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2017半年总结会领导讲话稿

06月25日 编辑 fanwen51.com

[初中2017国旗下讲话稿]初中2017国旗下讲话稿(一): 尊敬的各位老师,亲爱的同学们: 大家早上好! 今天是2017年上学期的第一个升旗仪式,能在这样一个辞旧迎新的日子里,在这里与同学们一起分享我的感受,我倍...+阅读

2017半年总结会领导讲话稿【篇一】:司法行政工作半年总结会上的讲话

同志们:

上半年,全市司法行政机关围绕贯彻落实孟加书记关于司法行政工作要抓住载体,围绕中心,提出更多的实体目标和实际措施的批示和燕飞书记司法行政工作要强化相关职能,特别是围绕社会和人民群众的新需求,不断加大创新和服务的力度的要求,开放奋进、加快发展,司法行政工作社会影响不断扩大,司法行政工作职能不断提升,各方面工作取得了新的成绩。

一、上半年工作亮点

(一)以行业性、专业性人民调解组织建设为突破点,化解各类新型、热点矛盾纠纷,从根本上、基础上、源头上维护社会稳定,促进社会和谐。一是纵深推进交通事故人民调解委员会建设。截止目前,全市共建立交调委7个,共受理交通事故损害赔偿纠纷3976件,调解成功3761件,涉及赔偿金额6446.3万元,涉及人员死亡案件85件88人,无一例反弹。二是探索建立林权纠纷调委会。

今年4月,荥经县成立林权纠纷人民调解委员会,共调成林权纠纷25件。三是探索建立旅游纠纷调委会。今年4月,宝兴县成立旅游纠纷调解委员会,共调成旅游矛盾纠纷25件。四是探索建立消费纠纷调委会。今年4月,荥经县消费纠纷调解委员会,共调成消费纠纷25件,涉及消费金额12万元。五是探索建立劳动纠纷调委会。今年5月,宝兴县成立劳动争议联合调解委员会,共调成劳动争议纠纷60件。

(二)以促增长、惠民生法律服务专项行动为切入点,落实市委市政府思想解放与雅安开放总要求。一是发挥律师、公证等团队的专业优势,为党委政府招商引资、政务决策提供法律咨询,为企业生产经营、转型升级等提供法律服务。围绕城乡生产要素领域改革,不断推动法律服务介入茶叶、旅游等各类农业行业组织。3月25日,全市促增长惠民生法律服务专项行动动员部署会后,截至5月,全市共开展法律服务宣讲25次,开展法律服务进工业园区、集中区10场次,开展百家企业法律体检活动31家,担任行业协会(商会)法律顾问5家,担任招商引资部门法律顾问3家,建立矛盾纠纷调处队伍和专家库65人,办理涉法涉诉信访案件37件,调解案件363件,办理法律援助 171件,担任乡(镇)法律顾问18家,开展涉农产权法律论证11次,为农民专业合作社担任法律顾问3家,为农业龙头企业担任法律顾问4家,提供其他法律服务170件。

二是启动我为党旗添光彩、法律援助惠民服务活动,通过建立百名党员法律援助服务队、构建1小时法律援助服务圈、开展受援群众大回访行动、实施接待受理大厅临街落地工程、建立法律服务机构代为受理法律援助申请和法律援助机构首席律师等制度,全面推进我市法律援助民生工程建设。目前,全市建立党员法律援助服务队9支,队员112名,法律援助首席律师25名。截止6月底,全市共实施法律援助民生工程7655人次,其中案件285件,咨询等7085件,完成省上下达目标任务14000人次的54.68%。

