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02月03日 编辑 fanwen51.com

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展开全部 加入wto后,中国市场是世界大市场中的一部分,我们是这部分市场的主人,我们更熟悉其中情况,操作起来更得心应手,我国烟草企业的产品也能打人国际市场来冲抵外国企业对我们的冲击。

2、我国有600余个烟叶生产县,150家烟草工业企业,2000多家商业企业,构成了庞大的,覆盖全国各地的烟叶、卷烟生产和销售的网络和运行体系。

3、目前我国烟草业仍实行国家专卖,烟草公司是唯一的合法经营者,市场仍控制在其手中,因此,外烟在短期内很难适应这一点,只能是以合资、合作的方式经营,这是外烟进来的一大障碍。

4、外烟目前还暂不能在中国大规模投资办厂,也就不能利用本土化生产来降低成本。因此,外烟在关税逐渐降低的过程中价格优势不能很快显现。

5、虽然混合型、低焦油卷烟已成国际潮流,但在中国市场上仍是烤烟型卷烟占绝对主导地位,随着产品质量的提高,一些厂家都更加注重消费者的消费习惯,产品的市场认可程度不断提高,市场细分化不断加强,而外烟在短期内很难改变消费者的口味,也不具备足够的吸引力。

6、中国烟草的运行体制有其特殊性,随着近年来市场竞争的日益激烈,国内各企业也是奇招怪招应有尽有,而外烟的营销模式能否在短期内适应中国市场现状也很难说。(二)我国烟草业的劣势

1、我国的烟草市场结构比较分散,企业在财务上是相对独立的,由于受利益驱动,常常是各自为阵,为自己小团体的利益而独立作战,因此,容易被外国烟草商各个击破。目前我国烟草行业虽有若干烟草集团公司,但也尚未编成联合舰队,还未造就出可以抵御更大市场风浪的航空母舰,因此,加人世贸组织后的抗风浪能力依然比较薄弱。各个相对独立的烟草公司,尚难与实力雄厚的跨国烟草公司相抗衡。

2、由于政策、体制、社会等方面的原因,在许多方面诸如管理方法、管理技能、营销策略、广告宣传等许多方面,仍落后于外国的烟草商。

3、行业内大部分的管理人虽尚缺乏由经验型向知识型的转变,因此在目前的体制下,管理人员常常是浮于工作的表面,很难深入实际去考察市场,了解市场,从而也很难把理论与实践联系起来运用到实际的工作中去。第2/5页

4、国有烟草企业在劳动、人事、分配三项制度方面依旧存在着许多弊端在短时间内一时还难以解决。

5、卷烟市场整顿的力度不够,对假冒卷烟及走私卷烟打击不力。对“假、私、非、超”卷烟的打击往往是治标不治本,打时一阵风,过后很少有实质性的行动,这类卷烟的回潮很严重, 在很大程度上影响了国内卷烟市场的正常秩序。同时,又由于许多地方小烟厂及地下烟厂受利益的驱动得到当地政府的非法保护,不能被有效关闭,从而造成了资源的浪费和无序的竞争,使得整个行业的生产结构与布局难以得到优化调整,导致了人为的地方保护和地方封锁。有的地方政府甚至充当了地下烟厂的保护伞。

6、我国的烟草业属于高税率、专卖垄断的行业。由于国家财政实行分灶吃饭,因此各地政府便采取行政干预的手段,为当地的卷烟工业盲目扩大产量、扩大规模、争卷烟原辅材料、争卷烟市场大开绿灯,从而导致了一些不正之风的滋生和蔓延。因而一个本应该是在正常有序竞争的卷烟市场上,靠实力、靠内在质量、靠物美价廉、 靠优质服务进行竞争的局面被扭曲.形成了各地政府大同小异的全面提高政策,导致了人为的地区封锁、划地经营。因此,在我国的卷烟产品市场,并未能真正建立起规范的竞争机制。从而形成了这样一种怪圈,落后还可以得到保护,而外地区那些真正质优价廉、服务上乘的烟草企业的产品在这些地区则会遭到不公正的待遇。三、加入世贸组织是中国烟草业的重大转折点,也是中国烟草业前所未有的机遇

1、烟草市场调查:中高档卷烟成本下降,卷烟质量将普遍提升。

2、烟草产业结构将有效调整,市场集中度提高。由于政策和市场的影响,入世后受冲击最大的是那些不顺应新的环境、资源配置不合理的烟草企业,特别是久关不闭的小烟厂。而这一结果正好符合了国家烟草专卖局提出的:壮大一批,扶强一批,搞活一批,淘汰一批的原则。从前几年开始,对年产10万箱卷烟的小烟厂的关停并转的工作就已经进入了实际操作阶段。虽然中国烟草产业结构的调整将面临极大的困难,但这是大势所趋,这个进程将继续深入进行下去。国家组建大型烟草企业集团,打破地域封锁的决心越坚定。未来几年,随着小烟厂的大规模关闭,市场资源将有效集中,卷烟牌号将大幅度减少,而在中低档卷烟上第3/5页的市场集中度将空前提高。这非常有利于以中低档卷烟为主产品的大型卷烟企业的发展与壮大。

3、地方保护的能力将削弱甚至消除。入世后,中国的市场进行范围更广、层次更深的开放,地方封锁将受到遏制、企业协作逐步加强,重新切割划分后的烟草市场将改变过去的散、乱局面,有利于加速形成全国统一开放、有序高效的市场运行模式。

4、计划性、指令性开始减少,以往束缚企业的政策法规得到潜与整顿,企业自主权加大。

5、企业参与国际竞争的意识将加强,企业管

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