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辩论赛三辩的主要职责是什么

05月25日 编辑 fanwen51.com

[辩论赛三辩盘问技巧]论辩中的反客为主,通俗他说,就是在论辩中变被动为主动。下面,本文试以技法理论结合对实际辩例的分析,向大家介绍几种反客为主的技巧。 (一)借力打力武侠小说中有一招数,名叫借力...+阅读

辩论赛三辩的主要职责是什么

首先,有效的提问在辩场上是很难达到的。对方会不惜忽视常识的存在来跟你绕弯子,比如你第一句话问:“熟话说女怕嫁错郎,男怕入错行,对方辩友可知为什么男怕入错行?”对方的人才不会老实的跟你正规回答,他很可能要这样回答:“我想时代的辩题就要有时代的意义,你抛出的那句话还停留在歧视女性的旧时代,怎么可能适应当今社会竞争激烈,迅速发展的现状的,我总算明白了,就是因为没有注意到当今社会的特性,才导致你们持有错误的观点啊。”所以,在赛前准备的各种攻辩问题,到赛场上一般来说发挥到极致也只是引出命题,为后面的立论论述铺路的作用。想要靠犀利的问题达到攻击的效果基本不可能。其次,很多时候,看起来你是质疑的那个,但是最后的局势却变成对方在回答中阐述他的观点,进而反驳你。

这也是为什么很多辩手习惯把提问环节当做保守的防守阶段,而把回答对方问题的环节当做进攻的时机。无论对方问什么,你只要一句话绕开他或者否定他,接下来开始阐述自己的论点,等于获得了小陈词的机会。辩论赛上掌握话语权多的那个人总是比较有利,一般提问在15秒内,回答却可以30秒,这在实质上宣告了回答者有主动权。比如你问:“当机遇飞临你的身旁,难道你不应当选择把握住他吗?”对方就要说了:“机遇为什么会飞临你的身旁,我们都知道机会是给有准备的人的,什么是准备?我们认为,所谓准备,就是…………”于是他的论点反而得到一轮论证。关于问题,是建立在你们的逻辑链之上的,你必须先有立论和逻辑体系,才知道应当从哪个角度发问,才知道你的问题要达到什么目标。

有的时候提问可以为你们整场比赛的论点阐述铺路;有的时候可以使用尖锐不求回答的问题来抓住对方的漏洞;有的时候只是利用提问来使对方陷入一时的混乱。 而最重要的是,正如我前面所说,提问某种意义上是防守,回答才是进攻。就是说你必须反复推敲你的逻辑,无论怎么被攻击,都要让你的逻辑通畅,而你的进攻也会因此而无懈可击。...

辩论赛攻辩小结

攻辩小结

各位老师,各位同学:

现在我来总结一下我方攻辩阶段的提问情况。 我方设置了两组问题。

第一组是3个逻辑推断式的连环问。我方首先请教“什么是内因,什么是外因”, 感谢反方辩友科学的阐释,那就是内因是事物运动、变化和发展的内部根据。外因是事物发展变化的外部条件。

由此,我方请反方进一步判断“自身能力是内因还是外因”。感谢对方辩友正确的判断,自身能力是内因,这正是我们想要的答案。

在此真知灼见之上,我方进行第三次发问,“是内因决定事物的发展方向还是外因决定事物的发展方向”, 恭喜对方辩友又答对了,马克思主义唯物观告诉我们,内因决定着事物发展的方向。

至此,我们根据反方辩友提供的信息做出如下推论,那就是,自身能力是内因,内因决定事物发展的方向,因此,自身能力决定青年成才这一发展方向,而所谓关键,就是事物发展的决定性因素,因此,自身能力是青年成才的关键。 感谢反方辩友帮助我们推导出支持我方的立论。

我方的第二组问题是基于3个实例的设问,我们问“王羲之”,问“阿斗”,问“毛泽东同志”,其实我们只是想说,没有王羲之苦练技艺促成能力的厚积,就不会有其流芳千古书法奇才的成就;我们只是想说,有了富贵之家优厚的机遇,没有能力的阿斗一样一事无成;我们只是想说,毛主席告诉我们的是“三天没学习,赶不上刘少奇”,他可没说“三天没机遇,赶不上刘少奇”,我们的毛主席说错了吗?正是因为学习能够促进能力提升,能力是成才的关键,毛主席才感慨“三天不学习,赶不上刘少奇”啊。

正方同学对于我们的提问,或避而不答,或答非所问,或顾左右而言他。为什么,因为,相信他们也看到了那铁一样的事实,那就是,“青年成才的关键是能力”!

谢谢!

大学生辩论赛每位成员应该做什么

我刚进行完辩论赛,对这个有一定的了解,我把我知道的跟你说一下。我是作为一辩的,一辩主要任务是开篇立论,他必须做到高度概括出论点,条理清晰,最重要的是必须有气势,一辩作为先锋非常的重要,他决定整支队伍的气势,还有要做一个攻辩小结,小结要先指出对方的漏洞,再强调自己观点。二辩和三辩是一样的,需要非常好的临场应变能力、语言表达能力与逻辑思维能力,所以要准备充分的素材,要从正反两方面思考问题,既要想到攻又要想到守,四辩做总结成词,一定要先指出对方漏洞,再重申自己观点,最后引经据典,用高亢的语调升华自己的观点,所以其实语音语调很重要。一定要注重细节和辩风,这在评分中占很重要的地位。我知道的就这些,希望能帮到你

参加辩论赛我方观点是:企业运作和发展文化建设比制度管理更

文化是形而上,制度是形而下,制度是文化的基本要求显性化。

1、海尔文化如今是中国企业的代表,但是在张瑞敏接手之初,海尔的制度中有一条就是“不准随地大小便”,但今天的制度里肯定不会再出现这一条。为什么呢,因为随着文化建设的深入,制度也在不断进步,文化领先于制度的发展,就好比道德领先于法制建设一样。

2、如果制度管理比文化建设更有效,那么今天我们就不需要两个文明一起抓,而只用说经济、法制建设同步前进了,但显然不是如此。中国改革开放以来,最大的问题在于文化建设的相对落后,即文化相对于经济建设的相对落后,导致经济“单纯军事路线”的畸形化发展,人民道德基础的普遍降低,社会道德底线的不断突围。

3、中国一些边贸小企业在与国外企业发展边贸时,外国企业经常骂我们不讲诚信。难道他们的企业制度中没有诚信,合同中没有明确违约责任么?显然不是,而是文化建设没有跟上,本着打一枪换一个地方,捞一笔就赚的文化价值观,所以出现不诚信的问题。这个时候,我们要求制度管理更严格一点,有用么?关键还是文化建设。在中国,面子问题有时候比天都大。这也就是为什么很多违法人员宁可在公安机关认罚也不愿通报单位和家庭的缘故。所以,文化建设上来了,周围群众的谴责力量强大了,氛围好了,自然企业也就诚信了。

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