银行行长座谈会发言稿开头怎么写

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银行行长座谈会发言稿开头怎么写

对于流程银行，我们打算从三个方面来讲，分别是“解题、破题和答题”。解题就是要搞清楚流程银行到底是什么，事情搞清楚了，问题就解决了一半，所以解题是关键。破题就是要找到流程银行建设的切入点和设计思路，解题和破题做好了，答题就水到渠成了。首先来说解题。要了解清楚到底是什么原因让刘主席想到流程银行这个概念的，我们可以从远、中、近三个背景来做说明。远的背景就是外资进入、资本约束、金融脱媒和竞争加剧。这个背景的主题词就是竞争。刘主席提出流程银行的概念就是为了应对这个宏观金融背景的。中的背景就是2005年8月25日在西宁召开的股份制商业银行行长联席会议。这个会议在前面提到的金融市场大背景下召开，本应是百业待兴，积极迎接新时期的到来。

可从不完全公开资料来看，会议只在银团贷款这一个项目达成共识。大家可以想象一下各位行长当时的心理？不由我们不想到那句“相对无言，唯有泪千行”埃今天咱们做流程银行，可以说正是在这种情境下的一种突破。这件事如果没有办法推进，那就会是“料的年年断肠处，明月夜，短松冈”啊，反之则是“而今卖步从头越”。情景大不同埃近的背景就是民生银行的保先教育汇报会。一般的论者认为，流程银行的概念是刘主席在2005年10月25日召开的“上海银行业首届合规年会”上提出来的。但从我们掌握的不完全资料来看，刘主席第一次明确提出流程银行的概念是在2005年10月17日的民生银行保先教育汇报会上。这个变化有三点值得注意：第一是这个讲话的场合，为什么刘主席会选择在保先会这样一个场合提出流程银行的概念呢？第二是刘主席在提流程银行的时候是作为要提出来的，当时提了三点，另外两点是整体战略目标的确定和做好差距分析，具体提出了九个方面与国际银行的差距。

第三是在12月25日的会议上，刘主席进一步明确“现有的银行组织结构和业务流程必须改革”。在这里流程和组织是两个截然不同的概念，流程再造不是组织再造。从这三点可以看出，差距的根源在于战略，而战略的成败在于流程。以上就是我们在解题方面的考虑。总结一下的话，我们可以看出，流程再造是适应竞争形势的必然要，流程再造有利于战略管理的导入，流程再造是组织再造的依据。接下来说破题，就是找到银行流程再造的切入点和设计思路。在这个问题上，我们分两部分来说明。首先是目前中国银行业的流程现状，其次是理想模式的选择。对于目前中国银行业的流程现状，我们提出了一个“五级分类”的概念。这个“五级分类”不同于银行业的资产质量五级分类，而是对银行业管理轴心、管理层级的“五级分类”。

这“五级”分别是“员级、处级、分行级、总部级、总行级”。下面我对这五级分别做个说明。首先来说员级。员级银行以客户经理为中心，在银行的战略、流程、组织中实际起主导作用的是客户经理——也就是业务员，客户经理根据自己掌握的线索去开发客户，每天联系谁不联系谁都以客户经理说的为准，总行做战略规划依据的是分行上报的年度工作计划，而分行的年度工作计划依据的是客户经理报上来的客户统计。在这样的流程中，看得到领导的愿望，看不到领导的部署、策划、指挥和支持，在这里，我们常常听到的标准台词是“弟兄们，给我上”。根据目前我们了解的不完全情况来看，国内银行大部分还是员级银行。处级银行是想把年度工作计划做好的银行。目前，有这样探索的银行在国内还不是很多，大概有七、八十家左右。

