第三人称个人先进材料

[通信公司个人先进材料]通信公司个人先进材料尊敬的各位领导：大家好！我叫××*，是一名××*职工，现任站主管会计。很荣幸这次被站支部、工会推荐为先进个人上报。我感到万分激动，深知这是组织的信任，...+阅读

第三人称个人先进材料

张三在XX加油站担任主管一职，参加工作已有X年，在几年的时间里，他与XX加油站共同成长，共同成熟，不知不觉中，对加油站的这份难以割舍的感情早已深埋心中。

回顾这几年来的工作，他在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，他能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。

他就始终坚守着一个信念：“那就是团结一致、真抓实干”。他深知加油站是企业的最小集体单元，是企业管理中的基础，基层员工作为连接中层管理的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。领导层的决策，如果没有基层员工的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的基层员工来工作，那么领导层的政策就很难落实。所以他深深明白每个岗位的重要性。

他就是这样在平凡的工作岗位上默默奉献，在平凡的岗位上树立了良好形象。相信他在以后的工作中会更加勤奋拼博，努力工作。为加油站的发展贡献出自己一份微薄力量。

加油站员工如何写演讲稿有我在岗位你放心

有一篇电气的，你可以自己根据实际情况进行更改。

企业员工“我的岗位我负责我的岗位你放心”演讲稿

我是来自有机电气工段的一员，是名刚参加工作的新人。今天站在这个舞台上，和领导、资深员工相比，似乎没有什么资格谈论岗位这个话题，毕竟我刚加入到皖维公司这个大家庭还不到三个月，而前两个月还在实习，真正参加工作还不到一个月。在这短暂的时间里要把“我的岗位我负责，我的岗位你放心

”这个话题理解的很深，也不太现实，但我仍要把自己的感受讲给大家。

一、工作环境

三个月来，工段和师傅们对我在工作和生活中都很关心，淳淳教导，使我不仅我学习到了更多的专业技术和社会知识，而且建立起良好的友谊，为我创造了更多的发展空间。看到师傅们细心的工作态度，严谨的工作作风，忘我的工作精神，让我深受感动。在这样的环境下，我能松懈吗？能不负责吗？不能。我要更好的做好本职工作，做好每一件事，要做到完美无缺。这样才能体现出我是这个团队中的一员，才能不辜负公司、工段为我创造的环境。

二、责任、教训

我的岗位我负责，“责任重于泰山”，这是我们要长期恪守的信念。在人生的旅途中，责任伴我们同行。由于在岗不负责，责任意识的浅薄，总是让我们看到一幕幕血的教训。广西维纶厂大爆炸事故，导致公司面临倒闭的危险，更是造成了多人的伤亡。还有各种重大事故等等，这些事故本来都是可以避免的，但由于在岗人员的不负责造成了无法挽回的损失。这一条条、一幕幕，无不触目惊心！所以我们应充分认识安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，以及当前安全生产工作的严峻性、挑战性和紧迫性。这就要求我们牢牢记取事故教训，明确责任意识，做到对个人负责，对家庭负责，对公司负责。“前车之鉴，后事之师”，我的岗位我负责的态度只有起点，没有终点。从事化工行业的我们，如果没有“岗位负责”的意识；那么，不仅我们自己得不到稳定发展，就连国家和社会都要受到极大的影响，同时也危及我们的生命。所以我相信，只有那些曾经或正在献身于“我的岗位我负责，我的岗位你放心”这项事业的人们，才会有那么的一种冲动、一种自豪、一种喜悦、一种激情；如大海翻腾，如群山呼啸、如岩浆喷发、如涓涓溪水……

三、执着

我工作于有机电气工段，电气工段担负的任务艰巨而繁重，有机电气系统错综复杂，东至电石，南至大维；拥有五个变电站、dcs系统、变频系统、plc等高科技技术。平时在保障电力系统安全稳定的同时，还要及时处理、抢修电器设备故障，为工艺高产赢得时间。这些就要求我们不仅要有负责的态度，还要有一颗执着的心。平时多向师傅们学习，听师傅们讲一些专业知识和实际运用；自己要多跑现场、多动手，熟悉了解现场；在闲暇时间要多看专业书，向师傅多提问。我们只有学好技术，提高技能，才能独挡一面，才能做好本职工作，才能做到“我的岗位你放心”。

四、脚踏实地

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。“走人生每一步，慎做人生每件事”。这些都教育我们不论做什么事都要一步一个脚印，不要老想一步登天。尤其我们从事化工行业，一个不小心，就有可能量成大祸。只有脚踏实地，认认真真，做好本职工作，才能真正“我的岗位我负责，我的岗位你放心”。

“我的岗位我负责，我的岗位你放心”中的“我”指的不是一个人、两个人，而是所有在岗职工。我相信，在我们所有员工的努力下，会真正做到“我的岗位我负责，我的岗位你放心”。使皖维公司的明天会更加美好，会更加灿烂、辉煌！（

