管理评审的会议记录怎么写

[在厂ISO14001环境体系管理评审会议上的讲话]同志们：今天我们在这里召开*厂ISO14001环境体系管理评审会议。这次会议的目的是总结半年来体系运行情况，对下步工作进行安排。刚才，厂管理者代表副厂长**同志总结了我厂ISO1400...+阅读

管理评审的会议记录怎么写

管理评审会议记录会议时间：年月日时间会议地点：资源处会议室会议主持：参会人员：会议记录：会议内容：编号议题决议内容跟进 1. 现在运行的管理方针、管理目标是否仍适合和需要做更改的评审； 1. 质量/环境管理方针仍适合目前体系运行的需要； 2. 质量/环境管理目标之一“综合满意率达60%”需综合目前各单位满意率情况再作调整； 3. 质量/环境管理目标之一“公用水电总开支的增长率控制在5%以下”需提供合理的计算方法并为学校所确认。办公室校产办 2. 机构调整后各科室ISO系统文件整合、调整、修订的审批、确认；ISO体系文件新版本生效确认；文件的整合符合学校发布的资源管理机构改革的职能要，补上车队等文件的增加、修改，按程序通过审批，生效。

办公室 3. ISO文件网上审批流程的有效性确认；通过实际操作确定其实效性。办公室 4. 对各部门落实上一次外审提出整改建议落实情况及内审结果进行审议；会议详细审议了内审检查情况和内审检查报告，针对整改不符合项进行再探讨，本次内审总情况各科室能做到举一反三、并建立长效机制。

管理评审报告怎么写

原发布者：智拓法律

管理评审总结报告

一、管理评审目的本次评审为了评价质量体系的充分性、适宜性、有效性，评价质量方针目标实现情况及适宜性，针对质量体系和检测报告存在的问题，采取纠正或预防措施，改进质量体系和增加检测报告的准确率及检测服务履约率；委托方反馈意见处理率；顾客满意度。于2009年03月16日，召开了管理评审会议。最高管理者主持会议，各科室领导参加了会议。

二、管理评审会议的会序

1、首先由最高管理者向与会人员讲解了管理评审的目的和意义，要各科室领导认真听取各科室的报告，对质量体系和产品质量的改进献计献策。

2、有关科室向最高管理者报告了质量体系的业绩及改进需。业务室向最高管理者报告了内审情况，提出了质量体系改进建议。报告了顾客的满意度及分析情况。建材室

（一）、建材室

（二）、建材室

（三）报告了现有设备及资源能满足建筑材料检测要的情况及所发检测报告的现状水平，提出了检测报告及现场检测存在的问题及改进建议。

3、与会人员对上述各科室的报告进行了认真评审，一致认为上述报告是符合公司实际情况的，对各科室提出来的改进需推荐了改进措施，并主动承担责任和改进任务。

三、评审输入内容：

1、内部的监督和审核报告

2、实验室内部的比对和能力验证的情况

2、检测报告准确率稳定提高，报告的各项数据均能够真实地反应受检建筑材料的安全隐患，并加强原始质量记录的填写及控制工作，制定的质量方针目标已全部实现，顾客对我们的检测过程及检测报告非常满意，