求帮助以注重细节赢在执行为主题写一份五分钟演讲稿不

[作文：以扬起自信的风帆为主题写一篇不少于500字的演讲稿]雄鹰之所以能主宰蓝天，是因为它有不断进取的信心，浪花之所以能拍击礁石，是因为它有战胜恐惧的勇气；成功者之所以能成功，是因为他有克服困难的毅力。自信是成功的第一秘诀。自信...+阅读

求帮助以注重细节赢在执行为主题写一份五分钟演讲稿不

飞转的三个月已经很快流逝！回想这些个日子，我感觉到时间太快而且非常的充实。因为我需要学的知识太多，我需要补充的东西太多。这段时间，所见所闻所感到的一切——如家太厉害！如家的成功不是偶然，而是必然！就像CEO孙总讲的那样：如家的飞速成功验证了如家的企业文化是优秀的！因为凡是优秀的企业，都拥有了不起的企业理念，如家就是如此！我们所接受的培训，除了管理技能以外，最根本的就在于培育如家的企业文化。我是带着对如家的崇拜申请加入的，就如我第一天开学典礼时所讲的一样：我是来如家接受“洗脑”的！现在我认为已经被成功“洗脑”了，因为如家的理念和文化在我的思想中已经很深地得到了根植。三个月以来，我经常与同学们高谈阔论如家的未来以及我们在如家的未来。

我认为要想成为一名合格的如家店长关键在于：只要在管理细节和执行力上做足文章，一定会成功！现在我将这些个“阔论”变成文字从如下几个方面进行阐述

演讲题目增强责任心

增强工作责任心，提升工作执行力

做好任何一项工作，都是在执行中落实、创造的。任何一项工作的

成功都是在执行中完成的。执行力是做好任何一项成功工作的关键，是

责任心在工作中的具体体现。所以，只有强化责任意识，才能提升执行

力，只有增强责任心，才能提升执行效果。

强化责任意识，就是提升执行力。责任心是做好工作的前提，决定

着执行力的力度，

决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力，

有了责任

心，

就有了做好工作的激情和热情，做起工作来就会使我们树立主人翁

敬业精神，时时刻刻把工作放在心上，抓在手上，做到件件有落实，事

事有回音，就会产生克服阻力，解决困难的动力，就会使我们放弃一切

私念，不找借口，不虑得失，以最佳的精神状态投入工作，充分发挥用

心做事的积极性、

主动性和创造性。有了责任心再危险的工作也能减少

风险，也能实现零风险，没有责任心，再安全的岗位也会出现险情，也

会发生事故。强化责任意识，提升执行力。就是要扭转有令不行，有禁

不止。就是要端正工作态度，树立等不起、慢不得的危机感意识。就是

要树立责任意识。执行力体现的是精神状态，工作态度和道德修养，需

要激情和动力，需要用心做事。只要我们强化责任意识，我们工作的执

行力才会有大的提升。

增强责任心，提升执行力，就是提升执行效果。增强责任心，就是

要培养对企业的热爱，对工作的热情，要把自己融入企业，责任心强，

就会在其位，行其权，负其责，精力就会集中在工作上，就会积极主动

想办法，出主意，拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口，不发

任何牢骚，不谈任何条件，不讲任何代价，不计任何得失。就是要求在

工作中，

要敢于突破思维定式和传统经验的束博，

不断寻求新的思路和

方法，使执行力度更大，速度更快，效果更好。责任心强，再大的困难

也能克服，责任心差，很小的问题也可能发生事故。增强责任心，提升

执行效果，就是要求我们在工作中，要以强烈的责任心，积极进取，体

现“严”字。要以脚踏实地，埋头苦干，兢兢业业，树立实干作风，体

现“实”字。要以只争朝夕，提高工作效率，提高执行效果，体现“快”

