人力资源的吗？ 人力资源中层（经理主管级）竞聘面试题答案（未来工作方案和思路）目录和部分内容节选内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考-中层干部2. 内部竞聘-竞聘演讲与答辩统分表-中层干部 3. 内部竞聘-综合绩效考评统计表-中层干部内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考-中层干部口头表达能力竞聘者自述或提问简洁明了，用词是否准确，语速平稳、有节奏，是否慌乱整体时间控制在45分钟左右1. 您如何理解您应聘的岗位的职责和素质要求，请说服考评小组您是最胜任这个岗位的人。2. 请谈谈您对今后工作的设想，您认为目前该部门存在哪些问题和不足？您的解决思路是什么？3. 专业术语解释，与被试者简要讨论公司/集团发生过的管理问题或专业问题案例； 、、、、、、第一章：竞聘岗位工作内容和对该岗位的理解一，工作内容HR经理人要有一个良好的心态和充分的心理准备。当然HR的价值是不仅仅限于这些行政事务的。HR的价值观：成就感源于让别人更卓越人力资源领域里面更多体现的不是个人英雄主义，而是要跟业务部门密切合作。就像演电视剧，业务部门才是演员，所有的成就都是由他们呈现的，HR、、、、、下载地址：鸿鹄网...