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如何树立正确的选人用人观激发干警工作热情

11月20日 编辑 fanwen51.com

[提高选人用人公信度的问题和对策思考]提高选人用人公信度的问题和对策思考 党的十七大明确要求,要按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。一方面表明中央深化干部人事制度改革的坚定...+阅读

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树立爱岗、敬业、干事的选人用人观,是激发干警工作热情的基础条件,也是学习贯彻“三个代表”重要思想的具体体现,更是坚持科学发展观和正确政绩观的根本保证。只有在队伍中树立了正确的选人用人观,才能打造出一支政治坚定、作风优良、纪律严明、善打硬仗的高素质队伍。如何在队伍中树立

正确的选人用人观呢,笔者作如下粗浅探讨。

一、坚持干事创业的选人用人观,在干事创业、加快发展和实践中考察识别和选拔任用干部,对形成正确选人用人导向至关重要——把爱岗、敬业、干事创业作为考察干部的重要内容。交警队伍是一支特殊的队伍,要想适应经济社会发展的需要,把队伍做强做大,更好的为人民群众办事。必须紧紧围绕是不是爱岗、敬业、能不能干事创业来考察干部,以考察干部的发展意识、发展思路和发展潜力、实际工作能力和思想具体表现以及任期内的工作表现为重点,通过考察,真正把干部引导到爱岗、敬业、干事创业上来。——把爱岗、敬业、干事创业作为选拔干部的重要依据。要树立正确的工作态度观,以发展论英雄、以实绩见高低、以贡献定位子的选人观念,真正把那些想干事、能干事、会干事、干成事的干部选拔到重要岗位上来,形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选人用人机制,让干事创业的干部有选拔的机会、任用的舞台和应得的地位。——把爱岗、敬业、干事创业作为激励干部的重要条件。要以思想政治过关,工作胜任,业务精通作为选拨标准。彻底解决干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的问题,旗帜鲜明地支持干事者、鼓励创业者、爱护敬业者、保护爱岗者、教育空谈者、惩治腐败者,努力营造人人爱岗、敬业、干事创业的浓厚氛围,不断激励大胆干事创业、争创一流业绩。

二、坚持在干事创业中培养锻炼干部要适应形势发展对干部队伍提出的新要求,切实抓好干部理论素质、知识水平、业务本领和领导能力的培养和提高,促使干部健康成长,不断提高干事创业的能力和本领。

1、强化教育培训。首先,要抓好理论学习。重点要用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践,同时要学习业务、法律、科技、经济、文化等各方面知识,切实增强履行岗位职责所需的综合知识和素质。其次,要抓好能力培训。以大练兵为载体,重点抓好知识的更新和能力培训,不断学习新知识、新技能、新本领,切实提高业务工作能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力,适应实际工作的需要。

2、注重实践锻炼。要紧扣发展这个主题,加强干部的实践锻炼,使广大干部在实践中掌握新知识、积累新经验、增强新才干。要组织干部到工作一线去,到基层去,到条件艰苦、问题复杂和困难多的地方去,坚持在工作难度大的地方打开局面,在遇到新情况的地方总结经验,在出现苗头性问题的地方推动落实,在矛盾突出的地方扑下身子解决问题,做到问题在一线解决、政绩在一线创造、能力在一线培养、才干在一线增长。

3、学习外地经验。要积极组织干部走出去,参观学习外地先进经验,开启思路,打开眼界,同时,要有针对性地选派优秀年轻干部,到发达地区挂职学习锻炼,不断丰富头脑,充实自己,增加实际工作能力。

三、坚持在爱岗、敬业、干事创业的人员中选拔使用干部坚持用好的作风选人选拨人材,是选择优秀人材的重要保证,也是加快干部队伍建设的一条有效途径。第一,要不拘一格选人。要破除论资排辈、平衡照顾的陈旧观念,彻底打破身份、年龄、学历、地域等界限,对能够干事创业的干部,要敢于破格提拔,确保把那些实绩突出的干部及时选拔到领导岗位上来,让他们有更大的舞台,充分施展才华,建功立业。第二,要按需用人。要坚持人适其位、位尽其才、才尽其用的原则,根据不同岗位要求,选拔能适应不同类别和层次要求的干部,真正做到按需选人用人,充分发挥干部的特长和才能。第三,要用人所长。选拔使用干部要通盘考虑、综合平衡,根据干部的自身素质,安排最合适的工作职位,实现干部素质能力与岗位要求的最佳组合,防止大材小用、小材大用甚至埋没人才等现象的发生。

四、坚持在干事创业中激励约束干部强化对干部的激励约束,形成有功必奖、有过必罚的奖惩机制,是调动干部干事创业的重要手段。为此,必须从健全机制入手,切实强化对干部的激励约束。一是要健全激励机制。对干事创业、贡献突出的干部,要及时提拔重用,同时,要积极改革干部工资制度和分配办法,建立重实绩、重贡献的分配机制,真正使干事创业的干部在政治上有地位、经济上得实惠。二是要保护干事创业的干部。对干事创业的干部,在工作上大力支持,特别是在当他们遇到不公正待遇时,要敢于为他们说公道说,勇12全文查看于为他们撑腰壮胆,鼓励他们大胆地干事创业,为社会做出更大贡献。三是要坚决实行劣汰制度。造就一支干事创业的干部队伍,必须建立优胜劣汰、能上能下的干部选拔任用机制,坚决把那些不干事创业、相形见拙的干部,通过免职、降职、引咎辞职和责令辞职等途径,及时淘汰出局,在干部队伍中形成一种不甘落后、你追我赶的良好局面,推动各项事业的