(三)深化雅安首创的社会矛盾纠纷(基层)动态管理评估机制,不断推进各项司法行政业务工作规范化、专业化、标准化、信息化建设。一是强力推进社会矛盾纠纷(基层)动态管理评估机制建设,机制实施一年,成效显著。市委市政府将机制纳入对县(区)的综治考核;市人大代表、政协委员多次进行专题调研指导;省委政法委、省司法厅也充分肯定,四川日报、四川法制报等多家新闻媒体进行了专题报道,省科技厅已将其列为省软科学研究项目,引起了司法部基层司关注,河南新乡市司法局、山东威海市司法局,南充、乐山市司法局等专程来雅调研,均反映该课题有效弥补了矛盾纠纷基础统计空白,创新了高效便捷的基层社会矛盾纠纷化解和稳控的新机制,实现了基层矛盾纠纷管控化解由个案式向类别化,由同一式向差异化,由事后救济向源头预防,由运动式向常态化,由单兵作战、单一手段向横向联合、优势互补的飞跃;拓展了人民调解的工作领域和业务深度,极大地提升了司法行政工作整体态势,促使了基层社会矛盾纠纷受理、化解、考核的规范化、标准化、专业化和信息化。

截至6月底,评估机制累计录入矛盾纠纷7018件,调解成功6196件,调成率88.28%。二是三层B/S结构的公证管理信息系统已研发成功并投入试行,这是目前全国都较先进的公证软件系统,超过了全国统一运行的两层B/S结构;三是三层B/S结构的特殊人群管理系统已经研发成功,将于7月中旬投入使用;四是三层B/S结构的律师管理、司法鉴定管理、基层法律工作软件操作系统也正在研发,力争在年底全部投入使用。

五是法律援助管理系统、OA办公系统已顺利运行。

(四)以法治村建设为落脚点,扎实推进法制教育和普法宣传工作。20**年是六五普法启动之年,为提高基层干部群众的法律素质和法制意识,提高村(居)民进行民主管理的能力,提高农村(社区)法制化管理水平,按照燕飞书记的指示要求,市司法局部署开展了法治村(社区)创建活动。活动通过制定完善村(居)民自治章程、村规民约,不断完善村民民主自治制度。

按照每年有一个年度工作计划、有一个法制宣传栏、有一个法律图书角、有一支法律宣传队、有一套实用的学法制度、每月一次义务法制宣传活动、每季度一堂法制讲座、一村(社区)一法律顾问八个一的要求,开展法律服务进村入户活动,加强法制宣传教育,推进法律服务和法制保障。7月6日,名山县在百丈镇天宫村举行 法治村建设启动仪式。市委常委、政法委书记燕飞书记出席活动,名山县委书记、县委政法委书记、分管副县长及各乡镇分管领导及当地村(社区)干部群众参加了活动。

(五)以发扬传统、坚定信念、执法为民主题教育实践活动为统揽,切实加强司法行政机关队伍建设。一是紧扣活动、教育、亲民、教育四条主线开展主题教育实践活动,组织瞻仰井冈山革命遗址,参加雅安市直机关唱红歌、颂党恩歌咏比赛等。二是开展创先争优活动。明确党组织以创建五好四强、党员以争当四个先锋为载体,不断改进机关作风,提高管理和服务水平。三是开展挂包帮活动,截止目前,局党委班子深入部门联系村、帮扶户家中10余人次,帮扶资金2500元,赠送各类书籍、资料240余册(份),提供法律咨询服务30余人次。

四是推行一线工作法。 1-5月,局领导班子参加政法部门联合接访18次,接访群众130余人次。坚持并完善了市司法局领导班子成员及中层干部联系县(区)司法局制度,落实县(区)司法局机关干部下派和联系基层司法所制度,坚持法律服务机构结对帮扶乡镇司法所制度。五是抓好法律服务队伍培训。举办全市法律服务工作者综合素质培训、西南片区五市州公证员专题培训等,共培训500余人次。

(六)信息报送工作成效明显。一是截至5月底,完成省厅下达全年信息报送目标任务的200.4%,在全省各市(州)中排名仅次于成都。二是截至6月底完成市委市政府下达全年信息报送目标任务的53.25%。

