地税局工作的自我总结

[酒店礼宾部工作的自我总结]酒店礼宾部工作的自我总结光阴似箭，一年多光阴就已经在不知不觉间走完了。一算来，我已经在酒店礼宾部工作了一年零四个月。在这里，我从开始进入礼宾部的那天起，我想一定要珍惜这...+阅读

ZMR小编为大家分享这一份关于地税局工作的自我总结，欢迎浏览。2012年，我局坚持以邓xx理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会和省、市地税工作会议精神，以保持共产党员先进性教育活动为契机，以开展“税收征管规范化建设年”活动为抓手，以精细化、规范化管理为主线，紧紧围绕组织收入这个中心，严格执法，强化管理，优化服务，圆满完成各项税收工作任务。全年累计组织各项收入突破20亿元大关，达到21。93亿元，比上年增收6。08亿元，增长38。43%，实现了高平台上的新跨跃，其中税收收入13。8亿元，增收2。17亿元，增长18。68%，提前10天完成税收收入任务。主要工作作自我总结如下：

一、税收管理规范化建设取得新突破

（一）大力加强税源建设。加强重点税源监控，把年税50万元以上的企业列入重点税源管理，建立“五个机制”：税源监控机制、重点税源数据审核机制、重点税源信息收集机制、重点税源巡查报告机制和收入预警机制，着重抓好建安房地产业、餐饮娱乐业，交通运输业的跟踪管理。160户重点税源企业入库税收收入6。55亿元，比上年增收0。83亿元，增长14。59%，占全部税收收入比重的47。43%。

（二）全面落实税收管理员制度。一是按辖区内管户及税源的分布状况，划分为若干管理片区和类型，配备相应的税收管理员，全面摸清片区内管户家底，防止漏征漏管；二是建立税收管理员台帐，充分利用各种信息资料，对管户纳税情况进行综合分析，划分不同类别，实施科学管理；三是突出重点，把年纳税50万元以上的重点税源企业作为税管员履行职责实施科学化、精细化、规范化管理的重点对象，做到“五清”、“六个结合”，即：管户及相应行业基本情况清、重点税源动态管理情况清、申报纳税及欠税情况清、领购验旧情况清、适用税收政策清；税管员日常管户与管事相结合、分片与分类相结合、人管与机管相结合、案头管理与实地巡查相结合、税源管理与纳税评估相结合、日常检查与纳税服务相结合，增强干部的管理意识、责任意识、服务意识，主动下片区巡查。全年共清理漏征漏管户997户，查补税款74。17万元；清理欠税736户，金额1604万元。

（三）不断提高纳税评估质量。把纳税评估作为税源精细化管理的核心环节和税管员的重要职责，每位税管员每个季度完成纳税评估户15户，其中查账征收户不少于10户，在纳税评估户中实施税务约谈户不少于3户，各分局每季度上报一次纳税评估情况。在纳税评估上做到“六个结合”，即单户评估与行业性、专题性评估相结合、纳税评估与验旧比对相结合、与加强外出（来）经营管理相结合、与清理欠税相结合、与所得税汇算相结合、与优化纳税服务相结合，提高纳税评估的质量。先后开展对建安行业、房地产开发行业、旅游业、监理业专项评估，尤其是保质保量完成市局下发的2367户预警指标异常户的纳税评估工作。全年共对4042户纳税人进行纳税评估，实施税务约谈406次，补缴税款905。11万元，加收滞纳金罚款合计 29。79万元。

（四）认真推行个人所得税全员全额管理。克服时间短，管户多，情况复杂等困难，精心组织个人所得税全员全额管理推广工作，做到组织到位、任务到位、宣传到位、培训到位、支持到位、考核到位，共举办辅导培训109场，培训辅导13506户企业实行个人所得税明细申报，明细申报率达100%，登记个人信息2。4万条，明细申报110万人次，通过明细申报缴纳个人所得税3592。33万元。全年共组织入库个人所得税21038万元，同比增收4323万元，增长25。86%，税收增长贡献率为19。88%，拉动收入增长3。71个百分点。

（五）精心组织企业所得税汇算清缴。共对8262户企业进行汇算，查补各税6291。13万元，其中，企业所得税5188。86万元，加收滞纳金及罚款159。95万元。在汇算中，积极推广税务中介代理，充分发挥社会力量，帮助纳税人提高税法遵从能力，共有2599户企业自愿委托中介机构代理汇算清缴事项，出具汇算审核报告2599份，占全部汇算户的31%，占全系统的76。75%。经审核调增应纳税净所得额4。5亿元，补缴各项税费4096。23万元，其中企业所得税3715。06万元。我局在推广税务中介代理中实行“三监督，全程监控”的做法得到总局税务师管理中心领导和省局领导的充分肯定，省局程立顺总经济师专门到我局进行专题调研，调研文章登载在《福建税务》2012年第11期。