述职报告的概念是什么

[关于销售业务主管的述职报告怎么]首先要明确年终述职的基础是本人的工作职位和职责；明确之后，就要围绕着本人的职位与职责对一年来的工作情况和能力展现情况进行总盘点；最后将总盘点的结构按照清晰的条理梳理出...+阅读

所谓述职报告是党政机关、企事业单位、人民团体的干部为接受考核，将自己履行的岗位职责，从各个方面进行的自我回顾和评估，并陈述汇报给主管部门、组织人事部门或本单位的职工群体。它是机关事务文书的一种，也常用于个人的日常生活的工作中。述职报告的形成历程是相当漫长的，最早可以上溯到春秋年间，在《左传•昭公五年》中述职一词首次出现：“朝聘有珪，享覜有璋。小有述职，大有巡功。”而在《孟子•梁惠王下》中也有记载：“诸侯朝于天子曰述职。述职者，述所职也。”也就是先秦时期，各地诸侯都将其封地的治理情况汇报给周王，最早的述职活动可能就是源于此时。及至秦始皇统一中国，才开始正式地要求朝廷大臣和地方郡县吏在向皇帝述职时采用书面形式，这应该是我们所知道的最早的述职报告。以后历代都沿袭了这种方式，只不过不再称为述职罢了。到中华人民共和国成立以后，实际上述职的公务活动也是很多的。例如我国驻外大使到一定期限必须要回国述职，往往也要写成书面报告，这种书面报告实质上就是述职报告，工作报告、工作汇总只是其俗称而已。至此，社会各界并没有广泛认可述职报告这一文种。近些年来，我国改革了经济和政治体制，推行了干部管理和专业技术人员岗位责任制及定期任制，这些人员在任职到一定期限或者试聘期满后，要将本人的工作实绩、存在问题以及今后的设想建议汇报给有关领导部门。由此，人们便恰当地借用了“述职”这一词汇来表示这种公务活动，同时，述职报告才算正式诞生。2。述职报告的作用述职报告的作用具体表现在以下几个方面：

（1）撰写述职报告有利于完善干部管理制度。在岗位职责明确的前提下，领导的述职报告的撰写，便于领导干部管理下属部门，明确权责关系。也便于对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养和业务能力进行全面、细致的考察。这样可以根据干部自身的发展趋势，有计划、有目的地进行选拔、培养和使用干部，减少和避免出现主观性、盲目性错误。

（2）述职报告有利于广大群众对干部做出公正的评议。领导干部在岗位上工作一段时间后，将自己的工作汇报给广大人民群众，陈述自身履行岗位职责和为群众服务的情况，接受群众的审查和评议，这也就是密切了干群关系，有利于提高领导的亲和力。同时也有利于接受群众监督、倾听群众意见，有助于密切干部与群众的关系，克服官僚主义和不正之风。

（3）撰写述职报告是干部加强自身建设的表现。领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式回顾自己前一阶段的工作内容，总结以前的工作经验，吸取失败的教训，从而使自身的责任意识得到强化。这有利于领导干部更好地探索本职工作中的规律，提高自我认识、自我学习的能力。

（4）有利于国家权力机关强化对任命干部的监督。述职通常是上级机关监督任职的领导干部的一种重要方法，述职者通过对自己工作情况的概述，有利于上级领导对所任命干部的政策水平、依法行政水平、组织管理才能以及工作实绩增加了解，以便于更好监督他今后的工作，促进工作又好又快地向前发展。

（5）有利于各部门之间的沟通和相互支持。通过公开述职，能够增进上下级以及同级各部门之间的感情，以便在今后的工作中得到上级的支持、同级部门的帮助以及本单位或本部门群众的积极配合，使工作的开展更加顺利、有序。总之，述职报告不仅有利于提高领导干部个人理论和实践水平，也有助于增进上下级之间的相互了解和各部门之间的联系，同时工作的透明度与公开化能得到加强，更进一步拉近与基层的距离，让更多的人参与到社会建设当中，使中国现代化进程加速发展。