公司领导班子分析检查报告

[宣传部领导班子述职报告]根据旗委、政府对旗直部门领导班子工作实绩考核目标责任书的要求，现在我代表旗委宣传部领导班子就考核目标完成情况述职如下：一、圆满完成了共性目标任务一是认真抓了机关自...+阅读

深入学习实践科学发展观活动开展以来，公司党委高度重视，严格按照局党委的统一部署，紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的目标，以学习教育为基础，以深入调查研究为手段，牢牢把握切实解决突出问题的关键，紧密联系实际，广泛征求意见，反复检查剖析，认真查找领导班子和领导干部个人在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，研究制定整改措施，提出今后努力方向。现将领导班子分析检查情况报告如下：

一、分析检查阶段取得明显成效公司自学习实践活动进入分析检查阶段以来，公司上下严格按照局党委的部署要求，紧密结合实际，扎实推进各项工作，并取得了明显成效。主要有以下几个特点：

（一）坚持学习提高，思想认识进一步深化。为了不断巩固和扩大学习成果，结合生产经营和干部队伍思想实际，深入学习十七届三中全会会议精神，学习胡锦涛总书记《在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级领导干部专题研讨会上的讲话》精神，重点学习《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《科学发展观学习读本》等有关文献，深化对科学发展观科学内涵、精神实质、根本要求的理解，切实把思想认识统一到科学发展观的要求上来，进一步加深了对科学发展观科学内涵的理解和把握，提高了运用科学发展观指导实践、推动工作的能力。

（二）充分发扬民主，征求意见广泛深入。在前一阶段深入调研的基础上，采取多种形式，广泛征求基层单位、党员群众和服务对象对推动科学发展的意见建议，认真查找了影响和制约科学发展的突出问题，以发放调查问卷、走访座谈等形式，按照科学发展观的具体要求，对凸现出来的问题认真梳理归纳，并加以研究解决，极大地促进了全公司深入学习实践科学发展观思想共识的形成。

（三）增强认识，召开专题民主生活会。5月27日下午，公司领导班子召开了专题民主生活会。班子成员对照科学发展观的要求，深入查找领导班子和个人在思想观念、工作能力和作风建设等方面存在的不足，开展了认真的批评和自我批评。

（四）坚持统筹兼顾，各项工作扎实推进。一是为继续加强学习宣传氛围，投资千余元在公司办公楼、服务大厅、调度中心设置高标准宣传牌3块，利用《吉林热力》报的广泛宣传性和其影响力，开辟专栏，及时报道公司学习实践科学发展观的最新情况.为了进一步把学习活动落到实处，各基层单位在各服务窗口、各检修站点设置党员文明服务岗。服务大厅设置宣传标语、学习园地和查摆整改问题一览表，使我公司学习活动氛围更加浓厚。二是自主创新，积极组织开展好和谐班子建设和五讲五创活动。即：讲学习，创学习型班子；讲政绩，创业绩突出型班子；讲团结，创和谐型班子；讲廉洁，创勤廉型班子；讲形象，创公仆型班子。进一步提高班子的整体素质，使班子成为理论水平高、业务素质强、清正廉洁、一身正气、积极开拓、锐意进取的好班子。三是继续抓好在全体党员中开展当先锋、创佳绩、促发展主题实践活动。在开展党内争先创优活动的基础上，组织党员紧紧围绕生产经营服务工作的目标，建立和落实保持共产党员先进性长效机制，进一步增强党员的使命感和紧迫感，充分发挥党员的先进模范作用。切实营造一个人人争当优秀、个个争做排头兵的浓厚氛围。四是工作分工明细、责任到人。制定了《学习实践科学发展观活动分析检查阶段活动安排表》，明确了活动层面、活动内容、完成时限、责任人，形成了整个公司抓学习、部门抓落实，人人得提高的良好局面。五是全面开展察民情、送温暖活动。春节前，热力有限公司领导班子成员满载慰问用品，先后深入到各基层单位、离退休工人及老干部家中开展迎春慰问活动。给困难党员和贫困员工送去现金、大米、面粉、花生油等慰问用品。在天寒地冻的数九寒天让群众感受到了党和政府的关怀与温暖。共慰问困难党员和特困群众34户，发放慰问品价值达15000余元。另外，为了切实关注员工的身体健康，公司每年都投入一定资金，对全公司员工进行一次全面健康检查。六是抓服务、重培训。5月份公司为了进一步强化竞争机制，提高全员的生产经营管理水平和岗位技能，提升服务理念。在电视大学举办了为期8天的员工培训，共有1548人参加。

二、对照科学发展观，存在的主要问题在贯彻落实科学发展观过程中，班子建设状况好，团结务实、高效廉洁，有思路、有目标、有干劲，取得了一定的成绩。但在这次学习实践活动检查分析阶段，通过广泛征求意见，认真查摆问题，找出以下不足：

