项目部党总支述职报告

[房管局党总支述德述职述廉报告]2013年，本人在房管局主持党务工作，分管人事、行业管理、房屋征收与补偿等工作。一年来，本人在工作岗位上按照市委、市政府的总体部署和要求，沿着一个突出、四个加快的发展路径，履...+阅读

来京海项目部担任党总支的书记已经半年多啦!项目部工作对我来说是一个新领域，和项目部全体同仁共同打拼的过程是快乐的，无论做人、做事，都收获颇多。

半年多来，在公司党委的正确领导下、在领导班子其他成员的帮助下、特别是在项目部及参建分公司全体员工的支持下，做了一些工作。年初的公司2会上，我们京海项目部被授予“文明和谐单位”称号，项目部党建工作受到褒奖，项目部后勤管理工作也在受奖之列，这些成绩都是我们项目部领导班子全体成员、及在座的诸位同事群策群力、共同奋斗的结果，是我们的抛洒汗水和付出心血的结晶。在此，我要向给我工作提供帮助的李建平经理、孙庆岗副经理及项目部全体兄弟们表示深深地谢意。

通过半年多的工作，我也认识到了自身存在的许多不足之处;

首先是对工程了解不多，又缺少扑下身子刻苦钻研、迎难而上的恒心，为项目部行政领导、为工程建设排忧解难的能力严重不足;

其次是工作中还存在不好意思、得过且过的老好人思想，工作深度、广度都受到一定影响;

第三是对党务工作的重要性还缺少深刻认识，有麻痹大意的思想。

在今年的公司2会中层干部民主测评中，自己的测评成绩不是很理想，在项目部领导中排名倒数第六名，这说明自己的工作离公司广大职工的要求还有差距，自己还需要继续努力、戒骄戒躁、实实在在的做一些工作，努力提升自己的人格魅力，才有可能得到更多职工群众的认可。

09年度是我们京海项目至关重要的一年，施工生产已经进入高峰，能否确保12月18日顺利投产发电，是事关我们山西电建四公司兴衰荣辱的大事，是考验我们项目部领导班子工作能力、考验我们项目部及参建兄弟单位凝聚力、向心力的关键时刻。为此，作为党总支的书记，我在新的一年里要重点做好以下几件工作：

一、唱好主角。

作为党的基层书记，我将紧抓党风廉政建设不放松，坚持“三重一大”管理制度，充分发挥团总支的能打善拼的积极作用，支持分会工作，为我们京海项目的顺利完工移交提供组织保障。

二、演好配角。

全力支持行政工作，做行政领导的好参谋，为工程发展建设出谋划策，出力流汗。特别是在当前项目部人员配备严重不足的情况下，尽自己所能，协助行政领导重点做好安全文明施工工作，确保全年施工生产安全文明无事故。

三、做好分管的后勤服务及治安管理工作，关心职工生活，为广大职工排忧解难。

请全体职工监督我的工作!

我的述职报告完了。谢谢大家!