可靠的政治和组织保障。具体地来说做到以下几点：

（一）要在继续巩固传统岩心钻探施工的基础上，进一步优化产业结构。对当前的钻探主业进行必要的调整，延伸钻探产业链，积极应对因金融危机引发的国内钻探市场的需求变化。发展定向钻探、对接井施工等特种钻探，申报煤层气勘查和采集井施工资质。积极申请厅、局在产业发展和设备扶持投入上的倾斜政策。建议厅、局在钻探设备的扶持上集中投入到专业队，充分发挥112队在钻探施工技术、工艺和管理上的优势，集中有限的人力物力，打造**地矿钻探品牌，实现引进来和走出去战略，立足**、走出**、走向国门，做专做强钻探施工业。

（二）要积极培育地质技术、寻求矿业开发之路，建立可持续发展的根基。积极争取局矿业开发“以强带弱、以有带无”的倾斜政策，通过参股、参资等方式挤进**地矿局矿业开发市场领域，借船出海，寻求发展机会。在此基础上，争取申办地质矿产勘查资质，加大地质方面人才的培养和引进，整合地质资料，对地质资料进行第二次开发，积极捕捉信息，竭力申办矿权，寻求找矿靶区，力争在地质找矿和矿业开发上有所作为。

（三）要依靠科技进步，打造核心技术。要在巩固传统技术和工艺的基础上，开展技术攻关，加强与科研院校等机构、同行业的联系，走产学研一体化路子，要引入创新机制，投入专项资金，研发的高效钻进技术和工艺，着重解决复杂地层深孔钻进技术和工艺。要通过泥浆实验室的建设，继续深入研究深孔和超深孔的护壁、采煤及绳索取芯的技术工艺问题，引进和推广以空气作为循环介质的钻进技术工艺和低粘增效粉的应用。在浅孔钻探工艺方面，重点解决复杂地层（巨厚砂卵石层、堆积物、硅质岩）的护壁、跟管、取芯等钻探技术工艺问题。继续抓好**省地下水开发与利用项目，不断提高“潜孔锤跟管钻进” 技术，进一步提高水井工程施工的进度和质量。

（四）要进一步提高第三产业经营管理水平。要通过盘活存量资产、整合资源，积极推进对外合作（联合），引进先进的经营管理理念，不断提高多种经营业的创收能力和获利水平。

（五）要继续采取积极有效措施，优化人才队伍的结构。针对当前人才严重匮乏，队伍年龄结构老化和专业结构不合理等突出问题，继续抓好党政管理人才、经营管理人才、专业技术人才、技术工人四支队伍建设，重点抓好引进、培养、使用三个环节，搭建好人才成长的平台，为我队可持续发展提供人才保障和智力支撑。

（六）要进一步抓好理论学习，加强理解力。要继续联系实际加强理论学习，进一步深化对科学发展观的认识，深化对市场经济的认识，对照科学发展观的要求，认真分析总结我队这些年来的工作。要根据中央、省委和局党委的要求制定学习计划，合理安排工作，确保学习时间。要重点围绕贯彻落实科学发展观的思想观念、工作思路、政策措施、体制机制等方面情况进行分析总结，提高对科学发展观的理解，增强对政策的理解力。

（七）要进一步完善制度建设，加强执行力。要进一步推进我队的制度建设工作，用制度推动改革创新，用制度营造新的机制，用制度调动全队职工积极性。要抓紧研究并出台与我队改革创新工作相配套的制度，以制度促进管理，以制度争创效益，努力提升全队的执行力。

（八）要明确责任目标，提高操作力。队领导班子要根据科学发展观的要求，明确不同阶段的责任目标。要科学规划我队的发展，制定切实可行的发展目标，既要有长期目标，又要有短期目标，既要有班子目标，也要有个人目标。只有科学规划，目标明确，才能真正提高领导班子贯彻落实科学发展观的操作力。

（九）要进一步更新思想观念，激发创造力。解放思想是贯彻落实科学发展观的必然要求。领导班子要敢于解放思想，冲破观念的束缚。解放了思想的领导班子，才是有创造力的班子。有了解放思想的领导班子，才会有解放了思想的职工群众。只有全队干部职工都解放了思想，才能创造性地开展全队的各项工作，才能真正把科学发展观落到实处。

（十）要进一步增强队伍的整体功能，提高综合实力。首先，要加强人才队伍建设。通过积极引进大学毕业生和中、高级专业技术人员，争取在较短的时期内提高专业技术人员的构成比例；通过高职称、高学历人才的传、帮、带作用，提高现有人员的业务技能和水平；通过对岗位自学的辅导和培训，提高职工队伍的系统理论知识和实际工作能力；通过加强技术交流与合作，促进学科发展和人才培养；通过加大经费支持，鼓励专业技术人员参加继续教育学习和注册执业资格考试，提高生产技术、科研能力和水平。其次，要加强硬件建设，通过对现有人、财、物资源的整合，提高办公自动化设备的利用率。通过科学规划，有计划地加强iso9001：2000国际质量标准规范管理，通过进一步完善质量体系文件，逐步建立信息化管理网络，提高工程施工质量；第三，要加强内部管理。通过进一步明确机关科室各部门职能，在具体工作中推行目标管理责任制，强化目标管理；通过健全考核奖惩机制，抓好各项工作任务的落实；通过开展绩效考核，建立规范化管理、考核体系，使各项工作有据可依、有章可循，推进工作的规范化、科学化、现代化。第四，要大力加强队文化建设，开展各种有益身心健康，积极向上的文体活动，进一步增强职工的凝聚力。

（十一）要加强党的建设，提高党组织的战斗力。要紧紧围绕贯彻落实科学发展观，全面加强党的建设，加强领导班子，党员队伍建设，积极探索党员教育管理的新途径、新方法、新思路，认真坚持“三会一课”制度，努力提高党员的党性观念和政治素质。要坚持民主集中制原则，提高领导班子按科学发展观要求谋划决策工作的能力，做到思考问题，制定计划，布置工作，从完成党的中心任务出发，从基层职工的需求出发，从实际工作出发，为我队经济发展提供坚强保证，要进一步完善落实领导责任及党建工作机制，切实加大基层党支部的建设力度，要进一步完善党内民主和党员激励机制，切实调动和发挥广大党员的积极性，要本着“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的发展党员工作方针，积极稳妥做好发展新党员工作。