二、下半年工作重点

(一)加强和创新社会管理,进一步预防和化解社会矛盾纠纷。加大《人民调解法》的宣传、贯彻,建立健全多种形式的人民调解组织。巩固推广林权纠纷、旅游纠纷、劳动争议纠纷、消费纠纷调委会;督促名山县尽快成立交通事故调委会,及时有效化解其日益增加的交通事故纠纷。

另外,3月,市司法局已组织人员赴资阳、遂宁考察医患纠纷人民调解委员会工作,提出雅安市处理医患纠纷相关工作的建议,指导雨城区成立医患纠纷调委会,指导名山县成立工业园区调委会。

(二)深化促增长惠民生法律服务专项行动,拓宽法律服务领域,规范法律服务市场,服务经济建设、保障和改善民生。一是全面推进警民亲活动,真正形成警爱民、民拥警的和谐局面。

二是以全市112支党员法律援助服务队、25名法律援助机构首席律师为骨干力量,积极探索完善法律援助便民措施,保证应援尽援三是就法律援助范围、条件、所需证明文件、程序等涉及代理要求等操作细节加强培训,确保法律援助代理制度等惠民帮扶措施的真正有效实施,切实帮扶惠民;四是以此项活动为基础,探索律师管理工作的制度化、规范化,探索建立律师执业档案制度,进一步规范律师管理工作。

(三)进一步加大社会管理创新力度。争取全面完成律师、司法鉴定和基层法律服务等业务工作软件系统的研发工作。将社会矛盾纠纷(基层)动态管理评估机制作为常态化的工作机制注入乡(镇)司法所, 在乡(镇)惠民帮扶中心设立法律服务窗口,为群众提供及时快捷高效的便民服务。认真收集材料,做好下半年市委市政府对评估机制的督查准备。加强对特殊人群社会危险评估管理软件的运行工作,探索建立社区矫正对象定位监控系统。

(四)做好六五普法规划的编制、启动和组织实施工作。深入推进依法治市和法治村建设工作,以法律六进为载体,重点围绕加快转变经济发展方式、保障和改善民生、维护社会稳定开展专项法制宣传教育,增强法制宣传的针对性和实效性。

(五)要进一步做好宣传工作。及时向上反馈全市司法行政工作动态和取得的成绩,进一步提高信息简报的质量。各级司法行政部门要多向当地党委政府领导汇报工作,争取工作支持。

要加强与新闻媒体的交流合作,加大电台、电视台、报纸、网络等媒介对我市司法行政工作的宣传力度。

(六)进一步加强司法行政队伍管理。按照司法部和省司法厅相关规定,与乡镇党委加强协调,加大对专职司法助理员编制、工资、考核、任用的管理,避免专职司法助理员出现混岗和人岗分离的情况,确保专职司法助理员在岗在位在为,各地最迟在明年解决缺编问题;做好律协支部的改选工作,加强对法律服务队伍党建工作的指导。

落实县(区)司法局局务会制度(所有乡镇专职司法助理员参加)和司法所每月向县(区)司法局、乡镇党委政府书面汇报工作制度(包括评估机制运行、矛盾纠纷化解、社区矫正、安置帮教等,并提出下月工作打算及争取党委政府重视支持的措施)。争取市、县(区)司法业务用房建设项目在国家发改委立项,力争在2-3年内,市、县两级司法行政机关的办公条件和业务用房状况有根本性改变。

2017半年总结会领导讲话稿【篇二】:在建设局半年工作总结会议上的讲话

同志们:

在市委和县委工作会议刚刚胜利召开并圆满结束的时刻,我局召开这次系统上半年工作总结表彰大会,会议的主要任务是:全面深入贯彻落实市委、县委工作会议精神,认真回顾20**年上半年工作情况,总结经验,表彰先进,研究部署下半年各项工作任务,进一步动员全系统干部职工,以三个代表重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,解放思想,与时俱进,求真务实,开拓创新,奋力推进规划建设事业更快更好和谐发展,为加快实现县委、县政府提出的打造新兴工业基地,建设生态文化城市的工作目标而努力奋斗。