加油站优秀计量员事迹

阳春三月，中原大地杨柳抽新、麦田泛绿。在河南销售公司成立十周年之际，该公司总结销售经验、选树销售先进典型的工作也正在紧张进行。郑州分公司从机关到基层，从领导到员工，热情赞扬第20加油站计量员陈玉坤认真履行职责，维护企业利益的先进事迹，记者慕名对其进行了采访。 “超亏受罚”变“溢余受奖” 说起计量员陈玉坤，20站经理柳庆安最有发言权，是他千挑百选，把陈玉坤安排到计量岗位上的。由此，加油站才有了从亏到盈，从罚到奖的变化。郑州20站是一座纯销售汽油的大型加油站，平均日销量高达45吨，居河南销售公司城区加油站之首。然而站经理柳庆安却高兴不起来，莫名其妙的油品超量亏损深深困扰着他。有时，一个月超亏1580升，作为“库存管理第一负责人”的柳庆安一个月的罚款达到2000多元，百十元的月超亏罚款简直就是“家常便饭”。

为了摆脱库存油品超亏的被动局面，自2005年3月加油站开业到2007年7月，两年多时间，20站先后调换了3个计量员，始终没有走出“超亏”的怪圈。在20站当过加油员、收银员、付油班长的陈玉坤，被柳庆安选中并报上级批准聘用为计量员。“我看中的是陈玉坤憨厚淳朴、正直认真的劲儿。”柳庆安如是说。柳庆安没有看错人。陈玉坤改写了20站油品超亏的历史。按相关规定，油品损耗率不超过3.8‰即为正常。经过上级多次盘点和突击检测，20站实际损耗率始终控制在2.5‰以内，比规定标准降低1.3‰，相当于每年溢余数十吨油品，为企业增加了效益。2008年，鉴于20站油品管理取得的突出成绩，上级奖励20站4.9万元，是郑州分公司获奖金最多的加油站，陈玉坤被誉为“油站管家”、“油品卫士”。

郑州20站计量员不好对付 2007年8月22日，一辆豫A81XXX号油罐车为20站送15吨乙醇汽油。陈玉坤一丝不苟地按操作规程认真进行检测计量，经复核认定，确凿无疑超耗80升。他在提油单上注明超耗数量，并和司机交换意见，以无商量的口气摊牌：要么停靠不卸，要么自行补油，由司机任选其一。僵持了好一会儿，司机无奈自掏400多元钱，在加油站买80升汽油抵补了超耗。 2007年10月15日，刚下过大雨，豫A81XXX号油罐车给20站送来16吨乙醇汽油。陈玉坤带上仪器，爬上车顶，测试油高，体积符合要求。“雨后卸油留心眼”，陈玉坤牢记这句话，他在量油尺上涂了“试水膏”重新进行计量，异常情况出现了：量油尺下端“试水膏”变成红色，证明油罐下部有水。陈玉坤立即将情况报告郑州分公司主管部门，随后对此情况及时做了正确处理。

他找来水桶，足足放出两桶水，直到流出汽油；重新进行投尺计量，结果，扣除合理损耗，仍超亏45升。他详细填写油品运输超耗报告单，司机很不情愿地在上面签了字，由郑州分公司向承运方索回了3倍赔偿。随着超耗索赔工作的强力开展，“郑州20站计量员不好对付”的消息在承运方司机中迅速传开。一些想做弊的司机在陈玉坤面前都很发怵，不敢再在运送油品时做手脚。然而，仍有心存侥幸、浑水摸鱼者。 2008年9月7日，豫A99XXX号油罐车给20站送乙醇汽油。该车标准罐容15吨，却只装了14吨。但经投尺测量后，油品数量非但不少还多出5升。这引起了陈玉坤的警觉。猛然间，他想起其他计量员曾说过，豫A99XXX号油罐车的罐容表不准，差一毫米就能虚增10升油。按这个标准计算，该车装14吨汽油，罐容表应高出10毫米才基本够量，可实测只高出0.5毫米。

陈玉坤断定，这车油至少亏量80升至100升。果不其然，陈玉坤一提出质疑，没费什么周折，心虚的司机便承认了，并个人掏钱买油重新补上。不做吃里扒外的事陈玉坤给记者算了一笔账：按现行价格，乙醇汽油每吨4000多元，1升油将近5元钱，20站每天进油3-4车，共计40多吨，不用过多损耗，一车差一毫米就是10升油，50元钱就打水漂了。而实际超耗远不止一毫米，5毫米、8毫米、10毫米乃至更多都不足为奇，三五百元就这样亏掉了。一车是这样，两车、三车呢？“管油就是管钱，丢油就是丢钱。上级把我放在计量岗位上，决不能辜负领导和群众的信任，螺丝钉虽小，拧在哪里都要起到作用。”陈玉坤说。为了“摆平”陈玉坤，一些油罐车司机对他进行“好心启发”，劝他“灵活一点，现实一点”，有的司机干脆跟他“明砍”。

“又不是你自己家的油，放过一马，给你200元算啦。”这些话让陈玉坤感觉受到了极大的侮辱，每次遇到这样的事，他都会义正词严地回击：“我是中国石油的员工，企业财产有我一份，吃里扒外的事坚决不干。” 20站的员工都知道，陈玉坤家在农村，上有年迈多病的父母，下有两个年幼的孩子，妻子患心脏病常年静养，全家六口人就指望他在外面打工挣钱维持生活。然而，陈玉坤面对不义之财却毫不动心，他说：“君子爱财取之有道，那样的事情我不能做。” 2008年，陈玉坤荣获郑州分公司“数质量管理优秀个人”称号并在会上说明了经验。年终，他又被评为先进个人，领导为他颁发奖状、证书和2000元奖金。加油站获得4.9万元油品管理兑现奖，按考核实施细则，陈玉坤拿大头，获奖金1万多元。

他高兴得合不拢嘴，对同事和朋友说：...