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中专生去移动竞聘售后服务怎么写自我简介

02月25日 编辑 fanwen51.com

[移动公司管卡员竞聘稿]尊敬的各位领导、各位评委,同事们,大家好: 首先我为我能够工作在移动通信公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到十分荣幸,同时我要感谢公司领导给了我这次锻炼和提高自己的机会...+阅读

中专生去移动竞聘售后服务怎么写自我简介

现在移动都要手写的吗?就先介绍自己的姓名、年龄……基本资料等等,然后再介绍一下毕业的学校,所学的专业,再介绍一下与移动有关的你在学校学过的专业内容。如果没有的话,就介绍一下你对移动了解的内容。然后再介绍一下自己的爱好,及这个爱好对今后的工作有什么优势等等。最后介绍一下自己的性格特点,也要说对工作有利的特点。在整个面试过程中,一定要保持好语速,说话别太快,也别太慢适中就好,面部表情可以有,不过一下要始终保持微笑,是要由衷的那种微笑,态度一定要温和,要让人容易接近,因为在移动工作大多数都是要面对客户的,遇见什么样的客户都要保持一颗良好的心态,所以要表现出有很好的亲和力。最后,加油,祝你成功!! 追问: 自我简介:有具体一点的吗 回答: 具体?要根据自己的情况来,这个有个大框剩下的就要自己写了,因为自己写出来的东西才真实嘛!面试嘛,重要的是要与自己的实际结合,那样才真实嘛!你说呢,而且面试主要以说为主,如果是写出来的东西过于书面化,说出来不是很口语化,听的人会不舒服。

追问: 大约自我简介用多少字呢,就差不多了? 回答: 每个人和每个人的情况不一样,要看你的面试官,是怎样的。一般你介绍完了之后,如果面试的还可以的话,面试官会提问的,如果不提问也不用担心 ,也许是面试官觉得,你介绍的都是他想了解的没有补充的了,总之,要保持一颗良好的心态!!加油!!祝你成功! 追问: 不是 就是我还没写就自我简介呢!现在重要的是怎么写自我简介!网上和我需要的不一样!谢谢! 回答: 那你需要的是什么样的呢? 微笑幸福 的感言: 姐姐,是这样吗,我弄好了!嘿嘿!

谁有移动社区经理竞聘报告啊

展开全部先感谢单位能给这样一个机会,来竞聘我公司组长这一岗位。对于我目前的工作情况,我想可能您不会很陌生,但还是先做个简单的自我介绍吧。我叫王凯,生于1986年1月出生,于08年7月毕业于空军工程大学,学习电子信息工程专业,本科学历,08年8月正式进入本公司工作至今。回想着过去已经一年多的时间过去了,从起初对外呼没有任何概念的我到一名优秀的话务代表再到现在的我,经历了风风雨雨,也收获了不少,学会了营销的技巧以及管理的能力。之所以再次参加竞聘,是受到了一个人的启发,也许人处于青春年华的时候,时时刻刻都应该奋斗,绝不能松懈。 首先,谈谈我本次竞聘的优势所在: 我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神。只有具有较高的工 作水平,具有严谨务实的工作作风,再加上较强的敬业精神,才能圆满完成各项业务工作。

我的年龄正处于经历充沛的年龄,个人负担轻,能够全身心地投入工作中,虽不具备较为广泛的社会关系和社交经验,但我会通过自己的努力和信心来实现。 我热爱这类工作,具备相关业务操作技能和业务知识,有一定的工作经验。毕业后之所以工作于此长达一年之久,是由于对电话营销行业的热爱,因为它给我了一个展示自己才华的平台,如果将用户以电话外呼的形式营销成功,那真的是一种自豪的享受。同时本人在担任组长期间学习了一定管理方面的技巧并积累了一定的工作经验。 我无论是在学习还是做任何事情都比较细心、认真,这点可能是受到性格以及家庭教育的影响吧。 我能严于律己,做事坚持公开公正的原则。能让现场的每位员工享受 公平的管理。 熟练电脑操作和办公报表的制作。

