面试的问题是即兴演讲应该怎么构思

[面试一分钟即兴演讲解题策略]即兴演讲无论是命题式还是开放式，都需要有个明确的标题。不少考生在回答时忽略标题的重要作用，这是非常失策的做法。除了角色扮演情景对话可以省略外，其他情况都可以用词语简约...+阅读

把内容往单位的理念、工作性质上结合，主要考你的应变能力，反应能力，幽默一点，哪里都需要有活力的人。

1、即兴演讲一般就是给面试者一个词语、题目或者图片，然后短暂准备后进行一个数分钟的演讲，演讲内容不限，但通常不允许超时。

2、其实重点不是在于考察面试者演讲的内容如何，更多地是在考察应变能力、逻辑思维能力、语言表达能力以及形象气质，更重要的是能够有逻辑、很流畅地说出自己的看法，而不是结结巴巴或者表现得很怯懦。

3、对于即兴演讲一般来说，可以按照以下逻辑进行分析：①它是什么？②如何看待或分析它？③它给予的启发或你的认识。如果你在构思演讲内容的时候可以把自己抽到的题目和自己所应聘的公司、行业以及岗位联系起来，那会是一个加分点。

4、即兴演讲说是自由发挥，实际上是单位考察综合能力以及应变能力，演讲时尽量表现得大方得体，不要慌慌张张的，把内容往单位的理念、工作性质上靠，幽默一点，逻辑顺畅一点，通常都能顺利过关。

5、那如何分析这个题目呢，我想这是根据每个人的思维习惯和你的知识构成等等有所不同的，而拿到题目或者面对图片之类的时候第一步也是最重要的一步就是对题目进行分析，并且理出你的逻辑和你演讲的基本框架。然后根据这个框架再去扩充内容，使你的演讲更加丰满。

职面试阶段，的确很像一场个人营销的战斗。建议按如下步骤进行：

1. 首先要知己，认真的思考自身的优势、劣势、特长、意愿，清晰地写成文字。如果写不好，就反复写，这也是梳理自身思路的过程。

2. 要知彼，不仅要充分了解所面试岗位的工作内容和职位要，还要通过官网、新闻、朋友、服务号/订阅号等渠道，收集对方的信息，集中了解企业的文化、主营业务、用工特点。如果能够了解到人力资源部和所面试职位所在部门的基本情况和沟通习惯就更好了。

3. 简历就是你的产品说明，打造简历很重要。简历要突出自身适应对方要的关键特征，并用量化的方式，具体的案例进行说明，突出实际的业绩成果。还可以准备职信，对自己的意愿进行说明。说明如何写简历的资料很多，要适当学习。

4. 设想场景和话术。根据你们约好的面谈时间、地点，以及可能参加面试的人物，提前设想一些问题，准备好回答的方式。这一步需要准备，可以缓解紧张感，避免大的疏漏，但也不要过分死板，一看就是背下来的，或者不知道灵活应变。

5. 注意面试细节。面试前要休息好，保持精力充沛。个人清洁是一定的，如何穿戴也要考虑，要穿正装还是便装，是否化妆等等。握手也要准备，男士尽量温暖有力，女士要得体。这些准备用心就可以做到。

6. 充满信心，张弛有度。最终决定是否面试成功的因素是你的实力和你的信心。所以一定要充满信心，这样会让你气场十足。

7. 妥善沟通。HR特别注意沟通，注意观察和聆听HR经理的表情、语言，确保准确的理解对方的意图，略略思考一下再作答。

8. 巧妙地询问结果。无论对过程是否满意，都可以询问对方，什么时候可以给予答复，再次表达自己的意愿，并询问对方自己是否可以在某个时间电话询问和沟通进展。在候选人同等条件下，一个再次努力的电话，完全有可能影响最终的决定。

HR经理的面试，通常是看候选人是否满足基本岗位要，入职意愿、稳定性、发展潜力等因素，过了这一关，离成功入职就近了一大步。