不断发展。(文/屈江雄)

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树立爱岗、敬业、干事的选人用人观,是激发干警工作热情的基础条件,也是学习贯彻“三个代表”重要思想的具体体现,更是坚持科学发展观和正确政绩观的根本保证。只有在队伍中树立了正确的选人用人观,才能打造出一支政治坚定、作风优良、纪律严明、善打硬仗的高素质队伍。如何在队伍中树立

正确的选人用人观呢,笔者作如下粗浅探讨。

一、坚持干事创业的选人用人观,在干事创业、加快发展和实践中考察识别和选拔任用干部,对形成正确选人用人导向至关重要——把爱岗、敬业、干事创业作为考察干部的重要内容。交警队伍是一支特殊的队伍,要想适应经济社会发展的需要,把队伍做强做大,更好的为人民群众办事。必须紧紧围绕是不是爱岗、敬业、能不能干事创业来考察干部,以考察干部的发展意识、发展思路和发展潜力、实际工作能力和思想具体表现以及任期内的工作表现为重点,通过考察,真正把干部引导到爱岗、敬业、干事创业上来。——把爱岗、敬业、干事创业作为选拔干部的重要依据。要树立正确的工作态度观,以发展论英雄、以实绩见高低、以贡献定位子的选人观念,真正把那些想干事、能干事、会干事、干成事的干部选拔到重要岗位上来,形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选人用人机制,让干事创业的干部有选拔的机会、任用的舞台和应得的地位。——把爱岗、敬业、干事创业作为激励干部的重要条件。要以思想政治过关,工作胜任,业务精通作为选拨标准。彻底解决干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的问题,旗帜鲜明地支持干事者、鼓励创业者、爱护敬业者、保护爱岗者、教育空谈者、惩治腐败者,努力营造人人爱岗、敬业、干事创业的浓厚氛围,不断激励大胆干事创业、争创一流业绩。

二、坚持在干事创业中培养锻炼干部要适应形势发展对干部队伍提出的新要求,切实抓好干部理论素质、知识水平、业务本领和领导能力的培养和提高,促使干部健康成长,不断提高干事创业的能力和本领。

1、强化教育培训。首先,要抓好理论学习。重点要用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践,同时要学习业务、法律、科技、经济、文化等各方面知识,切实增强履行岗位职责所需的综合知识和素质。其次,要抓好能力培训。以大练兵为载体,重点抓好知识的更新和能力培训,不断学习新知识、新技能、新本领,切实提高业务工作能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力,适应实际工作的需要。

2、注重实践锻炼。要紧扣发展这个主题,加强干部的实践锻炼,使广大干部在实践中掌握新知识、积累新经验、增强新才干。要组织干部到工作一线去,到基层去,到条件艰苦、问题复杂和困难多的地方去,坚持在工作难度大的地方打开局面,在遇到新情况的地方总结经验,在出现苗头性问题的地方推动落实,在矛盾突出的地方扑下身子解决问题,做到问题在一线解决、政绩在一线创造、能力在一线培养、才干在一线增长。

3、学习外地经验。要积极组织干部走出去,参观学习外地先进经验,开启思路,打开眼界,同时,要有针对性地选派优秀年轻干部,到发达地区挂职学习锻炼,不断丰富头脑,充实自己,增加实际工作能力。

三、坚持在爱岗、敬业、干事创业的人员中选拔使用干部坚持用好的作风选人选拨人材,是选择优秀人材的重要保证,也是加快干部队伍建设的一条有效途径。第一,要不拘一格选人。要破除论资排辈、平衡照顾的陈旧观念,彻底打破身份、年龄、学历、地域等界限,对能够干事创业的干部,要敢于破格提拔,确保把那些实绩突出的干部及时选拔到领导岗位上来,让他们有更大的舞台,充分施展才华,建功立业。第二,要按需用人。要坚持人适其位、位尽其才、才尽其用的原则,根据不同岗位要求,选拔能适应不同类别和层次要求的干部,真正做到按需选人用人,充分发挥干部的特长和才能。第三,要用人所长。选拔使用干部要通盘考虑、综合平衡,根据干部的自身素质,安排最合适的工作职位,实现干部素质能力与岗位要求的最佳组合,防止大材小用、小材大用甚至埋没人才等现象的发生。

四、坚持在干事创业中激励约束干部强化对干部的激励约束,形成有功必奖、有过必罚的奖惩机制,是调动干部干事创业的重要手段。为此,必须从健全机制入手,切实强化对干部的激励约束。一是要健全激励机制。对干事创业、贡献突出的干部,要及时提拔重用,同时,要积极改革干部工资制度和分配办法,建立重实绩、重贡献的分配机制,真正使干事创业的干部在政治上有地位、经济上得实惠。二是要保护干事创业的干部。对干事创业的干部,在工作上大力支持,特别是在当他们遇到不公正待遇时,要敢于为他们说公道说,勇[]于为他们撑腰壮胆,鼓励他们大胆地干事创业,为社会做出更大贡献。三是要坚决实行劣汰制度。造就一支干事创业的干部队伍,必须建立优胜劣汰、能上能下的干部选拔任用机制,坚决把那些不干事创业、相形见拙的干部,通过免职、降职、引咎辞职和责令辞职等途径,及时淘汰出局,在干部队伍中形成一种不甘落后、你追我赶的良好局面,推动各项事业的

不断发展。(文/屈江雄)

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