其次,我主要谈一谈我这次竞聘的目的、对竞聘岗位的理解和认识: 参加竞聘的目的: 社会在进步,人同样也是在进步的,而我呢?不去选择向上攀爬,想想真是可笑。通过这次竞聘想继续充分的发挥下自己的工作能力,提高公司的业绩。并继续希望能通过此次竞聘学习各位领导的管理经验和技巧,增强彼此间的相互信任和了解。虽然我希望竞聘能够成功,但不论结果如何,这对于提高我的社会经验有很大帮助。 我对工作的认识: 一.首先要做好日常的管理工作 说到管理,我们需要的把握以下这么几点原则: 1.要有清晰的目标和计划。高效的团队要坚信自己的目标,并把它升华成群体目标,共同实现目标。作为管理人员在接到一个项目的时候我们需要定制自己的目标,面对目标的完成,我们不能盲目的去做,是需要有计划有安排的去做,这样才能高效的完成我们所定的目标。

同时也需要指导团队所有的人员树立一个工作目标,养成一种工作习惯,这样才能提高工作效率。 2.达到团队之间的相互信任。成员间相互信任是高效团队的显著特征,同时也是值得管理层足够重视的。在我的工作中会发现往往大家在工作之中会出现相互猜疑的现象,而此现象往往不被我们管理人员所重视,但是作为一个高效的团队,相互之间的信任是一个不可缺少的因素。不仅管理人员之间要项目信任,更重要的是管理人员与员工们之间更需要相互的信任。 3.提高相关技能。高效的团队是由一群有能力的成员组成,具备实现目标所必须的技术和能力。在我们的日常工作中往往会出现员工由于业务掌握的不熟练而导致工作效率降低的现象。同时在提高员工业务技能的同时,我们管理层也需要随时的补充并更新自己头脑记忆中的“知识库”,而往往我们所掌握的知识量是要远远大于员工们几倍甚至是几十倍的,但是这个倍数只要一瞬间的,我们要讲更新后的“知识库”第一时间指导给大家。

4. 良好的沟通。包括群体团员之间的沟通,和管理层与团员之间的沟通。在担任组长的这段时间里,我个人觉得人与人之间沟通是非常重要的,为什么这么说呢,因为语言是伟大的,同样的意思我们用不同的语言组织出来,对方的感受就会不同,最终达到的效果也就不同。虽然我所掌握的沟通技巧不多,但是我非常希望能通过此次班长的竞聘在今后的工作中学习和锻炼自己的沟通技能。 二.数量与服务质量的监控 往往一个管理团队的重点会放在问题员工身上,所以在提升外呼效率的时间,会把重点放在问题员工身上,及时发现他们的问题,并有效的处理他们存在的问题,以提高整体外呼效率。 一个高效的团队需要一个清晰的目标。目前我正处于公司普通职员,在这段时间的工作中,发现多数员工的服务意识还不够,所以在做服务质量监控时,需要根据呼出项目有计划并有针对性的对员工们的录音进行抽听,确保各项目的业务内容介绍正确、服务态度优秀。

也许服务是短期看不着的利益,但它肯定是一个企业的长远利益。 定期针对同项目的员工进行外呼分享会议,譬如在每天的班前会时就可以抽出10分钟给大家做录音分析,针对服务质量和业务知识中存在的问题给与正确的指导,以及分享自己的工作经验。及时解决员工们以上存在的问题,会大大减少后期用户的投诉,这样不仅提高了员工的技能,同时对于班组长来说也减轻了不少负担。 三.要始终保持着对工作的执著和热爱。对待工作的精神状态,决定了一个职员的工作效率,我会在工作中...

移动公司内训师演讲稿

移动公司内训师演讲稿:“一天,我们公司的一个银行客户的服务器的电源发生了故障,立即打电话到我们公司的技术支持热线,工程师接到电话以后立即就派我们的工程师上门更换电源。我们的工程师知道服务器上的应用非常重要,服务器已经停了下来,如果不尽快修好会给客户带来难以承受的损失。工程师准备好零件,驱车前往客户的办公楼,一路上,工程师为了早一点赶到客户现场,将车开得飞快。离客户的办公楼只有两条街的时候,一个行人小跑着横穿公路。工程师来不及刹车,将行人撞倒在地。工程师全身的冷汗都流出来了,马上下车来看这个行人的情况。还好只是腿骨折了,血流了一地,人没有大问题。工程师低头看了一下手表,已经是三个多小时了,如果将行人送到医院,他再去客户那里就一定会迟到。

