[在建材有限公司试生产仪式上的讲话]尊敬的**电力集团公司董事长总经理**书记及各位领导、朋友们、工人师傅们、**村父老乡亲们： 今天，秋高气爽，天气晴好。由**电力集团公司投资兴建的****建材有限公司在这里隆重...+阅读
同志们：
今天是5月11号，按照历法和农事的习惯，小秧应当落谷了，小秧落谷是水稻种植的开始，这是小麦生产之后又一轮艰辛劳动的开始。以一亩水稻的成本来概算，肥料大约需要140块钱，种子大约需要20块钱，水费大约需要50块钱，人工大约需要200块钱，农药大约需要60块钱，总计大约需要470块钱。这所有的成本中，每一项都很
重要，但只有打药是贯穿全过程的，其它则属于阶段性的劳动。水稻的正常生长周期大约145天到150天。这短短的一百四五十天里，秧田期就必须用药除草，插入大田返青后还要用药除草，七月底、八月初进入孕穗期，又要用药防治病虫，八月中旬进入抽穗期，还要用药进行病虫防治。一亩水稻除虫、除草用的农药虽然仅仅需要60块钱，仅占总成本的1／8，但如果没有这60块钱的投入，水稻将会被虫害、草害所吞食，甚至可能最终是一无所获。
由此，我们可以得出这样一个结论，水稻的种植过程就是不断治虫、治草、治害的过程。治虫、治草、治害，能说是否定水稻吗？显然不能！担心施用农药会伤及水稻，不去防治虫、草、病害行吗？显然更不能！
其实，民风中一些不和谐的现象也正像稻田里的草、稻田里的虫和稻田里的病害，正视民风中的问题，不是否定我们的民风，恰恰相反，进行民风建设就是要去除民风中的害群之马，弘扬民风中的善良和美好。我们要有勇气承认民风问题的存在，而不能妄自尊大。比如，原本用来听取民声、集聚民意的**论坛一度成为恶意中伤、相互攻击的角斗场，精心制作的悬疑广告、城市营销差一点儿被杭州“野导游”事件搞得功亏一篑，历经千辛万苦招来的项目，却常常因个别村、个别人的恶意阻工而几乎流产，不尊重基本的交通规则，却向管理人员恶语相向、侮辱谩骂，等等等等，不一而足。这些不都是民风这块“稻田”里的“杂草”和“病虫害”吗？对于民风问题，我们不能否认那些不和谐现象的存在，不能一提到民风问题就本能地排斥、讳疾忌医。如果那样，最终一定会伤害自己的肌体。
当然，面对民风上的问题，也不能妄自菲薄。不能认为已经无药可救了，**从此以后再也没有发展机会了。应当知道，我们民风上存在的问题，毕竟是少数现象，主流是好的。但也正是这少数现象使“恶”得到放大，使“善”的生存空间受到挤压。很大程度上，“恶”的力量强大得几乎要成为我们的代表。但是要知道，它并不是我们的代表。我们只要像对待稻田里的杂草和害虫那样，坚决地除掉它，给优良民风创造良好的生存空间，就能够结出更多“善”的果实。
对于**来说，要实现突破，一定要加大民风建设。前一段时间，“官风”和“民风”一度成为大家讨论的话题。有人认为，**落后关键在“官”，也有人认为**的落后关键在“民”。实际上，官风和民风是辩证统一的， “官风带民风，民风促政风”，相互作用，缺一不可。“官风”和“民风”两者合一才构成一个地方完整的人文环境。没有民风建设，“突破**”取得的成效也只是局部的、是不完整的。
对于“官风”的整治，去年以禁酒令的推行拉开了严管干部的序幕，激荡起强大的民意洪流裹挟着干部转变作风。对于“民风”的建设，今年我们又以红绿灯整治拉开了民风建设的序幕，迈出了民风建设的步伐。“官风”整治也好，“民风”建设也罢，二者是一个有机的整体，都是“突破**”的基本保证。
当然，“官风”整治绝不仅仅是惩处干部，更重要的是让干部减少犯错误的机会，最好不犯错误，实质上也是对干部的保护。同样，“民风”建设也不能理解为整治哪个人，其终极目的是让**形成“守法、守信、向善、向上”的优良民风，让**的整体形象得到改善，让**的发展后劲得到加强，让每一个**人都成为令 人尊重的人。
成为一个令人尊重的人意味着要善良宽厚。善良是美德，宽厚是品质，善良宽厚也是中华民族传统道德体系的基础和核心。善良就是要心地纯洁，没有恶意，真心待人，真情待事。任何时候都要与人为善，永远怀着一颗善心，不以恶小而为之，不以善小而不为。宽厚就是宽容厚道。多些包容，少些责备；多些理解，少些猜忌。让成功的人不骄傲，感恩于他获得的一切；让失败的人不受责难，有从头再来的机会！
成为一个令人尊重的人意味着要重规守矩。古人说“不以规矩，无以成方圆”。法律、法规和规矩是行为的准则，是做事的底气。我们要强化法律、法规和规矩的意识，崇尚法律、遵循规矩，自觉置身于法律之下，置身于规矩之中，自觉遵循“明规则”、摒弃“潜规则”，干部 “按规矩办事，凭良心做官”，群众 “有话好好说，有事依法办”。
成为一个令人尊重的人意味着要学会欣赏。金无足赤，人无完人。在现实生活中，每一个人都是优点和缺点伴生，每一件事情 12全文查看都是利与弊共存。我们要努力做到容纳缺点时，欣赏优点；发现不足时，看到希望。看到别人的长处，首先是学习他，而不是嫉妒他；看到别人的优点，首先是赞美他，而不是讽刺他。不要总是从怀疑的角度看待人、对待事，而应是去信任别人、认可别人、赞扬别人，要习惯于把别人向好里想，把事往好里做，习惯于看到别人的成功，习惯为别人的成绩鼓劲、叫好。
