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写工作汇报的技巧有哪些

02月24日 编辑 fanwen51.com

[工作汇报PPT模板制作有哪些的特点] 工作汇报PPT主要分为几个模块组成: 1. 封面页 2. 目录页 3. 上阶段工作内容 4. 上阶段工作成果 5. 成果分析 6. 现阶段工作安排 7. 预期目标 8. 结束页 当然,根据工作的不同,...+阅读

写工作汇报的技巧有哪些

您好,以下是为您整理的答案:

技巧一、报喜亦报忧。一年下来,难免会遇到些失误和不足,在总结中要有理有节地分析得失,在强调成绩的同时不回避问题所在,这样可以给领导留下一个诚实的印象。

技巧二、反思亦创新。总结的主要内容是反思,有问题不怕,但一定要有切实的解决方案才行。如果你能做到拾遗补缺,有创新的内容体现,则是一篇最严密的总结了。

技巧三、表扬亦批评。在总结中可以进行适度地褒贬和自我评价,准确地评价自己的长处,不要忘记提提上司的关心培养对个人成长的重要,同时把短处也摆在明处,希望上司和同事多多帮助加以改正。

技巧四、知己亦知彼。总结的内容一定要做到心中有数,总结中的关键是要有重点,特别是上司关注的问题一定要详细具体,因为一篇泛泛而谈的总结的结局往往是被束之高阁。

技巧五、瞻前亦顾后。写总结时不要忽略细节,尤其是一些重要事情的细节,通过细枝末节的叙述或描写会让上司的关注度提高许多,也容易让其明白:哦,他是做了不少工作的。

写好年终总结的六个要点

一、要充分认识到总结的要义

总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点,弥补不足,不断提高。为此,必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。

二、工作的回顾,对工作的完成情况进行总结,全面总结成绩

各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。

三、分析取得成绩的原因

没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析:1、成绩的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。2、成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

四、分析导致工作目标

没有达成的失误和问题人贵有自知之明,年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观地分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。

有了这几个汇报工作的技巧想不升职加薪都难

在我们的工作生活中,说的最多的一句话是---汇报汇报的内涵:告知执行上级指示和命令的过程和结果。汇报的类型 :工作中的结果、方法、进展、问题、预见、客户动向、行业动向、竞争对手动向等。汇报技巧 :1.“报忧”要尽早,先报忧后报喜,结果不好时,在初始阶段就报告,还能想办法对应,若是犹豫踌躇,最终将不可收拾。2.“区区小事”也汇报,领导几乎不会因为下属报告太多而发火的。3.过程延宕要汇报,无论上级或用户,被托付的事情即使没有完成,若是能在某个阶段提供一个中间报告,对方就能放下心来。4.事项整理要清楚,可以运用5W2H原则,汇报之前必需要整理、区分、排序,分清轻重缓急。5.对方情况要确认,除非紧急,确认对方方便与否再汇报。6.开场简洁说结论,汇报时,结果在先,过程在后。

抓住话题核心 简略过程,不强调客观,不有意回避 。学会汇报工作才能提高效率。从管理理论上不难理解,但实际工作中却容易被忽视,所以要培养自己的工作习惯。...

职场技巧:如何正确向老板汇报工作

1.先讲结果后讲过程。

向上司汇报事情的时候,应该先向上司汇报结果。因为上司不想听到很多啰嗦的没有意义的废话,比较重视你工作的成绩和结果,因此你报告的顺序应该是:结论——经过——理由。

2.汇报内容要简洁、扼要。

汇报工作切忌长篇大论,不要说太多无关紧要的废话,要先挑重点讲,陈述时要条理分明,让上司一“耳”了然。

3.要注意把客观和主观感受分清楚。

汇报时一定要注意区别事实与自己的感觉,不要把主观感受说成是客观事实,也不要客观事实说成主观感受,因为老板不知道你工作的情况,你分清楚才可以表达出来。否则容易让老板误会。

4.把握重点,切勿遗漏

要把汇报事情的重点讲出来,不要说太多与重点无关的话。这样才能让老板知道你主要想表达的东西。

5.汇报时要有理有据。

事实胜于雄辩,在汇报的时候,要合情合理,要有事实依据或证据。否则很难让老板信服。

7.提前想好要问的问题。

在和老板汇报事情时,可以先想好自己要问的问题,或是老板会问的问题,这样老板问到时才能对答如流,而不会吞吞吐吐引起老板对你的质疑。

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