如何打造一个完美的团队演讲稿

[适合六年级的演讲稿一篇！急！！]同学们：你们好！今天我的演讲的内容是有关环保的。提起环保，大家可能会想起我们伟大无私的地球妈妈，因为地球妈妈正因人类的不环保而日益衰老，还得了重病。你们说认为人类是个...+阅读

销量一直以来是一个企业得以生存，发展壮大的最关键的命脉之一.如何使销量不断攀升，市场份额不断扩大？这其中就需要一个强而有力的团队互相亲密无间的合作，发挥出团队的最核心的力量来完成. 如何打造出一支精英团队呢？笔者认为从以下四个方面来打造：一.合作型团队. 所谓团队，并不是由七，八号人组成的队伍就可以称之为团队.团队应该是有共同的价值观，共同的目标，共同的志向，愿意通过互相合作，互相学习的方式来帮助队员和组织共同实现最终目标的队伍.而维系一个团队关系的重要因素之一就是团队精神.所谓团队精神，就是你可以从别人那里学到东西，积极回应他人观点，对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就，制造一个互相学习，信息，经验，知识互通的氛围.邦尼人力定律认为：一个人一分钟可以挖一个洞，而六十个人一秒钟却挖不了一个洞.可见，合作是一个问题，如何合作也是一个问题. 关于打造合作型团队的个人建议：经常开展一些集体活动，如一起打篮球，搞聚会，旅游等.以此培养团队的协同合作精神和团队的向心力及凝聚力. 二.学习型团队. 现在不管是网络上还是书本中都强调打造学习型组织.但是真正做到让整个公司的成员形成良好的学习氛围的却屈指可数.笔者认为有其两方面原因：1.自身原因.刚从校园里毕业出来进入公司工作，也许我们还会经常看看书.但是随着认识的同事朋友日渐增多，业务工作的越加繁忙，慢慢的我们就把书本丢到一边，忙着和客户，朋友联络感情，拉扯关系去了.2.公司原因.大部分公司把一批人招聘进来后，只是对其做一些简单的培训，然后就让老业务员带着新手们下市场去了.公司的领导们认为只有在市场里才能学习体会到最真实的东西，培训基本上是起不到什么作用的.与其花时间培训还不如把新手们尽快的下放到市场里去，兴许还能瞎猫子碰到死老鼠做成一笔买卖.孰不知不做系统的培训将对长期业务工作的开展引发很大隐患的. 关于打造学习型团队的个人建议：1.改变员工的思维，让他们意识到学习的重要性以及能为工作带来的方便和好处.2.可以通过每月组织一到两个人去相关培训机构学习，把所学的东西带回来与同事分享.而想得到这样的学习的机会的前提是工作表现良好，愿意学习新知识以及能把在培训机构所学的东西清晰的讲给同事听，让大家受用. 三.互补型团队. 你知道世界首富比尔·盖茨为什么能够成功吗？也许大家会异口同声的回答：＂因为他是写软件的天才.＂这当然是一个原因.但是他最大的优点就是知道自己仅仅是一个写软件的天才，也仅仅把自己所有的精力全部放到软件开发上，而没有因为自己有那么多的钱而去做别的事情.比如汽车，房地产，拍电影等暴利行业上.而在团队中，笔者认为每个人都有其所长，都有其所短.作为公司应该最大化发挥每个人的长处，以己之长补彼之所短.在麻将机业务当中，有扫街寻单，有谈单，有时还需要和五星级的老总打交道，有的还要跑农村市场等.但并不是每个人在所有的环节中都做得很出色.相反，有的人找单扫街很厉害，但是谈单也许就不是特别出色.同样，有的人操作农村市场很有自己的一套，但是做市区，做星级宾馆就不是很突出.何不让每个人做自己最擅长的事情呢？从另外一方面讲，一个人的精力毕竟是有限的，工作的环节多了，人会感觉累，就起不到明显的效果了.古语云：＂欲多则心散，心散则志哀.志哀则思不达＂讲的就是这个道理. 关于打造互补型团队的个人建议：1.让员工发挥自己的强项做最擅长的事情.2.让员工把自己的强项教给在这方面是弱项的同事.3.简化业务流程.崔西定律认为：：任何工作的困难度与其执行步骤的数目平方成正比：例如完成一件工作有3 个执行步骤，则此工作的困难度是9，而完成另一工作有5个执行步骤，则此工作的困难度是25.所以必须要简化工作流程，让员工有更多的时间，更多的精力去做自己最擅长的事情. 四.创新型团队. 创新，套用一句广告词--＂不走寻常路＂.其实不是在大的方面，如技术创新，营销模式的创新才称之为创新.在某些小的方面，哪怕稍微的对公司或业务工作做出一点调整，只给工作带来一丁点的好的效果.这样的创新也能称之为创新.笔者以前在某些小的方面，如保养，装机过程中等事项提出一些小的改善措施，就很受领导的认可.而这些看似很小的改变却给业务工作带来了极大的方便. 关于打造创新型团队的个人建议：经常在销售会议上灵活运用＂头脑风暴＂，列举业务工作中的案例，让大家发挥各自的思维畅谈对案例的想法和看法. 明确的团队目标，，高效率高效能的团队协作能力，具有学习型组织的特点，通过互补提升团队的核心竞争力，拥有较强创新能力等诸多方面都是打造一支完美团队所不可缺少的.团队建设是一个不断完善的过程，只有坚持的在变通中不断完善才能使团队更加完美. 转自网络。