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当领导第一次开会怎么说话

09月18日 编辑 fanwen51.com

[第一次开会发言稿]尊敬的各位领导、同事: 大家好! 很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也...+阅读

当领导第一次开会怎么说话

一,进一步加强领导,提高认识 要从历史和现实结合的高度,深刻认识做好***工作的重大现实意义和深远的历史意义:要从实现中华民族伟大复兴的高度,充分认识做好***工作的重要性:要从现代化建设和和谐**建设的高度,充分认识做好***工作的紧迫感:要从中央的要和人民的期盼的角度,充分认识做好***工作的责任感。 二,进一步完善机制,强化责任 为做好***工作,部委已经成立***工作领导小组,有**担任领导小组组长,领导小组下设办公室,**同学兼任办公室主任。各级各部门下去以后也要成立相应的组织。要建立****制,****制,****制,****制,为***工作的深入开展奠定坚实的基础。 三,进一步加强合作,强化措施 ***工作涉及面广,任务重,难度大,希望各部门加强合作,同心协力,形成上下齐抓共管的良好局面。

各级各部门要拿出强有力的措施,落实人员,安排经费,保障***工作的顺利进行。 四,进一步加强督办,狠抓落实 当前,个别部门和个人,热衷于搞形式,开大会,以会议传达会议,一文件传达文件,说些官腔,做些不切实际的事,严重败坏了风气,严重影响了***工作的的开展。部委将成立有相关部门组成的督察小组,对各级个部门的工作进展情况进行检查,对检查过程中发现问题的要在全市通报批评,责令问题部门进行整改,对问题严重的,将严肃处理相关部门责任人。 同学们,新形势,新阶段,我部面临的机遇前所未有,面临的挑战也前所未有。让我们紧密的团结在部委的领导下,以******为指导,以******为目标,振奋精神,增强信心,真务实,真抓实干,与时俱进,开拓创新,为开创***工作新局面,为我部早日进入全省综合实力**强,为构建和谐**做出新的更大的贡献! 我的讲话完了,谢谢大家!...

如何写开会的发言报告

【如何写开会的发言报告】

一、会议文件涵盖的范围甚广,举凡国际会议实践中形成的书面文书都可归属其中。按会议的进行顺序可分:

(一)会前文件。会前文件是指会议开始前形成的文件,数量最多,也是与会准备过程中重要的参考材料。举其要者略加说明:1.会议邀请书——会议组织者向潜在的与会者发出的邀请,内容涉及(甲)会议的名称、日期、地点、主题,(乙)与会者的范围、人数、层次,(丙)会议的报名、费用等有关事项。有的国际会议在发出正式邀请前,还预发一个会议通知书(请参见第五章“会议通知”一节)。这往往是与会者最早获得的关于会议全面情况的直接信息。被邀者可据此确定是否与会,并按照要进行与会准备。2.与会须知——往往由会议组织者会同会议承办者共同准备,旨在向与会者说明与会期间必须知悉的情况及知识,包括:会议所在国的基本情况(国土、民族、宗教、行政区域、首都等);会场服务设施与项目(旅行、旅游、通讯、医务、外汇、邮电);当地的气候、电压、市内交通、购物去处;会议所在旅馆的平面图、会议厅室及会议秘书处办公室的位置、房间号、电话号;外国使馆及国际组织机构的电话号;组委会的情况。3.议程草案——即会议的临时议程,包含议程项目(议题)及审议顺序。4.议题注释——秘书处准备的关于各个议题的说明,一般采取简介的方式,客观说明各个议题的主要内容、中心环节及其他有关情况,俾使与会者能快速了解议程的全貌。有时也有提示讨论内容之意。5.背景材料——关于会议突出问题的参考材料,一般由常设秘书处的有关部门或特聘的专家撰写。此类材料多具专题性质,内容包括:问题的起源、发展经过、当前情况、发展趋势、各方态度、争论焦点及政策建议等。由秘书处名义准备的材料,一般较为客观,以个人或小组名义撰写的材料,多代表一个方面的看法。背景材料是会前文件中较有实质内容的部分,应是与会者仔细阅读和研究的重点。6.会议日程——关于大会及各委员会讨论各个议题及有关活动的日期、时间和地点的一览表。与会者经常需要查阅以掌握会议的进程和准备与会。但预定的计划经常有变。为使与会者能及时准确掌握会议的进展及可能的变更,有的国际会议还发布“每日活动日程”作为补充。7.初步与会者名单——根据会前报名情况,由秘书处编制的名册,于会议开始时分发与会者。名册按国家分列,每个代表团团员的名次按各团提供的名单刊印。正式的与会者名单在稍后时间按正式注册时登记的情况编制。与会者名单开列了各代表团成员的姓名、职务和在代表团中的身份,是了解各国代表团的阵容和开展交往必不可少的参考材料。它也可包括国际机构、民间组织及当地外交团等与会者及秘书处官员的姓名、与会身份。8.代表全权证书——派出国家或机构证明与会代表身份的文件。国家级代表的证件可由外交部部长签署或由国家领导机构出具。一般的格式为:“谨证明……(机构)指派……(人氏)为出席……(国际会议)的代表”,或“……(机构)兹指派……(人氏)为……(国家)出席……(国际会议)的团长,……(人氏)为代表,……,……及……(人氏)为副代表”。有时,国际会议的组织者也向与会者寄送空白的证书格式,由与会者填写后寄回。例如:……协会出席……会议的代表由下列人员组成,全部成员均为协会会员。