现在,我根据局党委集体研究的意见,讲三个方面的问题:

一、奋勇拼搏,攻坚克难,上半年建设事业取得新业绩

半年来,建设系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下,在县城市开发经营指挥部直接指挥协调之下,围绕100项重点督查事项和市委工作会议观摩项目两大重点,努力推进我县城市化进程,抢抓机遇,创新工作,狠抓落实,各项工作全面推进,取得较好成绩。

(一)重抓城市规划,科学引导城市建设。半年来,在县委、县政府的高度重视下,我们把规划工作作为重中之重来抓。一是城市总体规划修编工作进展顺利。委托江苏省城市规划设计研究院,按徐宿淮盐经济带新兴中等工贸城市的城市定位要求,高起点、高标准修编城市总体规划(20**-2020年),目前已经完成前期调研工作,方案正在深化中。二是抓好重点工程详细规划的编制。

城市规划工作动手早,抓得主动,编制了4期城建土地招商地段建设规划方案,为继续掀起新一轮城市建设高潮打下了良好的基础。三是精心编制重点工程建设规划。在总体规划的指导下,在分区规划的控制下,重点打造生态、人文、滨水高尚社区,着手进行了用地面积达1200亩的泗塘河风高尚社区规划编制工作。与城北文化新城形成呼应,编制了占地达480亩的生态公园规划,为城北文化新城的生态园奠定了坚实基础。

结合城东片区规划,重点围绕淮海东路市场群,打造商贸物流核心,编制了用地面积近200亩的商贸物流中心修建性详细规划。此外,还完成了八大节点、三条主要道路景观、城区亮化等专项规划编制。四是规划管理力度进一步加大。严格按照总体规划、控制性详细规划进行项目审批,规范一书两证管理,从严把好规划选址、用地和工程审批关,同时加强了规划批后管理,保证按规划实施建设。

上半年共核发建设项目选址意见书30件,用地规划许可证30件,用地面积191.3万平方米。工程规划许可证37件,建筑面积54万平方米。施工图审查工作成效显著,共发放63份图纸审查批准书,建筑面积68万平方米。

(二) 围绕构建框架,精心实施重点工程。紧紧围绕城区道路、市场建设、小区开发3大类共68项城市建设重点工程,完善了基础设施,增强了城市功能,提高了城市品位。

一是基础设施建设步伐明显加快。为进一步完善城区道路网络,上半年在建道路工程达到了15条,分别是K4路北延、K6路、G8路、浦东南路、众兴东路东延、浦东中路、北京路东延、运河大道、朝霞路、繁荣北路、大连路、文成路、凌城路、淮海东路拓宽改造、泗塘河西侧12米支线等,总长度超过22公里,总铺设面积达42万平方米,总投资约3亿元。其中,繁荣北路、K6路、G8路、北京路东延、朝霞路、大连路、文成路、淮海东路拓宽改造、凌城路、运河大道、K4路北延共11条道路截止6月底均已经全面建成通车。

随着城市道路的增加和区域的扩张,路灯总量快速增加,上半年投入资金300万元,新增路灯9.7公里共计500余盏,路灯亮化率达99.9%以上。无害化垃圾处理场进展顺利,已经完成了入场道路、主厂房基础以及处理设备的主体结构。城区天然气管道工作成功开通运营,目前天然气管道已铺设22公里,接入用户6000户。

二是住宅小区及市场开发全面提速。上半年是我县房地产业飞速发展的时期,城东安置小区、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公园风景、阳光巴黎城等在建小区顺利推进,东方现代城、金康华府、泗水新城花园、万诚御景苑等项目相继开工建设,众兴西路居住区、名流新天地等居住小区正在拆迁即将启动建设。

