有谁知道送给加西亚的一封信

[学习《致加西亚的一封信》演讲稿]学习《致加西亚的一封信》演讲稿牵手鲁阳机修化工团支部—** 相信每一位鲁阳员工都已读过《致加西亚的信》和《行动手册》这两本书了。不知道大家读完以后心里是怎样的一...+阅读

有谁知道送给加西亚的一封信

100多年前的一个傍晚，出版家艾尔伯特·哈伯德与家人喝茶时受儿子的启发，创作了一篇名为《致加西亚的信》的文章，刊登在《菲士利人》的杂志上，杂志很快就告罄。到1915年作者逝世为止，《致加西亚的信》的印数高达40,000,000册。创造了一个作家的有生之年一本图书销售量的历史记录。其后的80余年，该书被翻译成所有的文字，许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。

简介

英文名：＂A message to Garcia＂.作者：Elbert Hubbard,1899年2月

美西战争发生后，美国必须立即跟古巴的起义军首领加西亚将军取得联系。加西亚将军在古巴丛林里——没有人知道确切的地点，所以无法写信或打电话给他。但美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢？有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找到。”

他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人，拿了信，把它装在一个油布制的口袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个星期之后，从古巴岛那一边出来，已徒步走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。

他送的不仅仅是一封信，而是美利坚的命运，整个民族的希望。

这个送信的传奇故事之所以在全世界广为流传，主要在于它倡导了一种伟大的精神：忠诚、敬业、勤奋，正是人性中光辉的一面。

有关如何把信送给加西亚的故事，有关送信人，有关《致加西亚的信》这本书，在全世界已广为流传。“送信”变成了一种具有象征意义的东西，变成了一种忠于职守，一种承诺，一种敬业、服从和荣誉的象征。《致加西亚的信》各种版本累计销售量近8亿册。100年来，这本书以不同的方式在全世界广泛流传，成为有史以来最畅销的书籍之一。

跪求把信送给加西亚六千字的读后感。。

在现实社会中，个性解放，自我实现与忠诚、敬业、主动性，它们的关系究竟是否对立？事实却告诉我们，它们竟然并不对立，而是相辅相成，缺一不可。[美]阿尔伯特·哈伯德的《把信送给加西亚》一书，反映的是一个叫罗文的人以其绝对忠诚、责任感和创造奇迹的主动性，完成了一件＂不可能的任务＂的传奇故事。他的事迹100多年来在全世界广为流传。该书也成为有史以来世界最畅销图书第6名。据说，这本薄薄的小书--《把信送给加西亚》现在还放在布什办公室的一张桌子上。布什在本书写下了这样一句话：＂你是一个送信者！＂他解释说：＂我把它送给那些所有在本届政府成立之时共同奋斗的人们……我一直在寻找那些能把信送给加西亚的人，让他们成为我们当中的一员。

＂。该书的故事发生于1898年，而《把信送给加西亚》写于1899年。但是故事和该书所表述的精神却已经成为了一代又一代领导者的信念。故事中的英雄，就是安德鲁·罗文，美国陆军的一位年轻的中尉，一个送信人。当时美西战争爆发，美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务，军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。罗文接受任务后，没有问：＂加西亚在什么地方？＂＂到哪里能找到加西亚？＂就立即出发，没有任何人跟随前往。直到他潜入古巴岛，古巴的起义军才给他派了几名当地的向导，几经冒险，或者用他自己谦虚幽默的话来说，仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法逃了出来，他终于把信送给了加西亚将军，一个在战争中发挥着关键性作用的人。

该书告诉人们：我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯，只要你还是公司企业的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣俱荣，一损俱损！当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气极以钦佩，理解企业主的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任，你将被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。该书传达的理念，影响力之大是不可想像的。正如作者阿尔伯特·哈伯德所说：＂文明，就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程＂。因为公司企业要想获得成功，其员工的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的，那＂送信的人＂是他们梦寐以求的栋梁之才。该书更是一本关于成功的励志佳品，它激励着人们：不被困难吓倒，满怀信心坚持完成所托付的任务。

揭示了成功的一种模式。

我要把信送给加西亚致加西亚的信读后感

[我要把信送给加西亚---《致加西亚的信》读后感] 现在是午夜，我怀着无比快乐的心情回想着今晚刚刚结束的暑期工生活，一边望着书桌上放着的两本书——《致加西亚的信》及其《行动手册》，心中不断告诉自己：我要把信送给加西亚，我可以把信送给加西亚！而这一信念和决心对即将步入社会，开始工作的我又是何等强大的力量！就在一个多月前，我为自己找了一份暑期工作--在一家日本料理店里当服务员，我有生以来的第一次打工经历也由此展开，我要把信送给加西亚---《致加西亚的信》读后感。不得不承认，一个月800块钱的工资实在让我心中不痛快，而这种不快在经过与其他员工的对比之后不断膨胀、强烈。我的感觉就是：我被剥削了！——这种感觉太让人难受了，原本只是想要借此机会好好锻炼一下自己的我，原本对微薄的工资可以忍受的我开始挣扎动摇了。

