试述构建社会主义和谐企业的思路和途径

[密切内部关系构建和谐警营辅导报告]构建社会主义社会和谐警营，要从密切内部关系入手，实现部队内部的和谐。良好的内部关系，使部队稳定有序的重要保证，是构建和谐警营的基础。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一...+阅读

党的十六届四中全会向全党和全国人民提出了在我国构建社会主义和谐社会的重大历史任务。在深入探讨构建和谐社会中，作为国有企业，必须要以精神文明建设为主要切入点，全力打造崭新的企业文化，进而以此为着力点，构建和谐企业。

一、精神文明建设是构建和谐企业的重要保证企业精神文明建设是一项系统工程，把传统文化的优秀部分与企业各种先进管理理论相结合

，是企业与时俱进必然要求，也是企业全面发展的重要标志。加强企业精神文明建设，对于推进构建和谐企业具有重要的意义。

（一）精神文明建设为构建和谐企业打下坚实的基础精神文明建设在构建和谐企业中有着非常重要的地位，它不只是精神文明建设的基本内在要求，也是构建和谐企业的基础所在，已被以往我们工作的实践所反复证明。公司获得“上海市文明单位”七连冠，连续21年获得“上海市优秀公司”称号就是我们多年来围绕企业发展目标抓精神文明创建工作所取得的成绩。

（二）精神文明建设是和谐企业快速发展的有力保障企业的健康发展是构建和谐企业核心内容之一。企业的发展增强了职工凝聚力和创造力，企业利益在此基础上得到进一步扩展，在构建和谐企业的道路上就能迈出更坚定的步伐。

（三）精神文明建设为打造和谐企业营造良好的舆论环境企业精神文明建设的一个重要内容就是展示企业良好的形象。良好的社会舆论环境对职工顾全大局、珍视团结、维护企业稳定和利益发挥着积极的作用，能最大限度地增进企业职工的共识。

二、和谐企业的构建为精神文明建设注入新的内容和谐企业的构建和精神文明建设是一对辩证的关系，在精神文明建设催化和谐企业文化形成的过程中，和谐企业构建又为企业精神文明建设注入新的内容，提供有力的社会支撑。

（一）树立诚信友爱的道德观是企业精神文明建设的核心内容诚信友爱，是和谐企业的精神核心。这不仅是企业职工为人的标准，也是和谐企业构建的基本准则，成为精神文明建设的一项重要内容。

（二）提高员工素质，培育企业文化是企业精神文明建设的基本内容构建和谐企业的目标，应该是每一位职工共同的信仰与追求，员工对于企业所倡导的企业文化认同，能够激发个体与企业团队共命运、共发展的积极性，自觉参与到企业文化的建设中去。所以必须充分发挥培育员工和谐意识和企业文化这一精神文明建设的作用，和谐才会有坚实的根基。

（三）增加协调能力，提高处理关系水平是企业精神文明建设的重要内容坚持和谐社会理念中的公平正义原则，能促进和保障所有企业成员共享改革发展的成果，各方面的关系才能融洽协调，人们的心情才会舒畅，积极性、主动性和创造性才能得以充分发挥，整个企业才会和谐稳定。因此，增强企业的协调能力，提高在发展中处理各种利益关系的能力也就成为了精神文明建设促进构建和谐企业的一项重要内容。

（四）推进全面、协调、可持续的发展，是企业精神文明建设的重要任务。稳定和可持续发展是和谐企业的必要条件，强化这种责任意识，必须匡正发展理念，着力推进全面、协调、可持续的发展，是今天精神文明建设的重要任务之一。必须通过深入细致的思想工作以及各类精神文明创建活动，理顺企业发展思路，确保企业大局稳定，为和谐企业的建设创造良好的政治环境。

三、加强企业精神文明建设，推进和谐企业发展当前，在企业精神文明建设中还存在思想不到位的情况，职工偏重个人的物质利益，而淡化企业精神利益的获取。要解决上述问题，切实加强和改进企业的精神文明建设，构建发展和谐企业，就必须提高全员认识，坚持不懈地抓好企业精神文明建设。