城区市场建设步伐加快,位置分布和功能分区更加合理。城东装饰市场交付使用;桃源中路小商品市场、金地商都、古韵水岸、桃源北路农贸市场、金三角国际家居广场进展顺利,泗水古城商业街启动建设,黄金商圈、健康路东侧商业街、城中数码广场等正在拆迁。原创文秘材料,尽在文秘知音网络.网。上半年开工房地产面积近85万m2,实现开发投资9亿元。市场建设面积达70万平方米,总投资10亿元。

(三)坚持质量并重,绿化总量迅速增加。今年以来,为进一步打造生态城市,建设优美的人居环境,我们不断加大绿化建设力度,按照扩大总量,提升品位的原则,以公园、风光带为重点,以道路绿化为框架,以街头广场、庭院绿化为补充,大力实施建绿、增绿工程。上半年共栽植各类苗木422.27万株,其中乔木3.6万株,新增各类绿地110万平方米(含补植),净增加80万平方米,投入资金约1450万元。

一是突出规划引导,切实保证绿化高水准。在规划编制过程中,坚持思维创新,逐步改变由本地规划设计单位一手包打天下的局面,广泛借鉴外地先进经验,放开规划设计市场,邀请具有先进水平的院校、科研机构承担相应的规划编制工作。我们聘请了南京林业大学对城区新增道路、广场绿化进行系统的规划设计;聘请常州园林设计公司对爱园公园进行了改造设计。在规划设计时,充分考虑绿化品种的选择、植物造景的应用和综合生态功能的体现,尤其是注重了绿化品位的提高,形成了各具特色的城市绿化景观。

目前,我县城区道路常用的行道树品种有10多种,主要为女贞、银杏、楝树。特别是今年引进的杜英、栾树、榉树在道路绿化中进行应用,实现了较好的生态和景观效益。二是坚持总量快速扩张,多措并举推进绿化建设。以重点工程为抓手,同步加大绿化建设。今年以来,我们规划并启动了人民公园改造(占地196亩)、生态公园建设(占地408亩)、市民公园建设(占地213亩)、南出口、西出口接口景观绿化建设工程;对西康路、洋河路、经济开发区道路、繁荣路、北京路连接线等道路进行重点绿化;在开发建设泗水古城的同时,完成了泗水河景观绿化的建设。

结合景观创建,因地制宜实施增绿添绿。对城区23家单位实施围墙内外绿化补植,在进一步改善城市景观的同时,也使绿地面积得到了有效增加。这些措施的采取,使得我县城区初步形成了点上绿化成景,线上绿化成荫,面上绿化成林,环上绿化成带的格局,提高了人均公共绿地占有率,保证了城市绿化面积逐年大幅度增长。三是加强绿化管护,探索完善长效管理机制。为切实提高城区绿化管养水平,我们结合工作实际情况,在全面总结近两年城区绿化管养工作的基础上,制定了切合实际的绿化管养改革实施方案。

在本着公开、公平、公正的原则下,对城区260万平方米的绿化管养权进行全面公开招标,实行市场化运作。目前,我县城区绿化管养权分别由江苏南国装饰有限公司、淮安光大园林绿化公司、宿迁永兴绿化公司、沭阳绿苑花卉园艺公司等买断。城市绿化管养由分散转变成了集中的专业管养,从而达到了政府花钱买服务、优质高效创造绿化精品的目的。

(四)突出以人为本,依法组织旧城改造。

认真贯彻落实国务院颁布的《城市房屋拆迁管理条例》和《江苏省城市房屋拆迁管理条例》。按照县里统一部署,系统上下全力以赴组织实施,领导班子全体成员分工到相关地块,拆迁办、拆迁事务所全体工作人员,迎难而上,主动协调,积极化解处理各种矛盾和问题,有力地推动了拆迁工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住区、芙蓉路商住区、万诚御景苑、东方现代城一期、长春东路、生态公园等16个区域的拆迁。

