超市课长演讲稿怎么写我现在是主管想进聛课长

[超市主管竞聘演讲稿]我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介二、对岗位的认识我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建...+阅读

超市课长演讲稿怎么写我现在是主管想进聛课长

尊敬的公司领导：

您们好！

首先感谢公司给我这个展示自我，超越的机会。

我叫XX，现年25岁，于2000年1月进入超市公司，先后在xx、xx工作，积累了较为丰富的工作经验。几年来，在各级领导的关怀指导和帮助下，我的业务技能不断的得以提高，由于工作表现较佳，我曾多次得到超市的通报表彰。但我并没有为此感到自满，强烈的进取精神促使我渴望获得更加广阔的发展空间。在这xx年的时间里，我不断的努力学习理货业务知识，迅速的掌握了组内商品结构及库存结构，成为了一名得力干将。此次恰逢公司招贤纳才之际，我特参加理货组长的竞聘，以期更进一步的提高自己。理货组长虽然是门店最基层的管理干部，但要成为一名合格甚而优秀的理货组长却不是一件易事，但我却具备成为一名优秀理货组长的条件： 1、具备强烈的责任感和职业道德。身为理货组长，她的一言一行就是员工们的榜样，她的管理直接影响着组内的业绩和员工的收入。因此，她必须具备高度的责任心和良好的职业道德，时时刻刻严格要自己，发扬吃苦在前，不图享受的奉献精神。多年来坚守一线工作岗位的我，正是以此严格要自已，在员工队伍中做好表率。 2、具备全面的组织协调工作的素质和能力。身为理货组长，她肩负着组内各项营运基础工作维护和创新的重任，扮演着促销员利益冲突调和者的最要角色。这就要理货组长必须具备良好的沟通能力和组织协调能力。多年来，我在服务中心与顾客沟通的经验让我的沟通能力和组织协调能力得到了很大的提升。 3、具备丰富的工作经验和高超的业务技能。身为理货组长，她肩负着员工培养，业绩提升的重任。。，=中=国演=讲，网=，这就要理货组长必须具备丰富的工作经验和高超的业务技能。更多素=材，我是XXX的一名老员工，多岗位的工作经验，演=讲电考=木点西恩、让我能够从容应对各项工作流程。虽然做理货工作仅有半年，但适应能力快，学习能力强的我已对理货员的各项业务技能全面和充分的掌握，我将在以后的工作中进一步学习和提高。如果这次我能够竞聘成功，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、明确组内员工的工作职责，分工协作，保证组内各项工作齐头并进。必须对组内的员工工作明确分工，充分发挥每个员工的能动性，挖掘员工的潜力，共同做好组内的工作。 2、加强商品陈列维护和优化，用陈列向商品要效益。商品陈列是理货工作的重中之重，合理的商品陈列有助于销售业绩的提升。一方面，我们要通过加强商品季节性展示来提高商品的销售业绩，另一方面，要通过挖掘商品功能的关联性来带动商品的销售。 3、加强商品库存管理。一方面，通过掌握和控制A类商品的库存情况和销售情况，做到A类商品不缺货、断货，断货，确保销售业绩的提高。另一方面加快滞销商品的淘汰和新品引进作业，保持库存商品的科学化、合理化，提高商品库存周转率。第三，认真搞好盘点工作，确保盘存数据的准确性和真实性，通过盘存结果不断的总结商品库存管理上的经验和教训，不断的提高商品库存管理水平。 4、培养促销员的主人翁意识和服务意识，充分运用促销员资源，提高组内营运管理水平。促销员是理货组的一个非常重要的群体，要充分运用促销员资源，不但要多关心、鼓励她们，还要在生活上、业务技能上多给她们一些支持和帮助，让她们感受到大家庭的温暖，从而乐于奉献。 5、加强业务技能培训和组织纪律建议，打造业务技能过硬、纪律性强的队伍。要注重员工各项业务技能的培训工作，尤其是新进理货员和促销员，要细心耐心地给予他们帮助，尽快的让每个员工都能独立开展工作。同时还要注重组织纪律建设，对违反卖场制定的员工及时给予指出、纠正，对于不服从管理者要严格按公司制度给予处理。只有纪律严明的组织，才能做到令行禁止，步调一致。 6、加强学习，勇于探索和实践，不断的完善自我，提高工作能力。

以上是我对理货组长工作的一些认识，我深知要做好理货组长，需要付出更多的艰辛和努力，但我已做好准备，接受一切挑战。不论此次竞聘成功与否，都不能动摇我成为一名优秀理货组长的决心，我都会一如继往的努力工作，为公司的发展，也为自己的发展时刻准备着！此致敬礼竞聘人：

竞聘书怎么写超市

举例：超市理货组长竞聘书，超市理货处长竞聘书，超市卖场主管竞聘书尊敬的公司领导：我叫xxxx，现年XX岁，我于XX年进入超市公司，现在大坪店食品处担任理货工作。在超市公司工作的4年里，在各级领导的关怀指导下，在同事们的帮助下，我的业务技能和综合管理能力有了很大提高，并曾被评为2010年度、2011年度先进个人。随着公司的快速发展，我渴望在新的工作岗位上做出新的贡献，故我特参加此次公司组织的处长竞聘。我相信，我一定能够在此次竞聘中胜出，我准备在新的岗位上开展以下工作：

