关于如何去理解精益管理的作答

[如何理解小学教师评价语的艺术性]一、心尖儿上的呵护——源自明察秋毫、适时有度的评价语前苏联教育家苏霍姆林斯基也十分重视教学语言艺术，他深刻指出：“教师的语言是一种什么也代替不了的影响学生心灵的工...+阅读

现场管理的对象是人、机、料、法、环、信，现场管理的目标是QC DMSS，现场管理的对象和目标实现的组织是什么？是班组。班组是以同一技术工种组合的小集体，一个班少则几个人，多则十几人至二十几个人，是员工日常工作、学习、生活最集中、最密切的小团体。班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。

班组是企业的细胞，是一切工作的基础，是企业最基本的生产和经营组织，是企业组织机构的基石，是员工参加日常管理活动的主要场所和企业各项工作的落脚点，企业的一切工作最终都要通过班组活动去实现、去完成。班组管理是企业综合性的基础建设，又是一个复杂的系统工程，涉及思想、生产、生活、学习和经营管理等许多方面，班组管理的强弱往往反映出企业是否具有生机和活力。

公司绝大多数员工在班组，绝大多数机械、设备归班组使用和维护，班组是有效控制事故的前沿阵地。做好班组安全管理，使“安全第一、预防为主”的方针和公司的各项安全工作真正落实到班组，公司安全生产的基础才会牢固。强化班组管理是企业制度化管理的必山之路。制度的贯彻能否落实，关键在班组管理是否有效。班组管理是企业文化建设基础。

企业文化作为企业个性的表现形式，其载体就是包括一线员工在内的企业全体人员。企业的价值取向只有经过员工的认同才能具有向心力，才能具有实实在在的个性表现，企业才有凝聚力，企业才能形成核心竞争力。...