目前,黄金商圈、淮海东路商住区、众兴西路居住区、城中数码广场、银河路拓宽等17块地段正在实施拆迁。上半年全县累计拆迁各类房屋面积37万m2,发放拆迁补偿费近1.64亿元,涉及拆迁户2200户。由于政策透明、补偿合理、工作过细、拆迁工作进展顺利。

(五)创新管理机制,城市管理日趋规范。一是市容市貌明显改善。通过对户外广告、门头字牌、太阳能热水器等专项整治,加大牛皮癣清除力度,严禁店外经营,取缔零星摊点,有效地改善了城市形象。

二是加强环境卫生管理,提高清扫保洁质量,不断提升城市品位。城区道路清扫保洁面积已从去年的116万平方米增加到了156万平方米,主次干道实现全天保洁全覆盖。三是城建监察毫不放松。上半年共查处各类违法、违章案件97起,拆除违章面积2640平方米。四是市政管理注重实效。围绕完善市政设施的目标,主要抓好市政道路设施维护、维修,在抓好桃源路等主干道道路维护管理的同时,对城区人行道板和破损路面进行全面维修。

完成了城区主要街道的雨水管疏通和污水管网的清理。同时,针对城区具体情况,对全部管网及排污单位的接管情况进行全面检查、摸底,提出整改方案,落实措施,确保安全度汛。五是亮化工作成效显著。为进一步提升城市夜间景观形象,我们在坚持高标准设计的同时,以重要节点为主要部位,以楼体亮化为重点,以道路亮化为主线,在市委工作会前夕,分两期对城区主要部位设施亮化,共投入资金500万元,城市亮化取得了明显改观。

(六)强化指导服务,村镇建设有序进行。适应城乡统筹发展,加强对村镇规划的指导和服务。全县各乡镇的镇区控制性详细规划已经完成;15个乡镇总规修编工作和14个村庄规划编制工作正在进行招标。小城镇综合开发实现新突破,全县小城镇1+4工程目前完成商业街区6.6万平方米,住宅小区14万平方米,专业市场4.8万平方米,进区企业目前全县已有40个入区企业。建设面积46万平方米。

完成任务分别占总任务的70%、52%、74%和77%。

(七) 规范服务并重,行业管理更加规范。一是大力开展整顿和规范建筑市场秩序工作,加大了市场进出管理力度,加强了有形市场的建设,建筑业稳步发展,建筑市场秩序进一步规范。全县完成建筑业总产值7.8亿元,形成建筑业增加值1.7亿元,同比分别增长23%、18%;共核发施工许可证20个,新开工项目施工许可证发放率达到 100%;工程监理覆盖率达到100%。

二是加强工程质量安全管理。建立统一的质量安全管理体系,强化了安全及文明施工管理。组织安全生产大检查5次,检查工程项目396个,建筑面积162万平方米,发出安全隐患整改通知书340份,提出整改意见1729条,责令停工整改项目83个。上半年实现了安全生产零事故的目标。三是加强城建档案管理。全年共归档建设工程档案600余卷,接待查档人员130人次。

以上成绩的取得,是县委、县政府正确领导、关心支持的结果,是全系统广大干部职工认真贯彻落实县委、县政府决策部署,与时俱进、奋发有为、开拓进取、团结奋斗的结果。

在此,我代表局党委和局领导班子,对县委、县政府特别是分管领导对建设系统的关心和支持表示衷心感谢,对工作在城市规划建设管理工作一线的全体干部职工表示亲切的慰问!

