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企业构思怎么写目前你是否想创办一个企业

01月08日 编辑 fanwen51.com

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一个好的企业构思必须包含两个方面: 必须有市场机会。 你必须具有利用这个机会的技能和资源。 1. 你周围有那些市场机会 一个企业以提供产品或服务来满足他人的需要,并以解决人们的问题来求得自己的生存与发展。在思考怎样创办企业时,有一个很有用的方法,就是去体会人们为满足自己的需要,或解决各自的问题时所遇到的难处。 你可以从以下这些方面展开你的思路: 你自己遇到过的问题—想一想你在当地买东西和需要服务时,曾碰到过什么问题。

工作中的问题—在你为一家机构工作时,你也许注意到,由于某种服务跟不上或材料不足而影响你完成工作任务。 其他人遇到过的问题—通过倾听其他人的抱怨,了解他们的需求和问题。 你所在的社区缺少什么—在你生活的地区进行调研,看看人们缺少哪些服务。 人们遇到的问题和未满足的需要为新的商机提供了线索。优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机: 如果人们无法获得所需要的产品或服务,这对创业者来说显然是一个填补空白的商业机会。

如果现有的企业提供的服务很差,对于新的企业来说这是一个提供更佳服务的竞争机会。 如果价格上涨很快,以至于人们连日常用品的价格都难以承受,那么就存在机遇,去寻找更便宜的货源,或不那么贵的替代品,或成本更低、效率更高的分销系统。 2.你能够抓住这些机会吗 当你建立了一个创办企业的构思时,首先要判断一下它在当地是否存在发展的机会。

然后你要确定自己是否有能力利用这些机会。了解自己的能力和兴趣有助你决定开办什么类型的企业。你要是不会烤面包,就不大可能想开面包房。在第一步里,你已经审视了你自己的技术能力。返回第一步重新看看你能利用这些技术能力来抓住本社区的机会吗?。

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