字。要以开拓创新，善于思考，不断改进工作方法，体现“新”字。就

是要求我们在工作中，要彻底扭转执行速度不够，行动慢，标准低，力

度小，不到位的现象。只要我们增强工作责任心，提升工作执行力，我

们的工作按照目标就一定能圆满实现

j酒店如何提高执行力演讲稿

酒店制度、程序、规范、标准的建立并不难，难在是否得到准确和严格的执行；工作任务的布置下达也不难，难于执行是否到位、符合预期。这也就是酒店管理中是否达到应有的执行力度。执行力的问题经常困扰着各级管理人员。为提高执行力，笔者认为应当做到以下四个方面：组织有方，督导有力，狠抓落实，关注细节。

一、组织有方组织即宣传、培训、下达和贯彻的过程。所谓组织有方乃指的是：宣传，要将制度、任务的意义所在，讲足讲透；培训，让员工即要知其然，还要知其所以然；任务下达要做到目标明确，责任到人；而制度的贯彻则由简人繁，由松到紧，循序渐进，配套进行。组织阶段不但不能忽视省略，而且还要多花些时间和精力，认真按以上要求去做。只有组织阶段举轻若重了，才可能在执行中做到举重若轻，事半而功倍。某一商务酒店长期以来只是要求部门经理每周参加一次例会，而且无须上缴文字材料。新到任的总经理准备在部门经理中推行一项新的制度：要求部门经理每天上缴工作日记并参加每日一次的工作例会。这一制度推行之前，新任总经理不遗余力地向部门经理宣传这一制度的种种好处，同时不急于要求大家一步到位，先是一周的三次早会（其中一次还作为一周的工作计划会），日记写多写少、写好写差不予评说。执行了一段时间，大家慢慢养成写日记的习惯。一个季度之后全面走向正轨。有了工作日记，总经理可以对日记中反映的某些问题或在晨会前即作指示，或安排于晨会后另开专题会解决。这样每一天晨会的内容只涉及到三个必须：必须强调、必须通报和必须在会上协调的，大大缩短了晨会时间，还克服了过去那种会上每人轮流发言、大家陪听甚至互相扯皮的现象。在组织阶段还必须借助企业文化的影响作用。企业文化体现了企业的群体价值观和企业所推崇的精神理念，通过各种载体诸如制度、政策、口号（也包括总经理在员工大会的发言）、主题活动等来引领员工的思想潮流和意识形态。在组织阶段，大力宣扬“执行文化”和“责任文化”，让员工明白：酒店重用和提拔对酒店的制度、任务执行得力和努力完成的人，奖赏和信任工作踏实、认真负责的人，反对急功近利、浮躁虚伪、懒散松垮、说的比做的好等等不良作风。

二、督导有力制度、程序、规范、标准等的贯彻执行，任务工作的布置开展，倘若放任自流，很可能被执行走样变形甚至没有执行，从而达不到预期目标。因此在执行过程中，监督、指导就成了管理人员特别是基层管理人员日常工作的主要职责和内容。实践表明，要求下级做到的上级首先必须做到；要求下级会的，上级本身应当先学会；要求下级努力完成任务，上级则必须身先士卒。榜样的力量是巨大的，身体力行的管理人员才可能在督导中说话有力。当然，督导有力还不仅在于监督频度和指令力度，更重要的还要看管理人员自身的专业素养和人格魅力。专业素养越高，在员工中的威信也越高；人格魅力越强，越能获得员工的信任和佩服，这些对督导所产生的效果自然都会有极大的影响。

