公司成立十周年庆祝会新员工代表发言稿

[三台羊氏“七世同堂孝暖重阳”大会发言稿]羊肇荣尊敬的各位宗老、各位宗亲、朋友们；上午好! ① 在这“青山起舞庆佳节，涪水欢笑颂盛世。九九重阳秋风烈，梓州大地遍金色。敬老爱老显祖德，代代相传兴家业。不忘初衷心向前...+阅读

公司成立十周年庆祝会新员工代表发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位外地回家的同事以及公司总部的各位同事：

大家好！

也许很多同事还不认识我，我是市场部的，是今年3月份加入公司的新同事。非常荣幸在公司成立10周年这个特殊的日子，能够代表公司新员工发言。

在进公司之前，我在小型的民营企业工作过，在跨国

企业里面也任过职，有近七年的工作及社会经验。所谓有比较才有发言权，虽然进公司只有两个多月的时间，但我还是有比较多的体会，这在儿，有几点是我重点想说的。

首先，我觉得公司领导非常重视对员工思路上的培养。所谓授人以鱼，不如授人以渔。记得培训时，我们的第一个培训项目是让我们做一篇题。可能在座的很多人都做过这篇题。这篇题大概有20多道题，让大家3分钟内完成，在这个时间内，要把题全部做完是完全不可能的，但如果认真读题，会发现很简单，你只需做倒数第三题，写上自己名字就可以。因为时间很急，所以很多同事当时没认真读题，拿着题就往下做。做完过后，刘总给做我们总结发言，说：“我们做事最讲究的是思路、方法，思路对了事半功倍，比如这篇题，思路对了，你只需写上名字就好了，相反，可能是事倍功半，甚至完全做错起到相反的作用都可能，思路错了，可能比不做事更糟糕。”另外，还有一件事也让我对于“我们公司领导重视对员工思路的培养目标”这一点体会很深。当时我第一次出差，因为是到公司后第一次出差，一般而言，在其他们公司，可能领导会具体交待需要准备什么，具体一步步要怎么做。但刘总却不是这样的，他让我按自己的思路，觉得应该怎么准备，打算如何开展工作，具体有些什么步骤，自己拟一个思路，然后和他一次次的探讨，研究，最后制定出一套可行的方案。这样不仅让我对整个行动方案理解得特别深刻，而且锻炼了我的思路，让我能更快地成长起来。

第二点给我感觉很深的是“公司的管理制度非常规范”。从我们进公司后，虽然只有短短两天的培训，但培训内容设计得非常科学、全面，包括企业文化规章制度的了解、公司产品的介绍，公司优势产品、优势项目的介绍，以及谈判技巧、商务礼仪方面的培训。另外，对于新员工入职手续的办理、物品领取方面都非常规范。记得我们培训时，新员工们私下对于公司的第一句评价就是公司非常规范。之后，进公司后我接触到的一系列事情也应证了这一点。比如我们公司的物品采购、招标都有规范的操作流程，员工的请假、换休，都操作得非常规范，很多大的公司，包括我以前呆过的那家跨国企业，处理也没这么规范。

第三我想要说的是“公司从上至下都非常注意细节上的处理”。记得增值业务部杜经理说过一句话“细节是魔鬼”，的确是这样的，很多事情，出问题不是在原则问题上，而是在容易被人们忽视的细节问题上。我们公司从上至下都非常注意细节问题。记得在移动td投标制作标书时，一般而言，对于一个投标，领导主要是从价格、原则上的问题进行把握，但当时唐总把整个招标文件和投标文件从头至尾认真地读过。我在投标文件的投标人综合信息表中有一处措辞不恰当都被唐总看到，指出应该怎样写才合适。这让我非常惊讶。细心的不止唐总一个人，包括工程部的朱经理，做标书时好多细小问题都是被他发现的，比如，错字，字的行间距不对等等。另外，我们市场部的周经理、刘静做事也都是非常细心，作为新员工的我应该向他们好好学习。

另外，进公司还有一些是让我体会很深的，比如老员工和领导对新员工很亲切。记得我第一天来公司应聘时，当时是三八妇女节，面试完了，沈洋祝我节日快乐，虽然是一个很小的细节，但让人感觉很舒服、亲切。

虽然我说的这些都只是很细小的方面，但所谓窥一斑而见全豹，从这些方面就能反映出一个公司的整体、管理水平。我们已经铸就了一个十年的辉煌，我相信在这样一个企业文化、一个领导班子、一群同事的共同努力下，我们定能够铸就更大的辉煌，成就更大的成绩。我和我今天代表的新员工，也非常愿意投身到这个群体中，为这份事业贡献一份绵薄之力。

谢谢！