成
为一个令人尊重的人意味着要善于合作。“一花独放不是春，独木长青不成林”。这好比众人划桨开大船，只有大家齐心协力，大船才能破浪前进。合作是推动事业走向成功的根本保证。通过拆别人台，牺牲别人而换来的个人利益是不长久的，也是极其危险的，不能重复着互相毁灭的恶性循环。**的发展需要方方面面的力量，需要方方面面的合作。在工作和生活中，我们要善于合作，时刻保持一颗虔诚合作的心态，万众一心、和衷共济，共同推动**事业的发展。
成为一个令人尊重的人，其过程看似充满艰辛，但其结果厚重甘甜。 “我们处于什么方向不要紧，要紧的是我们正向什么方向移动”。今天迈出的民风建设步伐，是让大家学会尊重、追求被尊重，是一项伟大的事业。
当然，成为一个令人尊重的人，也要从我做起，从点滴小事做起。 “最伟大的人不是轻视日常小事的人，而是对这些事情予以缜密的注意并加以改进的人”。成为一个令人尊重的人，不一定要做出什么丰功伟业，一些平凡的人、点滴的事，也照样可以闪耀令人尊重的光芒。面对红灯你断然止步，何尝不会得到尊重？面对他人的成功，送上真诚的微笑，又怎能不会得到尊重？
有这样一天：我们不再是“段子”的素材，不再是嘲笑的谈资，不再内耗恶斗，不再让人提防猜忌，这一天真好！这一天，我们热切地期盼！
今天，民风建设的大幕已经拉开，在一系列民风整治活动的推进中，少数“恶”的现象必将在**的历史中褪色，正如“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”，我们坚信，**的人民会受人尊重，**的形象会更加鲜亮，**的发展会更加和谐，**的明天会更加美好！
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重要，但只有打药是贯穿全过程的，其它则属于阶段性的劳动。水稻的正常生长周期大约145天到150天。这短短的一百四五十天里，秧田期就必须用药除草，插入大田返青后还要用药除草，七月底、八月初进入孕穗期，又要用药防治病虫，八月中旬进入抽穗期，还要用药进行病虫防治。一亩水稻除虫、除草用的农药虽然仅仅需要60块钱，仅占总成本的1／8，但如果没有这60块钱的投入，水稻将会被虫害、草害所吞食，甚至可能最终是一无所获。
由此，我们可以得出这样一个结论，水稻的种植过程就是不断治虫、治草、治害的过程。治虫、治草、治害，能说是否定水稻吗？显然不能！担心施用农药会伤及水稻，不去防治虫、草、病害行吗？显然更不能！
其实，民风中一些不和谐的现象也正像稻田里的草、稻田里的虫和稻田里的病害，正视民风中的问题，不是否定我们的民风，恰恰相反，进行民风建设就是要去除民风中的害群之马，弘扬民风中的善良和美好。我们要有勇气承认民风问题的存在，而不能妄自尊大。比如，原本用来听取民声、集聚民意的**论坛一度成为恶意中伤、相互攻击的角斗场，精心制作的悬疑广告、城市营销差一点儿被杭州“野导游”事件搞得功亏一篑，历经千辛万苦招来的项目，却常常因个别村、个别人的恶意阻工而几乎流产，不尊重基本的交通规则，却向管理人员恶语相向、侮辱谩骂，等等等等，不一而足。这些不都是民风这块“稻田”里的“杂草”和“病虫害”吗？对于民风问题，我们不能否认那些不和谐现象的存在，不能一提到民风问题就本能地排斥、讳疾忌医。如果那样，最终一定会伤害自己的肌体。
当然，面对民风上的问题，也不能妄自菲薄。不能认为已经无药可救了，**从此以后再也没有发展机会了。应当知道，我们民风上存在的问题，毕竟是少数现象，主流是好的。但也正是这少数现象使“恶”得到放大，使“善”的生存空间受到挤压。很大程度上，“恶”的力量强大得几乎要成为我们的代表。但是要知道，它并不是我们的代表。我们只要像对待稻田里的杂草和害虫那样，坚决地除掉它，给优良民风创造良好的生存空间，就能够结出更多“善”的果实。
对于**来说，要实现突破，一定要加大民风建设。前一段时间，“官风”和“民风”一度成为大家讨论的话题。有人认为，**落后关键在“官”，也有人认为**的落后关键在“民”。实际上，官风和民风是辩证统一的， “官风带民风，民风促政风”，相互作用，缺一不可。“官风”和“民风”两者合一才构成一个地方完整的人文环境。没有民风建设，“突破**”取得的成效也只是局部的、是不完整的。
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当然，“官风”整治绝不仅仅是惩处干部，更重要的是让干部减少犯错误的机会，最好不犯错误，实质上也是对干部的保护。同样，“民风”建设也不能理解为整治哪个人，其终极目的是让**形成“守法、守信、向善、向上”的优良民风，让**的整体形象得到改善，让**的发展后劲得到加强，让每一个**人都成为令 人尊重的人。
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