（一）学习有待进一步强化。存在重干轻学、学用结合不够紧密的现象。主要体现在与工作关系密切的学得多，与工作关系不大的学的少，理论学习不够深入、系统。对马列主义、毛泽东发思想、邓小平理论和三个代表重要思想及科学发展观重要论述的学习还没有达到系统深入的程度。

（二）工作的忧患意识还要进一步加强。对待工作虽然能够全身心地投入，一丝不苟、任劳任怨，但有时往往存在忙于应付日常事务性工作，忽略了时常回头深刻总结和探索一些规律性的东西。对于企业正常发展能够有经常性深入思考，但对于企业前进道路上的风险预测往往还不够，对于增强企业抗御风险能力的建设还有待加强。尤其是要研究改变企业目前单一的经济结构，寻求新的经济增长点。

（三）统筹协调能力有待进一步提高。深入实际调查研究不够，个别环节工作措施还不够到位，有时工作落实不十分到位。主要体现在统筹协调、部门联动需加强。为用户服务还有不到位的地方。

（四）创新工作有待进一步深化。创新观念不够，创新举措少，缺少典型培养，提高一线党员模范带头作用等方面还需进一步探索、提高。

（五）企业管理向严、细、实的方向深入的不够。今后企业应重点解决好以下三个方面的问题。一是彻底解决好内部人员岗位分散，员工漏岗漏勤的失管失查问题，既要有刚性的制度约束，又要有灵活可行的考核办法，一定要堵住这方面的漏洞。在生产管理上要彻底解决好失水过高的问题。虽然前一段对此问题的解决有了一些成效，但必须看到目前仍存在失水过高的问题。在彻底研究共性问题的同时，对个性问题也绝不放过。要建立问责制度，实行责、效挂钩，常抓不懈。此外，在工程管理上要认真抓好质量跟踪检查，对以往发生的重大事故要认真吸取教训，并分析查找原因。二是服务管理要达标。要彻底解决好用户反映强烈的问题，做到全口径、全过程、全方位的优质服务。三是正确处理好企业效益和社会效益的关系。要注重企业效益的整体提升和职工利益的稳步增长。

三、产生问题的原因。

（一）理论学习不够深入。公用事业烦事多，特别是供热行业，事关百姓的冷暖，关系到社会的和谐与安定，很多问题又处在社会矛盾的交织点，工作千头万绪，各位班子成员分管的工作任务都比较重，大量的时间用在抓具体工作落实上，影响了学习的经常性和规范性。同时，大家又清醒地意识到，理论学习抓得不紧、学得不深、效果不太理想，最根本的还是主观原因，主要是个人思想重视不够。

（二）思想解放不够。未能自觉地运用党的基本理论的立场、观点和方法分析解决实际问题。这就造成了思想不够解放，进而出现这样那样的不适应。

四、今后努力方向和主要整改措施

针对上述问题和不足，今后的努力方向和主要整改措施是：

（一）抓学习，重教育，加强班子思想政治建设。不断深化学习实践活动，树立学习是一种境界、一种追求的思想。加强学习型班子建设，坚持每月的理论学习制度，用学习实践成果指导工作，破解难题。

（二）抓规范，重民主，加强领导班子组织建设。实行集体领导和班子成员分管负责相结合。坚持民主集中制，认真组织民主生活会、领导班子成员重要工作情况通报会、班子成员谈心等活动，加强沟通协调，增强合作意识，不断增强班子的凝聚力和战斗力。结合企业改制后的新形势、新特点，要切实加强管理人员的培养和教育工作。力争在较短的时间内达到高层管理人员要完全适应岗位责任制的要求，中层管理人员要具备独立解决问题的能力，一般管理人员要满足本岗位工作表准的要求。

（三）抓服务，强监督，加强领导班子作风建设。紧紧围绕年度生产经营中心工作这条主线，进一步完善各项规章制度，以身作则，内强素质，外塑形象，率先垂范，切实改进作风，确保工作有布置、有调度、有检查、有落实。在此基础上要积极探索管理模式的创新问题，要在企业内部建立起灵活、高效、顺畅、便民的运行机制。

（四）抓落实，求实效，加强领导班子党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，加强责任考核，强化责任追究，提高廉政责任意识。采取定期或不定期检查的办法，加大检查督促力度。以彻底根治小金库为切入点，认真解决资产的跟踪管理、维修剩余材料的盘点返库等项工作。

通过学习实践科学发展观活动，查找了问题，明确了今后工作目标和方向，公司上下形成了团结、和谐的浓厚学习工作氛围。热力有限公司决心在市委、市政府及局党委的正确领导下认真履行职责，以高度的政治责任感和更加扎实有效的工作，以求真务实和开拓创新的精神，进一步强化措施，狠抓落实，扎扎实实进行整改提高，为促进江城供热事业又快又好地发展做出积极贡献。