急求公司报告！好的我再加分！

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2010年年终总结范文年底将很快在一个繁忙的一年，新的挑战面前。静心回顾在春天这个大家庭中发现自己的缺点，所以我得到更多的锻炼，学习更多的知识，多交些朋友，多积累经验，当然，通过许多深刻的教训。今年是充实的，我长大了这个家庭的春天，是义不容辞的责任，做自己最好的弹簧更好的发展。特此自己的2010年的工作总结如下：1春季会议去年三月Techint公司进入春季后，他在一家商店的经理，努力加强商品管理和现场管理人员实现性能的升级是整个工作的中心。

自开业以来加入大家庭的春天，春天是很熟悉，但毕竟到具体的工作，还是有差别的。为了尽快进入到承担责任的作用，一方面，加强专业知识的学习，积极在读报纸上的文章，虚心咨询专业人士。一方面，要加强沟通和了解的实际情况，负责人的导购，接受物品，现金及其他相关部门的沟通。在很短的时间内，采取店长的职责。商店工作人员培训的主管经理，商品规划和显示调整整顿，通过商店员工的共同努力下，我们的销售显着增长。

然后，我们一起工作，潜下心来干从无到有，卫生，陈列，仓库，收货严格的要求，从一开始的每一个细节，卖场气氛已经改变。有更多的接触的工作人员，严格要求的基础上，给予员工更多的思想交流和业务培训，提高员工的精神面貌，积极自主的工作一直在玩。商店的经理是负责协调工作，维护正常的业务作为一个整体的店面，以应对紧急情况的处理，在这篇文章中，全球为基础的综合治理工作，同时充分利用这个平台，以提高他们的整体组织和协调业务水平，深入了解各方面的出纳，客户服务，消防，找出问题，减轻脆弱性作为一个称职的店经理。

作为一个管理者，人员管理和培训的管理人员是更高程度的困难必修课，每个人的经验，不同的个性，如何使部门的员工需要新鲜的心，一个这样简单的不只是说说的东西。通过专业理论知识学习与实际工作中，下大力气在人事管理。严格遵守，维护和使用的方法。首先自己在心理上真正关心员工，尊重员工，为员工着想，真的要增加的员工。

在此基础上，有针对性的工作人员的思想交流和业务培训，以解决的想法吗？人员，建立明确的发展目标，确实激发员工的工作主动性和积极性，通过业务培训，让员工知道如何做，如何更好的。工作管理，始终严格的诱惑承诺原则性的错误，从来没有纵容。但是，人们的变化和发展，人事管理将改变和发展，需要保持清醒的头脑，不断学习和提高，更好地发挥出全部潜力的球队。

的重要工作的经理对员工的培训，通过一段时间的培训和人员交流，自己从最初的基本的商业意识培训，春天的情节设置和学习后，工作人员从思想的初步形成，产品知识，销售心理学培训的内容和技能，学科代码系统。员工认可接受的结果。学习专业知识和市场控制能力家具零？？售业的发展趋势铺天盖地，但零售面临的机遇和挑战有幸能够参与行业的发展时代的我们必须抓住机遇，努力工作。

学习，学习，再学习在工作和闲暇时间相同的任务。一方面，管理的基本技能，采购，库存合理库存季节性商品调整警报商品，选择，在各方面的衔接，从书上的理论付诸实践，在每天的日常工作？？中，真正需要的知识消化，通过重新申请工作。在另一方面，通过各种信息媒体了解最新的市场信息，行业发展趋势，听的相关专业培训，以使自己更清晰在全球化的思维，以期待在在市场上的变化在更高的角度，以该公司的决定决策层从他们的战略建议。

不足，明年工作思路俗话说得好：罗马不是一天建成的。毕竟添加到在国内同行业中，时间是很短的，具体的家庭作业之前近一年，对市场的认识是如此广泛和深刻认识的零售和家庭。冷静反省，他们仍然有许多不足之处，参与在更短的操作时间，操作足够，以纾缓具体体现在：第一，商品的选择和控制有待加强，其总的结果，因为分工不同商品的理解是相对较弱。

其次，对市场的分析和预测是不够的，通过几乎完全准确，缺乏信心，这是由于经验较少。机遇与挑战的6个月后的原则，求真务实，扎实，更好地承担自己的责任，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，全面提高管理水平，竭诚该公司的所有能源的发展。总之，在以后的日子中，我为战斗在春天的职业发展困难，有效地返回公司实现生命本身的价值。