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如何编写TS16949质量体系运行报告

01月11日 编辑 fanwen51.com

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XXXXX有限公司 公司质量体系运行情况报告 现汇报我公司质量管理体系运行情况,请评审。一. 质量管理体系情况2009.7~2010.3期间,公司在先期体系运行的基础上,继续保持着原先的工作方向运行。目前对质量体系构成的情况如下:a. 质量手册 b. 程序文件、控制文件 c. 质量记录 d. 技术性文件 e. 管理性文件 f. 各图纸 由以上几部分文件完整地构成了公司的质量管理体系文件,一直有效地指导质量活动,完善了质量管理体系。二. 管理职责 本运行周期内,公司领导通过不断宣传公司质量方针、目标与检查程序文件执行情况,反复强调产品质量满足顾客要求与法律法规的重要性,倡导以顾客为中心,坚决贯彻“以顾客为中心,不断完善企业内部管理,满足顾客需要”的质量方针,并将质量目标层层分解,落实到各部门。能明确各岗位人员职责、权限,保证人员、设备、材料等方面的及时供应,确保了生产的连续,质量满足规定要求。一年来,公司围绕质量管理体系文件,以围绕整个质量管理体系是否适宜、完善、有效和持续运行目的出发,进行相应的质量管理活动。这期间以来,我们按照质量管理体系文件要求进行操作,情况如下:公司组织各级有关人员不断进行培训,特别着重以“TS16949标准”为主的各类质量管理体系文件的学习,以中层管理人员、检验员为重点进行培训和讨论,加深对质量管理体系文件的认识和理解。从内部管理出发,做好做精企业产品,并趁业务不足的前提下,提升自己的品质管理。同时,顾客单位也在业务不足期间相互进行走访,也肯定了目前本公司质量体系改进的效果。三、资源管理

1、 一年来,公司为满足顾客需求,合理组织生产,拓宽市场,不断引进人才、购买设备。以后应进一步加强对其管理,确保各种资源满足生产需要;主要引进浸胶机、通风系统改造,平板硫化机,骨架仓库的塑料中转箱,外观检验工作台等设施设备。

2、 设备、设施管理:目前公司的设备、设施管理基本能按程序文件要求执行,但同时也存在的一些主要问题:部分工序设备的先进和自动化程度有待于改进,包括检测设备的改进。对目前现有设备的管理,目前我们公司的机修电工水平仍还比较弱,与我们现成代程度的设备管理要求相差较远,因此,公司在此方面的人力资源需加强。四、产品实现

1、 质量前期策划工作:XXXX项目成为本公周期内新的APQP;

2、公司已制定了相关的与产品及顾客相关的过程程序,确保公司有能力满足合同规定的要求。

3、对生产过程中的物料管理进行了有效的管理,以后应继续加强质检员对采购物资质量(化工原材料)的把关,以防一旦发生主要原材料错购、错领、错用等现象造成的不良后果,同时还应继续加强对于有追溯性的材料的管理力度。

4、公司已有质量策划控制程序和设计开发控制程序,但还应加强对于生产过程中的工艺参数、人员、设备、加工、监视和测试方法、环境等影响工程质量的所有因素加以控制。包括图纸会审、作业指导书,监视和测量装置、检验验收等内容,项目质量计划对关键、特殊过程进行了确认,再按作业指导书要求加以控制,各部在生产中对各工序加强了标识管理,同时也加强了对有追溯性材料的管理力度。

5、公司制定了《测量、检测装置控制程序》,以加强对测量监控装置的管理,下一步应继续加强管理力度,确保测量、监控装置完好、准确,在必要的时候,适当增添新装置,以满足生产检测要求。对检测设备的控制应不断使用MSA,并着力做好人员和设备因素的变差。五. 测量、分析和改进1)公司依旧重点对过程和产品的质量进行了定期的监测,对产品的测量主要通过了进货、过程、成品三大块内容进行了测量,并对不合格品进行了控制。对过程采用了内审、产品审核、过程审核等方法进行,并对不合格进行了较好的控制。2)质量管理体系运行中涉及到很多新的质量活动和问题,比如讲在标识过程中要求能够较好地进行各方面的跟踪和追溯,而在操作过程中都经常发生状态不清或区域不清,记录不全或有误,信息传递不畅或遗忘等,这对质量管理体系的运行带来不应有的损失。发现此类问题后,逐个分析产生问题的原因,帮助责任人真正理解以上各项质量活动的真谛,通过讲解、示范使整个质量管理体系运行日趋正常。3)各部门依旧应不断利用《数据分析控制程序》中的适当方法,对顾客的满意、工程质量的符合性、过程特性及趋势,供方提供的产品和分包工程进行统计分析。下一步应更进一步很好地利用数据分析的方法,制定各种对策,保证质量体系的良好运行。4)对纠正预防措施控制方面,以消除不合格的原因和潜在不合格的原因,防止不合格的再发生与发生。对于过程质量中的不合格、体系中的不合格,各有关部门、责任人一定要认真分析,制定切实有效的纠正、预防措施并认真实施,包括有效地利用5WHY的分析方法,以便持续改进质量体系的有效性。特别是在下一步更应该做好以防错为主的预防措施。六. 认真做好内审工作 内审是公司进行质量管理体系自我完善的重要活动。在运行期间,本公司管理者代表进行了本公司日常的内部质量审核工作,按ISO/TS...

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