（一）把加强思想建设，树立诚信友爱的道德观作为企业精神文明建设的出发点，构建和谐企业的精神环境。首先要不断加强党的基本理论和基本路线教育。使职工牢固确立科学发展观，把职工的思想和行动统一到实现公司各年度工程建设、经营管理和党风廉政建设目标上来。其次要加强爱国主义、集体主义和社会主义教育。在职工中广泛开展司史、司情教育，以重大节庆活动为载体积极开展爱国、爱集体、爱社会主义教育，树立自力更生、艰苦朴素、团结协作、爱岗敬业的主人翁意识。再次要坚持开展社会公德教育，积极倡导科学、文明、健康、向上的生活方式，引导职工树立文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法的良好个人道德修养，从而形成促进公司生产经营健康有序发展的良好道德风尚。思想教育还应包括坚持开展家庭美德教育，大力倡导尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结的家庭美德，保持企业职工生活秩序稳定，创造安定和谐的社区环境，引导职工在家庭做一个好成员。

（二）把提高员工素质，培育企业文化作为企业精神文明建设的根本点，构建和谐的人文环境。企业的竞争归根结底是人才的竞争，高素质的人力资源是企业最宝贵的战略资源。职工的思想非常活跃，不同的价值观相互交锋，新旧观念激烈碰撞，程度不同地出现了心理荒漠症、目标迷失症和动力缺乏症，要解决以上这些问题，“唯一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习得更快的能力”、“应变12全文查看的根本之道是学习”。学习要从三方面理解和分析。首先要提高职工的学习力。许多职工在工作和家庭生活的压力之下，缺乏学习的动力，引发学习力的下降，因此，企业引导和帮助职工提升学习力是关键。要引导和提高职工的自信心、自豪感和自尊心，把个人理想与奋斗融入全体职工的共同理想和奋斗之中。大力提倡艰苦创业、勤奋工作的工作作风，主动、积极投身于企业

的改革发展之中。其次企业要创造学习提高的机会，在企业中营造良好的学习氛围。鼓励和支持职工丰富和扩展自己的知识面，培养学习型员工。并且要加大职工教育培训工作力度，满足职工知识和技术需求，建设一支作风过硬的职工队伍，为企业稳定健康发展提供坚实保障。最后企业还要不断发展和丰富企业的学习文化内涵，通过对职工文化、科技学习的投入和引导，来达到培养人才和提升公司科技与管理水平，从而进一步提升企业品牌，建立适合企业发展要求和具有时代特色的企业精神。

（三）把加强机制保障，协调各方利益关系作为企业精神文明建设的关键点，构建和谐的工作环境。

1、按现代企业制度要求健全制度，规范管理，完善管理体系，做到用制度理顺关系、提高企业现代化管理水平。

2、严格按照党风廉政、精神文明建设的目标要求，统揽公司文明建设各项工作，细化、分解各项具体指标，明细具体职责和任务，完善考评机制，把精神文明建设与各项业务管理有机结合。

3、继续发挥好精神文明建设的激励作用。进一步完善奖励管理办法、完善精神文明建设竞争机制和激励机制，要加大对精神文明建设工作贡献突出的先进集体和个人的表彰奖励，有效地发挥激励作用，正确引导广大员工积极为公司精神文明建设做出贡献。

（四）把加强可持续发展，提升企业持续发展的能力和水平，作为企业精神文明建设的着重点，构建和谐的发展环境。

1、千方百计抓好发展这个第一要务，立足长远发展，积极推进，提升企业持续发展的能力和水平，营造稳定、发展的良好氛围。

2、注重资源节约，规范职工节能的日常行为，全力创建资源节约型企业。

3、加大对科研项目的投入，充分调动专业技术人员的科研积极性，在工程建设中广泛开展技术创新和技术攻关活动，全面推进科技进步。总之，和谐企业的构建必须以提升人的素质为基础，以精细管理为载体，以科技进步为保证，以企业精神文明建设为支撑，努力为实现社会和谐发展，而积累成功的经验。

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