回顾上半年的工作,主要有以下几个方面的体会:

一是由于县委、县政府的高度重视和正确领导,人大、政协的协调指导和监督支持,为建设工作顺利进行提供了坚强的组织领导保证。围绕城市发展方向、建设工作重大问题和基础设施重点项目,县委、县政府领导亲自过问、亲自调研,多次深入现场视察指导,县领导经常性的督查,不定期的会办会,既协调解决问题又提出目标要求;人大、政协组织代表、委员视察指导城市建设重点项目,提出建议、提案和意见为建设工作建言献策。

这些既体现了县领导对建设工作的一致关心和支持,也是对广大建设职工的鞭策和鼓舞,是建设工作取得成绩的关键所在。

二是由于我们坚持建设工作一盘棋的思想,坚持规划指导、思路明确、目标任务明确,全局工作始终紧紧围绕县委、县政府确定的经济社会发展总体目标和城市发展方向,在规划的指导下,以基础设施为重点,坚持以人为本,科学决策,逐步推进,滚动发展,走既符合我县实际又适度超前的建设之路,这是建设事业快速发展的先决条件。

三是由于社会各界的大力支持和县各相关部门的协调配合,不论是重点项目建设,日常建设事务,行业市场整治,房屋拆迁,还是城市综合管理,县各部门、社会各界和广大市民都给予了充分理解和大力支持,工作支持、技术支持、智力支持、舆论支持等支持形式多样,有些单位和部门还牺牲了局部利益和个人利益配合建设工作全局,无论是旧城改造还是新区建设,都得到了各方面的支持配合,为建设工作的顺利进行提供了强大的社会力量和民心基础,这也是我们建设事业的根本所在。

四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部职工队伍,规划、建设、管理部门负责同志团结协作、富有事业心、紧迫感、责任心和进取精神,广大职工吃苦耐劳、无私奉献,特别是在市委工作会议前重点工程攻坚阶段,各相关部门领导突前协调指挥,职工昼夜连续奋战,使服务人民、奉献社会、求真务实、爱岗敬业、艰苦奋斗的建设精神更加发扬光大。建设科的胡发儒、葛均同志,工作中经常加班加点,不怕苦不怕累,坚持吃苦在一线、战斗在一线;陈业忠同志是一名经验丰富的建设工作者,工作中善于处理化解各种矛盾,半年来,承担了北京路东延段、K6路、G8路、K4路北延、泗塘河西侧十二米支路等条道路的建设任务,在家人生病的情况,坚持在岗,发扬无私奉献精神;负责泗水河工程的李峰、负责文成路的单业林同志,充分发挥业务特长,坚持标准,严格把关,合理调整工程进度,在工期极为紧张的情况完成了工作任务,确保了市委工作会议的观摩;园林处主任邱林同志对局里安排的工作从不讲价钱,任劳任怨,尽心尽责,道路绿化栽植、公园建设、绿化管护均是资金紧张、压力巨大,但是该同志能够顶住压力,化压力为动力,使得园林绿化工作稳步提高。

这样感人至深的事例还有许多许多,这里我就不一一叙述了。

在充分肯定成绩的同时,我们也应该清楚地看到,工作中还存在一些矛盾和问题:城市规划的编制和管理机制与加快城市化的要求还存在差距;人才队伍状况与提高规划建设工作水平的要求还不相适应;城乡分割的二元体制在业务层面上没有解决,不适应城乡统筹发展的形势;执法人员的素质结构与综合执法的要求不相协调;行政许可的体制、机制还未真正形成;队伍建设还存在一些不容忽视的问题,相互配合、协调的主动性还不够,作风建设仍需进一步加强和改进。

以上存在的问题和不足,需要在今后的工作中不断加以克服和解决。

二、立足新起点,瞄准新目标,努力实现建设事业新跨越

下半年工作的目标是:认真落实市委工作会议和县委工作会议精神,以建设新兴中等工贸城市为总体目标,围绕100项重点督查事项,坚持打造精品城市,努力实现规划设计上档次,建设上规模、管理上水平,全面推进建设事业再上新台阶。

根据上述思路,我们要重

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