像广东建行、北京工行还有民生和光大的一些分行在这方面都属于意识比较靠前的银行。这些银行在做年度工作计划的时候花费了大量的精力和心血，但是由于没有合理的战略、流程和培训作为支持，最终却不能落实。这些银行大多是凭着本能和直觉进行尝试和摸索，而没有感觉到这是一个巨大的变化，所以效果不是很理想。至于有哪些变化，下面我们会讲到。从处级以后，我们听到的比较多的标准台词应该是“共-产-党员，跟我冲”，在这里面比较多的强调了领导和骨干的作用。分行级的银行把管理轴心提升到了分行的层面。这样的银行分行有战略、有流程、有组织、有策划。目前的事实是，如果我们去问各分行的行长，他们都不会承认分行没有战略、没有流程，但民生银行的董文标确实说过各分行都不做规划的话。

我应该买什么保险

现在你处于资本积累阶段，所以适合低投入高保障的产品，如一些消费型医疗险，意外险等。如果你想知道什么保险适合你，仅仅提供这些信息是远远不够的，还需要如支出，生活标准，家庭成员情况，希望和想法，侧重点等等等等，很多信息不见面是无法准确获得的。买保险就像做衣服，不知道您的尺码，再好的布料做出来的衣服也不会适合您个人的身体。同理保险也是一样的。各个公司都有好的产品，产品没有好坏之分，只有适合不适合，最适合您家庭的就是最好的，您说对吗？所以专业的需分析是前提，这样才能保证量体裁衣，找到最适合你们家庭的保障计划。千万不能人云亦云，花了冤枉钱，一定要慎重考虑，货比三家，多见几个代理人，并要所有为您做方案设计的业务员为您出具详细的分析报告以及规划建议书，进行多方面的比较。

专业与否，只有见到报告后，再见面聊一聊才能知道。保险产品是一种金融产品，其复杂性和专业性都远甚于普通商品。购买这种高度专业的金融产品时，需要专业人士的帮助。目前，个人保险产品的销售仍然依赖于保险代理人。由于种种原因，保险代理人水平参差不齐，整体素质有待进一步提高。在这样的背景下，部分业务能力不强、职业道德缺失的代理人就必然有意或无意地误导客户，产生保险冲动消费。一个成熟的消费者，应该学会理性思考、冷静分析，具备基本的分辨是非能力；而不是一听到有利可图，就头脑发热，忽略产品条款，听信一面之辞，简单地做出投保决定。给你一些建议： 1。专业需分析是前提，看一下业务员为你作的需分析是否准确，专业？ 2。

希望用保险来满足个人的什么需？保障家人生活还是保障自己？医疗？意外？教育储蓄？养老？还是其它？ 3。保险销售人员推荐的保险产品能够满足个人的需吗？ 4。细心阅读保险合同条款，重点阅读条款中的“保险责任”和“责任免除”。遇到有疑问的地方，应不厌其烦地直接拨打保险公司的客户服务热线，获取更客观的解释和帮助。 5。年度保险费控制在年收入的10%-15%为宜。 6。从多方面了解公司的信用和实力 7。多见几个不同公司的业务员，有个对比，找素质高的，能讲清楚保险，解决你各种疑问的代理人。如果你在北京，想了解更多，点我名字联系我，可得到免费的专业需分析报告。 fengbing521@ 。

会计和财务管理这两个专业哪个好

昂，是个女生呀，我是学财会专业的。我个人认为女生学会计比较好一些。女生心细，做会计比较适合。如楼上所说，会计的社会需量比较大，工作比较好找，就业方向主要就是企业财务人员，一开始肯定是出纳，然后是稽核，然后是各种会计业务岗位。会计的只是不是很全面，但是是一个专业性很强职业。在工作中女生的做会计的比较多。财务管理的知识比较全面，一般就业方向都是企业管理层人员。财务管理集合了基础会计，成本会计，管理会计，经济学，经济法，财政金融，财务管理实务等一些科目，财务管理其实学起来挺简单的，招聘企业在财务管理这方面其实都比较偏重男生。我学财会专业3年了，其实学什么都要学的非常扎实才可以。财务管理其实学的扎实了在很多企业都非常吃香的。

会计也是一样，会计如果你有家庭条件，比如家里有关系，学会计出来在银行做出纳，比较吃香一些。祝你可以学业有成。谢谢。