如何加强先进典型选树培育的思考

[贯彻科学发展观加强党风廉政建设的思考]加强党风廉政建设，保障科学发展，必须坚持唯物辩证法，用科学发展观来指导，推进各项工作，这就要求健全新的权力制约机制，在体制、程序、规范等各个层次上加强权力监督，防止一些经不起...+阅读

如何加强先进典型选树培育的思考

摘要：先进典型是实践社会主义核心价值体系的模范，是企业的无形资产和精神财富，，文章认为，要找准要点，确保塑造典型真实可信；把握重点，完善选树典型保障机制；突出亮点，确保典型发挥示范作用。关键词：先进典型；典型选树培养；示范作用先进典型是实践社会主义核心价值体系的模范，是企业的无形资产和精神财富，是推动企业健康发展的强大动力。培养、选树与宣传典型是我们党的政治优势和优良传统，是思想政治工作的重要手段。笔者结合近年来选树典型的工作实践，浅谈如何选树与培养典型。

一、找准要点，确保塑造典型真实可信选典型犹如选种子，需要单位领导、组织有一双“火眼金睛”，透过现象看本质，才能选择出品质优良、思想先进、具有开拓精神的“种子”。我们认为，选典型要注重“四性”：一是注重先进性。一个典型只有突出时代性，才能具备引领潮流的品质，成为推动社会进步的旗帜。就我们油田而言，要在不同的历史时期，选树出各具时代特色的先进典型。这就要，我们在选树典型时必须紧扣时代需，把重点放在那些体现“三个代表”重要思想，落实科学发展观，推动“三个文明”建设的干部职工身上，使选树的典型具备引领时代潮流的品质，反映社会的价值取向，代表社会发展的一般规律。二是注重群众性。先进典型来自于广大干部职工和基层组织，既有群众和普通集体的一般特征，又有自己突出的鲜明特点。正因为先进典型具有广泛深厚的群众基础，广大干部职工对其才会有认同感，才会感到可亲可敬、可比可学。因此，在培树典型过程中，一定要尊重客观实际，深入基层，广泛调查研究。实践证明，先进典型离群众越近，就越有说服力、感召力。因此，选典型要把目光投向基层，聚集群众，善于从普通群众中发现典型、树立典型，让人们从身边凡人小事中看到不平凡的精神境界，近距离感受到榜样的人格魅力。三是注重多样性。不同层次的先进典型其影响力也不同。我们在选树典型的过程中，要注重培树多层次的典型，使每名职工都可以在先进典型的行列中找到适合自己学习和效仿的榜样，从而扩大先进典型的示范效应。近年来，油田先后成功选树了王中华、邵均克、何强等一大批先进典型，他们中有献身科研事业的优秀知识分子；有爱残助残、感动油田的道德模范；有兢兢业业、默默奉献的劳动模范；有勇闯外部市场的优秀基层干部；有扎根一线的技术员工6767他们是中原油田的旗帜，成为油田员工争相学习的榜样，弘扬了社会正气、鼓舞了职工士气、凝聚了企业人气，对油田的改革发展发挥了积极的促进作用。四是注重时效性。选树典型的目的不在选树，而在使典型成为大家日常工作、生活学习的榜样，使大家在方方面面有可借鉴的方法和经验。在选典型时我们应注意按照不同时期的工作目标，选那些工作积极性高、有思路、能务实创新的典型，以达到通过典型引路、促进各项工作的目的。

二、把握重点，完善选树典型保障机制一个树得起、叫得响、过得硬的先进典型，除了自身必须具备良好的素质和不懈努力外，更需要组织的精心培养和帮助。尤其是刚刚露头角的典型，可塑性强，持久力弱，如果不注意呵护，就会使一个很好的典型走向平庸。同样，一个成熟的典型树立起来后如果不在巩固提高上下工夫、作文章，就可能停滞不前，甚至走向反面，产生不可挽回的影响。因此，对典型必须加强培养和管理。如何对典型加强培养和管理呢？我们认为，选树典型工作应建立起一套完善的保障机制。一是建立管理机制。总体规划上，将先进典型选树工作纳入到年度工作的重要议事日程，注重系统性和代表性，明确责任部门，定期研究部署；对先进典型的事迹及相关资料进行归档管理，及时发现闪光点，为先进典型的培养、树立和宣传提供准确依据；把培树先进典型纳入到弘扬企业精神、建设企业文化工作之中，作为深化文明创建工作的重要内容；建立起自上而下的先进典型培树领导机制和自下而上的工作网络，切实为先进典型培树工作的深入开展提供强有力的组织保障。具体操作中，精心谋划和打造不同时期、不同形势任务需要的典型。切实维护典型的先进形象，教育广大干部职工居民正确认识和对待典型，为典型提供一个宽松的成长环境。二是建立考核机制。对先进典型实行动态管理，定期进行考核和评价。根据时代要，及时为典型指明道路，不断向他们提希望、压担子，确保典型在不同时期都能发挥出正确的导向作用，当典型思想上有波动时，应及时做好他们的思想政治工作，帮助他们摆脱不应有的压力，保持典型的荣誉感；将培养、树立和宣传先进典型与党建工作目标责任制考核结合起来，把各党支部和各级领导干部抓培树典型工作纳入考核评价体系。三是建立褒奖机制。多关心先进典型的生产生活，解决典型的后顾之忧。在政策、财力、人力等方面对典型所在单位有所倾斜，努力为先进典型创造良好的内外部条件；将培养、树立先进典型与培训学习、外出深造和各项奖励结合起来，使先进典型既有精神奖励又得物质奖励，在单位形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良...