领导演讲稿怎么写

同志们: 今天我们在这里隆重召开XXX会议,我认为是十分及时十分必要的,这对于XXX工作的开展具有十分重要的指导意义。刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,各部门要及时传达这次会议的精神,认真落实,真抓实干,推动XXX工作的顺利开展,努力开创XXX工作新局面。 对于XXX工作,我提几点补充意见:

一、对于XXX工作,我们要从思想上提高认识,充分领会XXX工作的重要性和必要性。目前,XXX工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进XXX工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会XXX工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于XXX工作的宣传力度,形成上下 “齐抓共管”的局面,只有这样,XXX工作才能更上层楼。

二、对于XXX工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达档,大话、空话、套话。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的,但是这是远远不够的。对XXX工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要加大力度把XXX工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为XXX工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动XXX工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三、要加强协调工作。我们的经验一再证明:团结,是我们克服一切困难的有力武器。关于XXX工作也一样,各级领导要加强协调工作,调动一切可以调动的积极性,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进XXX工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要下大力气,坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索XXX工作与YYY有机结合的新路子。YYY是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,XXX工作也不例外,它必然会受YYY的影响。因此,如何适应YY的要,如何和YYY有机结合起来,希望同志们认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五、参与XXX工作的同志,要有使命感和责任感。同志们,对于XXX工作,我们是非常重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的XXX工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地同心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,脚踏实地,为建设社会主义市场经济全面实现小康添砖加瓦! 以上五点,供各位同志们参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创XXX工作的新局面。

如何开展高效会议

一般来说,培养自己的沟通能力应从两个方面努力:一是提高理解别人的能力;二是提高表达能力。具体来说,就是要做到以下几点:

第一,要仔细想想自己最有可能会在什么场合,与哪些人沟通

不同的场合对于沟通的要是不一样的。比如公司、聚会、会议室等,应采用不同的沟通方式。另一方面,沟通的对象也决定了沟通的语言和形式。比如与同事、朋友、亲戚、领导、客户、邻居、陌生人等沟通时,就应根据对象的不同改变沟通方式。通过这个步骤可以使自己清晰地明了需要沟通的对象和场合,以便全面地提高自己的沟通能力。

第二,需要客观地评价自己是否具有良好的沟通能力

请你就以下问题认真地自己:

1.你真心相信沟通在组织中的重要性吗?

2.在日常生活中,你在寻沟通的机会吗?

3.当你站在演讲台时,能很清晰地表达自己的观点吗?

4.在会议中,你善于发表自己的观点吗?

5.你是否经常与朋友保持联系?

6.在休闲时间,你经常阅读书籍和报纸吗?

7.你能自行构思,写出一份报告吗?

8.对于一篇文章,你能很快区分其优劣吗?

9.在与别人沟通的过程中,你都能清楚地传达想要表达的意思吗?

10.你觉得你的每一次沟通都是成功的吗?

11.你觉得自己的沟通能力对工作有很大帮助吗?

12.喜欢与你的上司一起进餐吗?

以上回答,回答“是”得1分,回答“否”不得分,得分在8~12分,说明协调沟通能力比较好,得分在1~4分时,说明协调沟通能力不太好,需要好好培养。

第三,你要自己,我的沟通方式是否合适

你要认真问自己以下几个问题:

1.在一般情况下,经常是你主动与别人沟通还是别人主动与你沟通?

2.在与别人沟通的过程中,你会处于主导地位吗?

3.你觉得别人适应你的沟通方式吗?

要知道,主动沟通与被动沟通是完全不一样的。如果你迈出主动沟通的第一步,就非常容易与别人建立广泛的人际关系,在与他人的交流沟通中更能够处于主导地位。当你处于主导地位时,就会集中注意力,主动去了解对方的心理状态,并调节自己的沟通方式,以便更好地完成沟通过程。这时候的沟通方式就是最合适的。

以下是一些经典的沟通原则:

1.讲出自己内心的感受,哪怕是痛苦和无奈。

2.不批评、不抱怨,批评和抱怨是沟通的刽子手,只会使事情恶化。

3.尊重他人,即使对方不尊重你的时候,也要适当地请对方尊重。

4.有情绪的时候不要沟通,尤其是不能够做决定。

5.适时说声“对不起”,这是沟通的软化剂。

6.当事情陷入僵局时,要耐心等待转机。

第四,恰当地运用肢体语言

很多人都知道身体语言在沟通中的作用。但是,要恰如其分地运用身体语言还是有一定的困难。要明确的是,同样的身体语言,如果是不同性格的人做出的,它的意义很有可能是不一样的。另外,同样的身体语言在不同的语境中的意义也是不一样的。因此,不但要了解身体语言的意义,而且要培养自己的观察能力,要站在对方的角度来思考,善于从对方不自觉的姿势表情或神态中发现对方的真实想法,千万不要武断地下结论。

在使用身体语言的时候,要注意身体语言使用的情境是否合适,是否与自己的角色相一致。少做无意义的动作,以免分散对方的注意力,影响沟通效果。

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