如果大家处在这位工程师的地位,大家觉得自己应该怎么办?” “行人只是腿骨折了并没有生命危险,那边的服务器还瘫着呢。如果去了医院,挂号和看病,还不知道还要等多久才可以赶到客户那里。工程师犹豫了一下,决定先将电源交到客户那里,立即回来将这个行人送到医院,他俯下身告诉行人等他一下,十分钟之内他就能回来送他去医院。” “十分钟以后,我们的工程师从客户的办公室回到车祸的地点,行人已经不在了,警察却在等他。虽然责任不在我们的工程师,但他还是因为没有将受伤者尽快送到医院而被拘留了三天。” “这是一个真实的故事,说明我们将客户放在多么重要的位置。在我们公司里最重要的、公司最优先的就是客户的体验。因为如果没有客户的支持,我们公司就难以生存下去。

尽善尽美的客户体验是我们售后服务的宗旨。” “我是公司北方区销售主管,负责在华北区的业务。感谢大家能够参加我们这次的研讨会,我们公司能够给您带来全新的服务理念和更好的服务。今天,我的题目是技术支持和服务,在这一个半小时的时间里,我主要介绍三个部分的内容,第一部分是我们公司提供的终身的技术支持服务,第二部分是第二个工作日的上门服务,第三部分是我们的免费备件更换服务。” “......以上就是戴尔向客户提供的技术支持和服务的基本模式。我们做一个简单的回顾,我们的服务部门通过800号的电话技术支持服务,可以使客户得到最快速和及时的服务,而且百分之八十的问题可以在电话中解决。如果工程师在电话中不能解决,上门工程师会在第二个工作日上门维修,通常百分之九十五的问题在上门之后都可以解决,如果工程师一次上门维修不能解决,工程师就将这个客户的服务请求升级,通常问题可以在三天内得到圆满的处理。

除此之外,我们还提供三年的免费备件更换,所以您不用担心维修带来的费用。” “非常感谢大家光临并和我一起探讨了我们的服务模式以及这种服务模式可能给您所在的机构带来的益处。不过,在结束之前,您可能会关心那个闯了车祸的工程师的命运:他被拘留了,三天不能上班,公司是怎么处理的呢?算事假,还是算旷工?大结局是公司了解到实际情况以后,派代表去医院看望了受伤的行人。这个工程师被评为年度最佳服务之星,并且公司承担所有费用邀请他和他的女朋友参加了一年一度的奖励大会,会议在美丽的泰国布吉岛举办。” “下面,有请我们的产品工程师介绍我们公司的各个系列的产品,我的演讲就到这里,再一次感谢大家的参与。谢谢。” 在一次演讲中,真正能够给听众留下印象的只有以下几个地方,所以销售代表一定要在这些地方做得与众不同才能获取听众的欢心并给观众留下深刻的印象:开场、结束、精彩的例子、故事和它们的意义、重要的指标和数字、新颖的观点和想法、以及不断重复的重点内容。

在案例中,如果销售代表只是平淡地讲述四个小时内上门服务,客户的印象并不深刻,通过讲一个服务过程中的车祸的故事,客户就会留下难以忘记的印象。 杰出的演讲都有固定的规律。在这个案例中,演讲是按照以下的顺序进行的:第一步是亮相。销售代表在听众面前开始讲话之前,应该与听众进行目光的交流,确保自己在每个人的视线之内。而且如果听众中有自己熟悉的客户或者重要的来宾,应该点头示意。第二步是吸引注意力。这个时候,每个人的注意力都集中在销售代表身上,他们会通过销售代表在一分钟之内的表现来判断他的价值。销售代表必须有一个精彩的开场来抓住他们的注意力,可以讲一个意味深长的故事或者向他们提一个问题。在案例中,销售代表讲了一个服务方面的故事,通过这个故事引出主题。

第三步是感谢听众,在引出主题之后,销售代表应当表示感谢客户的参与。第四步是陈述演讲的意义和价值。客户来听销售代表演讲,希望能找到有价值的产品或者解决方案,销售代表能给客户带来什么益处?接着销售代表就要阐明这一点。例如:“我们公司能够给您带来全新的服务理念和更好的服务。”第五步是内容简介。销售代表必须在演讲中反复强调和说明自己的重点,但又要注意不要让客户觉得演讲者颠三倒四。演讲开始时的内容介绍和结束前的总结是非常好的重复自己重点的地方。而且,前期的内容简介还可以帮助客户了解这次谈话重...

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