如何提高仓库管理的有效性

[新建烟花炮竹仓库的可行性报告]第一章总论一、项目名称*****烟花日杂有限公司易地新建烟花爆竹专用库项目二、项目承办单位****有限公司三、项目可行性研究报告编制依据 1、中华人民共和国国民经济和社...+阅读

第一章nbsp；总nbsp；则nbsp；第一条nbsp；为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库管理服务水平和nbsp；仓库管理员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制定本办法。nbsp；第二条nbsp；本办法适用于商用空调公司部品仓。nbsp；第二章nbsp；仓库管理的基本任务nbsp；第三条nbsp；仓库管理的基本任务：nbsp;1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；nbsp;2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；nbsp;3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；nbsp;4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品nbsp；的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

nbsp;5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；nbsp;6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。nbsp；第三章nbsp；仓库管理岗位职责nbsp；第四条nbsp；仓库组长的岗位职责：nbsp；仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证物料收发及时；相关信息传递及时、数据准确。

具体职责如下；nbsp；一、对内的职责nbsp;1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓库管理员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓库管理员的团队意识；nbsp;2.严格控制库存，优化仓库管理，nbsp；对现有有关仓库管理制度提出合理的、具可操作性的建议；nbsp;3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓库管理员日常工作上的指导协调；nbsp;4.根据月度考核提出仓库管理员工资的调配及人员岗位的调整方案