我是一个合成氨企业现在公司要开管理大会跪一份发言稿！急急

[公司年终大会发言稿]尊敬的各位领导、各位同事：大家好!时光飞逝，在紧张又忙碌的工作中，二零零八年已经过去，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们班组及公司各位员工都能...+阅读

我是一个合成氨企业现在公司要开管理大会跪一份发言稿！急急

尊敬的各位领导，各位同志：大家下午好！七月的微风吹拂着党的生日如期而至，在这个特殊的日子里，作为“优秀共产党员”代表发言，我感到十分荣幸。感谢党组织，感谢公司给了我这样一个机会，与各位交流心得。“优秀共产党员”的称号，并不代表我们在工作中取得了多大的成绩，这荣誉的背后承载的是公司领导、公司党委、广大党员和群众对我们的培养、关爱和希望；这个称号意味着我们要做团队的先锋，团队的模范，意味着我们要对自己有更高的要。2010~2011年对公司的发展有着重要的意义，作为XX公司的一员，相信大家都亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，我们内心深处为公司的快速发展而感到骄傲。装置开车以来，各部门齐心协力，使装置运行周期及产量屡创新高，这一切凝聚着全公司员工的汗水和辛劳，也包含着公司领导及在做各位党员的无私奉献和不懈努力。

成绩已是过去，未来在于创造。我们应始终保持共产党员的先进本色，时刻牢记党的宗旨，时刻牢记党员应尽的义务和神圣责任，本着老老实实做人，踏踏实实做事的态度，去履行自己的工作职责，去诠释一名共产党员对事业的追，做一名有理想、有责任、有能力、有素质的共产党员。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，曾几何时，我们庄严的举起右手宣誓，从那一刻开始，我们心里便多了一份神圣的承诺，肩上便多了一份光荣的责任，为了这份承诺和责任，让我们在各自的岗位上勤奋工作，恪尽职守，做好表率，为XX公司的发展添砖加瓦，为鲜红的党旗增光填彩！谢谢大家！...

花炮厂安全管理会议开场白

同志们：

现在开会。

这次安全生产工作会议，是决定召开的一次非常重要的会议。会议的主要任务是安排部署“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”安全生产大检查活动各项任务目标，进一步统一认识，落实措施，推进全镇安全生产工作深入开展，确保全镇安全生产形势的持续稳定。

参加今天会议的人员有：镇全体副科级以上领导干部，安委会全体成员，全体机关干部，各中小学校长，各村支部书记、主任，各企业负责人、安全科长。今天的会议共有两项议程：

一是由镇安监中队长xxx传达《关于开展“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”安全生产大检查活动的通知》；

二是请周镇长作重要讲话。

会议进行第一项，由镇安监中队长xxx传达《关于开展“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”安全生产大检查活动的通知》。

下面，请周镇长作重要讲话，大家欢迎。

同志们，今天会议的议程就进行到这里。会议传达了《关于开展“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”安全生产大检查活动的通知》，周镇长作了重要讲话，周镇长站在全局的高度，认真分析了当前安全生产工作形势，对开展好安全生产大检查活动提出了明确要。希望各部门、单位认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我就贯彻好这次会议精神，谈三点意见：

一、迅速传达本次会议精神。

目前，我镇安全生产形势总体稳定，但是安全形势依然严峻，不容盲目乐观。一些企业在安全生产方面，制度不健全，责任不落实，管理不到位，教育不及时的现象仍然存在。加之经济下行压力下，经济效益下滑，安全投入有所减少，安全保障能力有所下降，这些都大大增加了我镇安全生产工作压力，稍有放松，就会造成安全事故。这次会议之后，各部门、各单位要立即行动，传达学习好本次会议精神，特别是传达学习好在周镇长的讲话精神，把安全生产各项工作抓好、抓细、抓实。

二、抓好大检查活动各项任务的落实。

会上，就大检查活动作了全面安排部署，各部门、各单位要从实际出发，按照这次活动的要，研究更加具体的安全生产措施，层层分解任务，逐级抓好落实。要针对当前安全生产工作特点，强化非煤矿山、*、危险化学品、公众聚集场所、交通等行业领域的安全监管，重点加强夏季防汛、消防安全监管力度，扎实开展大检查活动，防止安全事故发生。

三、做好当前的应急管理工作。

各部门、各单位要对本单位本辖区内的安全生产情况进行梳理，凡是事故易发生的企业和部位，要备齐备足应急物资，制定应急预案，重点加强监控。各单位要做好应急值班工作，安排专人值守，并保证一名领导干部在岗带班，一旦发生突出情况，要及时组织力量进行抢救和妥善处置，努力减少人民群众生命和财产损失，确保全镇安全生产形势的持续稳定。

会议到此结束，散会！

有没有关于连队经常性管理工作的发言稿

发言可以从几个方面：

1、业务工作总结：包括产量、成本等经济数据，说明班组一年的工作成果；2 、管理工作总结：包括班组人事管理、绩效管理等方面的工作成果3 、总结生产与管理方面一年来遇到的几个关键性问题与困难，简要叙述自己班组的解决过程与结果4 、对明年工作的展望与期待。尊敬的各位领导、各位同事：大家好！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其

一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其

四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高...