1、培训指导员工，加强沟通，增强团队凝聚力和战斗力。众所周知，零售业以人为本，业绩要提升，服务要提升都需要我们有一个充满激情、业务水平高、战斗力强的团队。我会通过加强与员工的沟通交流，倾听员工心声，给员工提供帮助来提高团队的凝聚力。此外，我还会通过随人、随事、随时、随地的指导方法，根据自已的工作经验纠正员工的错误，教授员工新的工作方法，拓展员工的视野，让员工有所学，有所用，让员工保持激进的心态，随时保证持超强的战斗力。

2、加强数据的分析和运用，提高销售业绩。数据是超市经营管理者必须掌握的要素，是商品结构定位、商品陈列调整、库存结构整合的重要依据。我会通过以下方法进行数据的收集整理和分析，并指导工作的开展：

1、通过对POS销售数据、竞争店调查数据和顾客意见数据进行综合分析，对...

如何成功竞聘超市卖场主管

范文请酌情修改！尊敬的各位领导：您们好！我叫XXX,2010年 1月进入XX超市从事收银工作至今。今天，感谢领导给我一个展示自我的机会，竞聘超市公司龙湖江与城店营运支持组主管助理岗位。自来到XXX工作以后，我勤奋学习各种业务知识，很快就熟悉掌握了收银台的工作要和流程，进入了工作角色；在近一年的时间里，凭着对工作的热爱，我在工作中严格要，鼓励自己不断上进，得到了领导和同事们的认可。因此，现在我来竞聘XXXXX营运支持组主管助理一职，相信自己在新的工作岗位上能够继续发扬勤奋学习的好学精神，脚踏实地的工作态度，吃苦耐劳的品格，做好自己的工作。对于营运支持组\主管助理的岗位职责，我是这样理解的：营运支持组是维持门店正常运营的重要部门，负责收银前台、后台录入和客服台的日常工作，并为超市门店正常销售提供技术和人员上的支持。

作为小组的管理者，在工作方面就需要自己以身作则，严格要，保证收银台的工作正常运转，并尽量减少发生在收银台的投诉；监督后台严格执行公司的营运标准，随时准确地为卖场提供数据，做好库存管理和收退货及录入工作，并组织好每月盘点；发挥好客服台的窗口作用，广播各种商品信息，妥善处理各种售后问题和顾客投诉，要真正给顾客提供快捷方便的服务。在小组管理方面就需要遵守公司的各项规章制度，认真执行公司的各种决定，同时发扬团队协作精神，带领小组全体员工为经营工作正常开展打好基础。在个人素质方面则需要具备良好的职业道德和娴熟的业务技能，并且因营运支持组的专业技术要较强，还得不停地充实自己，加强专业知识的学习，从细小之处做起提高自己的能力，这样才能尽到自己的职责。

现在，我从事的是收银前台的工作，但我已经积累了相当丰富的工作经验，对整个营运支持组的工作流程非常熟悉，相信自己能够很快适应新的工作岗位。如果竞聘成功，我会从下面几个方面入手开展自己的工作：1.以服务意识为核心，发挥小组窗口作用激烈的市场竞争已证明服务是主要的竞争手段，没有优质的服务水平就无法在市场立足。营运支持组中的收银和客服两大职能是与顾客直接接触的窗口，代表了整个公司的形象；因此，要加强培养收银台和客服台的主动服务意识，让员工认识到服务的重要性，在平时工作中能注意主动为顾客提供优质、准确、快速的服务，为公司争得顾客的信赖。2.作好小组的工作安排，保证门店正常运营安排好小组的日常工作，训练提高收银员工的工作效率和业务水平，以增强门店的竞争力；组织后台员工做好收退货及录入工作，为卖场经营提供准确的数据支持；特别是在库房的管理中一定要认真做好进出货的登记，帐务的真实性，还不定期的对库房的货品和帐务进行抽查；解决好各种柜台矛盾，处理好顾客的投诉。

3. 做好沟通协调营运支持组的工作是门店经营的基础，但也是需要其他品类小组配合的。所以在协助主管建设好小组的同时，还要注意多与各品类小组进行经常性的有效沟通，为顺利完成相关工作打好基础。4.加强每月盘点的管理每个月的盘点都要严格规范商品盘点过程，减少在盘点过程出现的错误，保证盘点数据的正确性。首先，在盘点以前及时将负库存报表打印给各小组，敦促他们纠正。其次是盘点的准备工作，让后台录入员按照个小组的要按类别将空白盘点表打印出来并分发。然后，在盘点当天收银员做完了扎帐工作之后，分配到各小组协助完成盘点报表的填写以及盘点监察的抽查工作；并设置盘点日，组织好人员录入报表系统。最后，及时将盘点差错报表分发到各个小组，进行纠错。

还有就是我对负库存的认识因为负库存过大会影响门点的真实库存，影响门店的帐务的数据管理，还会影响富基系统的运行速度。还会影响结算成本。我相信，凭着自己对企业的忠诚、对工作的热爱，凭着自身具备的良好素质和工作能力，我一定能够全力以赴地去完成好营运支持组主管助理的职责使命，不辜负领导对我的信任和期望。再次感谢公司给我这次机会。最后，衷心祝愿我们超市连锁公司生意兴隆，蒸蒸日上！竞聘人：XXX2011年9月