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2012年薪酬调查表

02月16日 编辑 fanwen51.com

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1:明确薪酬调查的目的 1、 确保外部公平,了解对手,便于竞争 2、 了解别的企业的薪酬管理做法,增强企业管理决策的针对性 3、 避免不恰当的薪酬开支,过多或过少 4、 对薪酬定期调整 5、 学习其他企业在薪酬管理,人力资源管理方面的先进经验 薪酬调查步骤 2:界定劳动力市场 界定劳动力市场主要包括如下企业: 1、 与本企业规模相同的企业 2、 与本企业同一地区的企业 3、 与本企业薪酬结构相同或类似的企业 4、 与本企业处于同一行业的企业 5、 本企业的竞争对手 6、 行业中的标杆企业 薪酬调查步骤三:确定要调查的岗位,了解要调查职位的基本情况 薪酬调查步骤 4:确定要调查的内容 1、 基本资料:公司名称,人数,组织结构,财务信息 2、 薪酬政策:薪酬哲学、薪酬预算、薪酬水平定位、薪酬调整频率 3、 职位内容:职位的工作内容、任职资格条件等 我们可以根据薪酬调查的而需要来设计薪酬调查问卷 1、基本情况 企业名称 企业总人数 企业组织结构 企业年度营业额(单 位:万元) 通信地址 本专业(领域)工作 年限 社会职称

所属行业 您的姓名

国企、民营、外资 年龄

电话 性别

您所在部门

职位

学历

2、担任职位情况

汇报上级

管理下属

职责与工作任务 职责一 职责二 职责三 职责四 职责五

任职资格条件 学历 外语 专业 经验(行业经验、专 业经验) 知识 技能 其它

3、您的年薪为( 年薪的构成 基本工资

)元 占年薪的比例

奖金(季度、半年度、年度) 现金津贴 期权股票 法定福利 企业补充福利 其它 4、 目前的薪酬水平和您的付出成正比吗 (1)薪酬已经很高了 (2)薪酬跟付出差不多 (3)薪酬很低

5、 非货币性收入占您年薪的百分比 50% 40% 30% 20% 10% 其它(请说 明)

6、 您企业提供的福利有哪些? 1、社会养老保险缴纳基数( 2、社会医疗保险缴纳基数( 3、社会失业保险缴纳基数( 4、住房公积金缴纳基数( ) 5、生育工商保险缴纳基数( 6、其它 7、 您公司做薪资调整的时间是多久一次 三年 两年 一年 半年 基本不做调薪 视情况而定 ) ) ) ) 每月( 每月( 每月( 每月( 每月( )元,企业承担( ) ,个人承担( ) )元,企业承担( ) ,个人承担( ) )元,企业承担( ) ,个人承担( ) )元,企业承担( ) ,个人承担( ) )元,企业承担( ) ,个人承担( )

8、 您认为贵企业的薪酬在同行业中属于何种水平

高于同行业平均水平

基本持平

低于同行业基本水平

薪酬调查步骤五:分析调查结果:数据排列法、频率分析法、趋中趋势分析法、离散分 析法、图表分析法、回归分析

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