三、狠抓落实制度规范实施乃至日常工作布置，其执行结果如何？效果是否达到预期？需要抓落实。这如同上发条、旋瓶盖，没有拧紧到位，最后还可能松懈而前功尽弃。为什么有人说“做酒店累”（主要表现为心累）？这是因为很有可能：制度、程序都在执行中，但执行走样；规范、标准都已颁布，但执行不严；工作任务作了布置，但不是进度达不到，就是脱节出纰漏。因此，许多管理人员下班时间已过，但仍不敢离开岗位。不是他们不想洒脱，也不是他们能力不足，而实在是因为酒店工作环节多、涉及人员多、变化因素多，只要一个环节松脱，一个员工马虎，或出现一个突发事件，都有可能导致一连串的失败。各级管理人员要想放得下心，先要狠得下心，对工作中的关键部位、关键环节决不放过，勤于走动检查，一旦发现问题，立即追踪整改，直至落实。因不抓落实而导致服务质量下降甚至严重事故发生的事例不胜枚举。某酒店在安全管理方面不可谓没有制度：“动火”制度建立了（如规定工程部在车间以外电焊必须由保安部到场检查并采取防范措施后方可施工），消防培训演练制度也有了，然而实际执行情况如何呢？某日工程部对正在营业的客房电焊维修窗户，没有人落实“动火”制度，工程部没按程序要求报保安部，保安部无人到场监督指导。结果电焊火花飞溅引发火灾。还因为保安部对新员工消防培训演练制度没有执行落实，导致火灾发生时，楼层服务员虽然在慌乱中找到灭火器，但又因平时缺乏训练而不懂使用。

四、关注细节如何衡量执行力度？主要看执行后的结果是否完美。执行力差，出现的问题必然多。这里所说的问题往往还表现在细节上。为了提高执行力度，最后还必须时常关注工作中的细节。“细节决定成败”，现实中不乏其例，尤其是在对客服务方面。对客服务的程序、规范乃至标准，各家酒店不但都会向标杆酒店学习，甚至比追赶超，订得既细又严，但执行者有时对关键细节就是不认真执行，导致一场接待或一次服务的失败，轻则受到客人投诉表示不满，重则酒店还要为此付出...

关于执行力的作文 600字急急急

关于执行力的作文：

第一，不能为失败找借口，要为成功去寻找方法。具有高度执行力的人，总是通过解决各种问题来证明自己的工作能力，体现自己不凡的价值。努力的去做好每一件自己应该做的事情，不要去为寻找借口而浪费时间。

第二，对待工作，要有高度的责任感。没有责任感的干部不是一名好干部。工作就意味着责任，在这个世界上，没有不需要承担责任的工作，每个人都肩负着责任，对工作、对家庭、对亲人、对朋友，我们都有自己的责任。在工作中千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误，从而忘却自己应承担的责任。

第三，要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有终，完美地将它做完，不到最后关头，绝不能轻言放弃，要一直不断地努力下去，才能取得最后的胜利。

第四，要开拓创新，灵活主动地做到服从。服从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示，是自动自发的服从，是自信的、主动的服从。作为一名机关干部，应该明白自身的发展和团队的发展是一致的，只有在工作中懂得服从，才有圆满地成自己的任务，才会有所发展。

第五，结果导向，结果决定一切。不要责怪领导太看重结果，任何事情都是讲出来是容易的，但要身体力行地把它做好，却不太容易。作为机关干部要准确定位，要想体现自己的最大价值，必须要牢牢把握住一点，就是在任何情况下，都要不折不扣地，很好的去完成任务。

第六，要以饱满的热情主动完成工作，完美的执行。要视自己的岗位为生命，要守住自己的岗位，珍惜自己的岗位，胜任自己的岗位。工作要努力，要尽职尽责，无论自己的工作与期望相差多远，无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味，我们能够做的只有努力工作，要对工作永远保持乐观的态度，态度决定行动，因为态度的不同，同样的工作会干出不一样的效果。

第七，努力勤奋，做好自己的本职工作。安逸使人堕落，无聊令人退化，只有勤奋才会给人带来幸福和欢乐。在工作时，要时刻提醒自己：要为自己的现在努力，要用更加多的时间去领会新知识，培养才能，这些才是真正的无价之宝，要养成勤奋工作的好习惯，并且还要以快乐的心情去工作，怀着热情去工作。在平时的工作中严格要求自己不能松懈，尽心尽职的完成自己的本职工作，一步一个脚印踏踏实实的走下去。

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