DNF白手怎样加点

[教师怎样履职尽责怎样改进作风提纲]2、热爱教育，热爱学校，尽职尽责，教书育人。以培养创新能力为目标，造就有理想、有道德、有文化、有纪律的德、智、体全面发展的社会主义建设者和接班人。 3、关心爱护全体学生，尊...+阅读

纯光剑流派的加点方法技能推荐加点说明

上挑 +5 出强制如果感觉浮空不够的话可考虑加满

格挡 +5 出强制认为自己意识好的朋友也可以把格挡加满

银光落刃 +1 震人、追加都很好用

空中连斩 +1

连突刺 +1

三段斩 +5 出强制最后一招可以把对手打浮空，可用于连技

裂波斩 +5 出强制破霸体技能之一，可以把对手从地上给拽起来，很使用的技能

后跳 +1 出强制所有职业的通用技能，学到出强制即可

后跳斩 +1

武器研究

+1 学了这个技能很省钱的（减少武器的磨损度，配合破极兵刃很好用）

光剑精通满剑魂的看家本领啊，当然满了

里·鬼剑术 +1 改变不同武器的攻击方式，白手必学技能！

破极兵刃满此技能为状态技能，是耗损武器的持久来换取攻击力的

拔刀斩满基本都是在范围内感觉能100%命中时使用，攻击力可观，第2下几率感电，非常的好用

自动格挡满状态技能，依然很好用的说，PK很实用，但是主动防还是很重要的说

破军升龙击 +5 出强制升级版的上挑，连技时是相当的美，而且学了取消和不学根本不是一个档次，打扫地流的枪手这招尤为重要

幻影剑舞满 PK最后用此招收招是最对得起对手的

猛龙断空斩 +6 技能华丽带有几率感电，攻击力也说的过去，最后一下把人打的非常之高

逆转反击满剑魂的上乘武学之一，别人打背后时一定几率反击，基本敌人都会飞的很惨

以下为觉醒技能

极鬼剑术爆风式1—N 这个是白手的觉醒技能，看个人爱好来决定吧

斩铁式满觉醒的被动技能，有SP尽管加

总结分析：

此加点方法是现在韩国主流的加点方式，优点是光剑速度快，连招的多样话，非常的华丽，以上全部加了以后还剩一些SP可供大家在日后对技能的理解与运用来适当增加。

因为加点方案实在过多，也因此本人将不做全部的分析了，只抽取出了一个加点比较多的方案！如果你喜欢多样的攻击方式，快节奏的攻击速度，流畅的连招，以及各种新颖的玩法，那你就选择白手吧！

20安时得于多少毫安

20ah不等于多少毫安。因为ah（安培·小时）是电池容量单位，毫安时电流单位，这是两个不同的计量单位，不能互相换算。电池容量是衡量电池性能的重要性能指标之一，它表示在一定条件下（放电率、温度、终止电压等）电池放出的电量（可用JS-150D做放电测试），即电池的容量，通常以安培·小时为单位（简称，以A·H表示，1A·h=3600C）。 Ah（安培小时）计算：电池容量=放电电流（恒流）I*放电时间（小时）T 。例如7AH电池如果连续放电电流0。35A ，那么时间可连续20小时。毫安，是电流的计量单位，用字母mA表示。毫安是一安培的千分之一。其中安是国际的统一电流单位，用字母A表示。电流在物理表示，用英文大写的I表示。电流还有更小的单位微安（ μA）。电流的大小称为电流强度，是指单位时间内通过导线某一截面的电荷量，表达式I=q/t，每秒通过一库仑的电量称为一“安培（Ampere）。安培是国际单位制中的一种基本单位。单位换算：1A（安）=1000mA（毫安）1mA（毫安）=1000μA（微安）1mA=10^-3 A（安）即1mA=0。 001A1A=10^(3)mA=10^(6)μA扩展资料电池的实际容量，取决于电池中活性物质的多少和活性物质的利用率。活性物质是量越多，活性物质利用率就越高，电池的容量也就越大；反之容量越小。影响电池容量的因素有：

1、放电率对电池容量的影响。铅蓄电池容量随放电倍率的增大而降低，也就是说放电电流越大，计算出电池的容量就越小。

2、温度对电池容量的影响。温度对铅酸蓄电池的容量影响较大，一般随温度降低，容量的下降。

3、终止电压对电池容量的影响。当电池放电至某一个电压值以后，产生电压急剧下降，实际上所获得的能量非常小，如果长期深放电，对电池的损害相当大，所以必须在某一电压值终止放电。该截止放电电压叫放电终止电压。设定放电终止电压，对延长蓄电池使用寿命意义重大。

4、极板的几何尺寸对电池容量的影响。在活性物质的量一定时，与电解液直接接触极板的几何面积增加，电池容量的增加，所以极板的几何尺寸，对电池容量的影响不可忽视。

SEIRI是什么意思

SEIRI是整理的意思。工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。 5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。因日语的罗马拼音均以＂S＂开头，英语也是以“S”开头，所以简称5S（注：日语分别为せいり、せいとん、せいそう、せいけつ、しつけ）。 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。