辩论会的关于学校开展的学讲练的主持稿就一个人主持

[元旦晚会游戏主持词急]男：今天，我们相约在这里，载歌载舞书写昨日的歌谣女：今天，我们欢聚在这里，同心同德同唱明天的辉煌男：新年的钟声即将敲响，时光的车轮又留下一道深深的印痕；女：伴随着冬日里温暖的阳...+阅读

我喜欢才华重要，做人做事不要扯为一谈多好哇！陈平盗嫂的典故陈平年轻时行为不检点，做出乱人伦的事，但他特别有才华，到后来做了汉相，这个例子常用来说明用人唯才而不是唯贤！常格不破，人才难得！有行之士未必能进取，进取之士未必有行也。陈平岂笃行，苏秦岂收信耶？而陈平定汉业，苏秦济弱燕。由此言之，士有偏短，庸可废乎？负污辱之名，见笑之行，或不仁不孝而有治国用兵之术，其各举所知，勿有所遗！尺有所短，寸有所长。

用人有如用器，只取其长。唯有人的长处，才能带来成功的真正机会。尧有不慈之名，舜有卑父之谤……故君子不责备于一人！圣人尚且如此，何况凡夫俗子？天地无全功，圣人无全能，万物无全用。金无足赤，这是自然界的规律；人无全人，这是人文学说的真理。在科学技术高度发展、社会分工愈趋精细的今天，更不可能有所谓“完人”。

人的长处只能在某一方面，极少数人能在几个方面达到卓越的境地。十全十美，只是人类的一种没有憧憬。从另一个角度来说，长和短是相对而言的。长处越长，才干越高，其短处也就越短，缺点越暴露的明显。相对说来，庸庸碌碌、无所作为的人倒是很少出差错。鉴于此，管理者在用人时不应以弱点为基础，更不能一叶障目不见泰山。用人之长，就要容人之短。

西方有句俗语，“你想雇用一个人的手，而他总是整个人一起来的”。把“手”和“整个人”分开是不可能的，雇用了这只手，便要接纳“整个人”。如果在危险的情况下，需要以为指挥若定、履险如夷的人物，那么就需要有罗斯福的气魄，而不必担心自己缺乏谦逊的态度。历史上没有几个伟大的军事家不是以自我为中心、自高自大、自我欣赏的，而这些缺点并不妨碍他成为在历史舞台上呼风唤雨的英雄。

巴顿是一位有雄心而又自负的指挥官。虽然他的纨绔子弟的炫耀作风令人不满，而马歇尔并没有因此否认他能成为优秀的将军。马歇尔把人事认命比喻成一项赌注，而以一个人能做什么为依据，就会把赌注降到最低限度。马歇尔的用人原则在二战期间培养了一批年轻军官，在美国军事教育史上建立了丰功伟绩。白玉难免微瑕。从人的弱点来评价人，是对人才的浪费。

水至清无鱼，人至察无徒。求全责备、一味苛求的人为现实所不容，最终将成为孤家寡人。齐桓公不念一箭之仇，重任管仲，而成就霸主之业；汉高祖计较韩信胯下受辱，险些失一将才而失天下。赦小过，不计前嫌，才能广开才路，以任天下之智力，争海内之归心。不能见人之所长，是软弱无能；不能用人所长，是忌贤妬能。美国钢铁之父安德鲁·卡耐基的墓志铭上刻着这样一句话——这里躺着一个人，他懂得如何任用能力比自己强的人。

一语道破了成功的秘诀。自身的才能和机遇上一个方面，是否能用人、是否会用人才是关键。评价答案您已经评价过！好：0 您已经评价过！一般：0 您已经评价过！不好：0 您已经评价过！原创：0 您已经评价过！非原创：0 团队o.简单yī点共2人编辑答案 203-27 22:25 江户川清躇的感言：谢啦。你太有才了！我有更好的回答收藏转载到QQ空间相关内容•善意的谎言辩论会主持词10.10.17•求五年级辩论会主持词09.04.20•中学生开卷是否有益辩论会主持词10.04.19•求中学生应不应该早恋辩论会的主持词09.12.10•求辩论会中学生应不应该带手机主持词10.03.28 其他答案从理论上才干重要~~~从我们中国5000年的历史讲````人品更重要~~~~当今社会，两个都重要``````````夲乆゛夨薏回答采纳率：25.0% 203-19 20:28 企业在发展过程中是否有后劲，也就是说，企业在市场竞争中是否像春笋一样不断拔高，人是至关重要的，以人为本是科学发展观的核心内容，于是人才无疑也就成了企业持续发展的轴心，然而我们必须清醒地意识到并不是所有的人才都能为企业的发展推波助澜的，因为当“人才”缺少了高尚的人品时，闯祸甚于庸才。

因为人品比专业能力更重要，人品事关企业的永续竞争力。说到这里，我们就要提出“何谓人品”这个问题，应该说人品是人的行为准则，一个具备好的人品的人应拥有豁达、心地善良、无私、有包容心和同情心、有正义感和真诚心、有爱心和奉献精神。反之，人品不好的人则自私、心胸狭隘、报复心理强、贪得无厌、当面一套背后一套、功利心过强。

那么，人品的好坏优劣在什么时期才会充分暴露出来，应该说是在以下四个时期：一是自以为有很强的能力而得不到重用的时候；二是私欲膨胀的时候。曾被美国《财星》杂志评选为500强企业中位居第七位的能源巨人安隆（ENRON），于2001年底宣布破产，成为美国有史以来最大宗的破产案。一家年营收达到一千多亿美元的企业在短短的时间内崩溃，肇因于执行长与财务长勾结全球第五大的安达信会计师事务所，在财务报表上灌水作假，隐藏债务，借以哄抬股价牟利。

三是企业进入危机时期。像三株集团曾在三年的时间里销售额提高了64倍，达到80亿元，但是“常德事件”中一篇“八瓶三株口服液喝到一条老汉”的报道便使拥有15万员工的三株这个庞然大物轰然倒下，主要原因是在企业遭到信誉危机时期，各级营销人员置企...