g20物业管理应做好哪些方面

[纪律审查工作汇报材料应包括哪些方面的内容]基本程序、调查取证、定性量纪、权利保障”，这四个方面是决定纪律审查质量的关键。当前，各级纪检监察机关落实深化“三转”要求，推进纪律审查工作程序化、制度化、规范化，需要以...+阅读

g20物业管理应做好哪些方面

您好！

要，为进一步加强物业管理区域消防安全隐患的排查整治工作，确保G20杭州峰会期间全市物管区域消防安全，现就迎接G20峰会，进一步加强物管区域消防安全工作的有关要通知如下：

一、提高思想认识，切实增强物管区域消防安全责任意识

消防安全工作关系到广大业主人身生命财产安全，责任重于泰山，各区、县（市）物业主管部门、各物业服务企业务必要高度认识做好辖区内物管区域消防安全工作的重要性和艰巨性，切实增强消防安全工作的责任意识和使命意识。要严格落实消防安全管理职责和安全防范措施，认真查补本区域内消防安全短板，紧盯问题不放松，以最严实的态度、最严格的标准做好消防安全保障工作。

二、落实工作措施，不断提升物管区域消防安全保障能力

1.加强检查指导。各区物业主管部门要加大G20峰会之前及G20峰会期间辖区内物管区域消防安全工作的监督检查力度，积极督促物业服务企业落实消防安全责任，重点对消防安全制度的落实情况、设施设备完好运行情况及消防逃生通道等部位进行检查，发现问题立即要物业服务企业进行整改并加强督促指导。特别是被省、市挂牌督办的存在重大消防安全隐患的物管项目，各区要明确责任，落实专人负责，加大跟踪督办力度，确保整改到位并及时销案。

2.开展隐患排查整治。各物业服务企业从即日起要对物管区域内的消防安全情况进行仔细全面的自查，对排查出的消防安全隐患问题进行认真梳理，制订整改计划，落实整改措施。属物业企业职责范围内的，要尽快排除故障、恢复正常；属维保单位的，要积极联系相关单位并监督其进行修复；需动用物业专项维修资金或小区经营性收益的，应及时联系业主委员会，并配合其按规定流程进行资金申请并尽快启动维修工程。

3.强化消防设施日常维保。各物业服务企业要按照法规规定和物业服务合同的相关要，认真做好消防共用设施设备的日常维修、养护和管理工作，确保消防设施设备、器材的正常运行和有效使用。

4.严格落实各项规章制度。各物业服务企业要建立和完善各项消防安全管理制度，明确消防安全管理职责，落实物管区域消防安全责任人和安全管理人责任制。消控室值班人员要持证上岗，并坚持24小时值班制度，确保遇有火灾险情第一时间发现并予以处置。

三、突出重点，积极开展消防安全“特别行动月”活动

为营造G20峰会期间良好的消防安全环境，根据全市消防安全工作总体部署和要，决定于6月份集中组织物业服务行业开展为期一个月的消防安全“特别行动月”活动。活动期间各区、县（市）物业主管部门和各物业服务企业要按照上级有关文件精神，在做好物管区域日常消防安全工作的基础上，结合本区域特点和物管项目实际组织开展“四个一”行动（即：组织开展一次消防安全检查、一次消防安全培训、一次消防安全宣传和一次灭火逃生演练）。各区、县（市）物业主管部门在活动期间要加强对物业服务企业的督促指导和帮助支持，物业服务企业要按照“特别行动月”活动要，认真组织开展“四个一”行动，确保行动内容有效落实。

四、及时统计，按时按要报送相关信息

各物业服务企业要将开展消防安全工作的相关情况按照表格内容和要认真进行填写（附件1），并及时报送属地住建局物业科。各区、县（市）汇总后于4月至6月的每月20日前，7月至9月的每月5日、20日前按照表格要上报消防安全工作开展情况（附件2）。各区、县（市）“特别行动月”工作小结请于活动结束后5天内报市局物业监管处。

望采纳

签订房屋购买合同时要注意哪些环节

买房需要注意的几个关键环节。房价

一、认购书及定金

认购书，是商品房交易时开发商提供的，在购房者交纳一定的人民币后订立的，在约定时间内与开发商签订商品房买卖合同的文书。认购书中往往约定，购房者应当交纳一定的金钱作为定金，如果购房者违约，定金将不予退还。

定金不予退还的约定是否合法呢？根据最高人民法院《关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》（以下简称《解释》）的明确规定，如果因对合同条款内容如何约定而达不成一致意见时，属于不可归责于任何一方的责任，定金应当退还。房价

二、销售合同

开发商拿到了预售证，便将在第一时间推出房产，以期早点回收资金。有些房产甚至有没有达到法律规定的已完工25%就进行预售的。在签订销售合同时，要认真看清楚合同里的每条手写的规定。尤其是对开发商的免责条款，购房者一定要看清楚了。房价

三、广告的法律效力

根据最高法院《解释》的规定，商品房销售广告及宣传资料属于要约邀请，购房者有权要将广告的相关内容写入合同，如果不写入合同，对开发商就没有约束力。从上述规定可以看出，购房者在签订《商品房买卖合同》时应当将广告内容写入合同，以维护自己的合法权益。

四、要审查“五证”

“五证”即《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建筑工程规划许可证》、《建筑工程开工许可证》和《商品房预（销）售许可证》。

五、面积的构成

商品房的面积包括建筑面积、套内建筑面积和公摊面积。实践中，最容易出现问题的是面积的误差及公摊面积的构成。

建筑面积误差的处理方法，法律法规都有规定，合同中也有相应的约定。但如果套内建筑面积或公摊面积发生误差怎么办，合同中却没有约定，需要购房者另行约定。房价

六、规划设计变更

如果开发商在交付房屋后，将原有的景观、绿化等进行拆除，改为他用，就会损害购房者的利益。由于合同中对此问题很少涉及，往往使购房者申诉无门。所以，在签订合同时，如果可以，一定要尽量把相关材料附上去。房价

房地产销售经理怎样写工作计划范文

工作计划的概念

1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。

2、工作计划是提高工作效率的有效手段。

3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。

4、工作计划能力是干部管理水平的体现。为什么要写工作计划古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源？一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要，完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。工作计划两种形式

1、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）

2、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写好工作计划的要

1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。

2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。

3、工作计划要简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要。制订好工作计划须经过的步骤

1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。

4、计划草案制定后，应交相关联的人员讨论。

5、在实践中进一步修订、补充和完善计划工作计划的表现形式

1、条文形式：一般详细的计划多采用条文形式。

2、表格形式：简单的计划多采用表格形式。

3、文件形式：时限长的计划多采用文件形式。工作计划的一般格式 ▲标题

1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。

2、计划单位名称，要用规范的称呼。

3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。

4、计划内容要标明计划所针对的问题。

5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。 ▲正文

1、情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2、工作目标、任务和要（做什么）。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要。任务和要应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要。

3、工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施与策略，以保证工作任务的完成。写好工作计划四大要素

1、工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要。任务和要应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要。

2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量globrand.com与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。

3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

4、工作进度：...