浅谈如何做好典型培树工作

作者：海南公安边防总队三亚边防支队党委书记、政治委员：陈琴自今年全国公安系统英雄模范立功集体表彰大会以来，海南边防总队成功推出了“全国优秀公安基层单位”谭门边防派出所，“全国优秀人民警察”钱世恒、韦汉忠、温在保等一大批具有全国影响力的先进集体和个人，凝聚了警心、弘扬了正气、激发了斗志。那么如何做好典型培树工作，发挥好典型引路的作用呢？借此，我结合自身政工实践经验，浅谈几点见解，供大家参考。

一、完善机制，确保典型培树规范运转。典型培树工作具有长期性、系统性，如果没有一套长远的规划、完善的制度就难以取得成效。要以推动典型培树规范化、制度化为重点，建立“三分四定”机制，“三分”即：对不同单位、岗位的培树工作进行分别指导，对部局、总队、支队三个层次进行分级培树，对入库对象进行分类建档；“四定”即：建立统一项目、统一标准、统一考核的定向发展机制，党委包点帮扶、新老典型结对的定人帮带机制以及定期分析、定期考察机制。

二、拓宽渠道，确保各类典型及时发现。古话说：千里马常有，伯乐不常有。各级领导要甘当、善当望眼千里谋全局的伯乐，围绕建设大局和中心工作，结合各个岗位官兵特点、专长，把关定向，重点从“五个途径”发现典型，即：从“重大任务”中发现执勤执法典型，从“部队管理”中发现知兵爱兵典型，从“三访三评”中发现群众工作典型，从“景区执法”中发现管理服务典型，从“岗位竞赛”中发现爱警精武典型。引导官兵树立“行行出状元，事事争先优”的理念，确保每个岗位有目标、有方向、有典型。

三、关爱包容，确保典型苗子健康成长。典型非圣贤，孰能无过错。现在个别领导对典型身上存在的问题有两种极端做法：要么随手一拍打入“冷宫”，要么只看优点不见缺点，造成一些典型苗子不是半途腰折，就是边培树边出问题。因此，要坚持以人为本的科学发展观，做到“三要三不”。一要包容关爱不能委曲全。要客观、理性地看待典型身上的缺点和不足，比如工作能力强的，常年作息无律，管理上容易开小差；军事好、能带兵的脾气急躁；群众基础好的社交复杂，不少还有嗜酒习性；文笔好的感情丰富，男女问题上易“表错情”，而培树对象常被交任务、压担子，也难免会出现“干多错多”的问题。关键在于如何引导他们“扬长避短”，尤其是当典型工作过失、生活受挫、状态低迷的时候，及时伸出包容关爱之手帮助他们放下包袱，走出困境。二要严格要不能以偏盖全。对先进典型的要、标准和监督要严于高于普通官兵，要及时帮助他们分析问题、查找不足、改正缺点，而不能一叶障目，一白遮百丑，放任自流。三要立足长远不能拔苗助长。培树典型是一项长期性的系统工程，先进典型既要符合时代要，又要经得起群众和历史的考验，各级班子要树立“功绩不一定在任期内”的政绩观、发展观，坚持一步接着一步走，一届接着一届抓，形成老典型不倒、新典型辈出的良性循环。

四、总结提炼，确保典型发挥效应。一是提炼亮点，让先进典型“亮”起来。培树单位要指派专人跟踪培树，认真收集、梳理、归纳先进典型资料，总结、提炼工作亮点，并通过板报、宣传栏、公安网等载体，及时发布典型的先进事迹、经验材料，发挥典型的凝聚力。二是座谈交流，让先进经验“推”出来。按照“以点带面，全面推广”的要，通过召开座谈会、推进会，举行观摩会，巡回宣讲等形式，将先进典型的好经验、好做法推而广之，并上升为规范性、制度性的措施规定，发挥典型的辐射力。三是宣传展示，让先进典型“走”出去。