难道我真如朋友所说的“太傻了”吗？工资。剥削。出卖劳动力。这些想法占据了我的心，使我无法兴致勃勃的去干我的工作，更别说心甘情愿了。我甚至与其他服务员一样认为：老板实在太小气了。把利益关系划分的清新明确之后，只剩下对这个社会的失望而已：为什么每个人都如此现实，为什么总是为了金钱利益而生活？我在QQ空间发表了一条心情：原来服务员是这样低贱，还好只是个暑期工而已。我还信誓旦旦地告诫朋友：千万别当一辈子服务员！然而，我所有的这些想法都被一本书给否决了，我很庆幸能在这个时候看到它——《致加西亚的信》。书中的几句话让我眼前一亮：“如果你为一个人工作，一上帝的名义：为他干！如果他付给你薪水，解决你的温饱，那就努力地为他工作——称赞他，感激他，支持他的立场，站在他和他所代表的机构一边。

”有人说这些话完全是站在老板的角度，为他们说话。我并不这样想，相反地，我有一种感觉：这本书实在教我如何快乐地工作，它的宗旨与我内心的追求竟是如此的一致！于是，我决定践行这本书告诉我的一切。我开始试着不去计较工资到底有多少，当其他服务员又在私底下议论经理有多小气，店长有多刻薄时，我一笑而过，我相信我只要做好自己的事就行了。“不为薪水而工作。当你担心该如何多赚一些钱之前，试着想想如何把工作做得更好，这样一来，你就根本不需要为钱而担忧了”。渐渐地，我在反思中发现自己有许多不足。比如，当我发现只有我一个人在干活而其他人却无所事事时，心里就会有点不平衡，这种狭隘的心里阻碍了我的进步，更让我无法感到快乐。

“每天多做一点，比别人更努力一点，就会多进步一点，就意味着离成功更近一点。”多做一点，这是书中告诉我的。我应该主动勤奋，不去计较谁做的多或少，因为有时候我也会疏忽忘了自己该去干活了。“将工作当成人生的乐趣。。人生最有意义的事情就是工作，与同事相处是一种缘分，与顾客、生意伙伴见面是一种乐趣。”我喜欢这句话。它让我学会如何从工作中获得乐趣。每天重复地擦桌子、端菜、摆餐具，这些机械般的动作最初让我毫无激情，怀着侥幸的心理我对其敷衍了事。但这样的我是收获不了任何东西的，正如书中所说的那样“即使你的处境再不如意，也不应该厌恶自己的工作，世界上再也找不出比这更糟糕的事情了。”而我怎么可以这样消极地对待自己的工作呢？即使我是个卑微的服务员，即使我能做的很渺小，但我依然可以是个“伟大的艺术家”。

认真工作。我这样告诉自己。于是，情况有了变化——我相信这是最重要最有意义的——我工作的很快乐。与同事建立了真挚的感情，逐渐掌握了服务的技巧和方法，应变能力提高了，在实践中我不断积累着经验······当我第一次点菜时，当我第一次收银时，当我第一次收银时，当我第一次成为领班时，那种小小的真实的成就感让我自豪，自我价值感实现了最大化，读后感《我要把信送给加西亚---《致加西亚的信》读后感》。这不也正是我一直所追求的吗？做一个有用有价值的人，告别零余者。想起我曾发表的那条心情，这真是我最大的错误了。服务员这一职业并不低贱，它与所有的职业一样崇高伟大。我是一名服务员，我用自己的双手去赚钱，我靠劳动获得回报，我努力为顾客服务，我懂这一行业的苦，我也懂这一行业的乐，虽然我还不是十分精通，但身在其位，那种感受绝对是真实而客观的。

所以，我有什么好难过的呢？工作不分贵贱，“每个人都应该把自己看成是一名杰出的艺术家，而不是一个平庸的工匠，应该永远带着热情和信心去工作。”不管客人的刁难，不管被误解责怪，不管他人的眼神有多藐视，我永远都要对自己的工作尽职尽责，并引以为豪。我是一名普通的服务员，也可以是一名杰出的艺术家。我满腔热血，我青春激情，我要把信送给加西亚！能够实现打工的想法，在日本料理店里当服务员，我一直都很感激经理，是她给了我这次机会。虽然我曾对她有过偏见，认为她是个笑面虎，只是在剥削我们的劳动力，但“吹毛求疵和抱怨于事无补”，“欣赏和赞美自己的老板”会有意外的收获。打工生活即将结束时，我回想自己在工作中所犯的错误：上错菜一次，打碎碟子一次，漏收...

如何将信送给加西亚读后感！

[《如何将信送给加西亚》读后感！]

《把信送给加西亚》，就是一个团队协作，执行力高度体现的一个过程，《如何将信送给加西亚》读后感！。

整个故事的进程是这样的，首先是将任务交给合适的人，只有交给适合的人去完成，任务才有可能被完成，否则将可能面临夭折、失败的结果，接下来，就像故事中的那样，领导层提供一个方向，可以通过什么样的方式，到达哪里，能找到人帮你，为完成任务时，建立团队，在实际工作中，领导除了会指派任务，也要学会提供帮助，我们无法把握下属做事的进程和过程，但可以在初期提供一个方向，让他可以有路可行，而不会像个无头苍蝇，到处乱转，接下来，就是组建一个零时团队，让团队中的人，能发挥各自的优势，同时，在事情的各个阶段，找寻各方面的人员，让人员能各司其职，最终完成任务，读后感《《如何将信送给加西亚》读后感！》。

〔《如何将信送给加西亚》读后感！〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】