[矿井煤炭资源评价及管理的理论与方法研究]作者简介：汪云甲，男，1960年09月出生，1996年09月师从于中国矿业大学张先尘教授，于2000年06月获博士学位。摘要 准确认识、恰当评价具体条件下的煤炭资源，搞好资源管理，是争取煤炭资...+阅读

一、管理学原理：

⑴系统原理：为了达到最佳管理，必须进行系统分析，抓住系统的三个环节：目的性、全局性、层次性。

⑵整分合原理：现代高效率的管理，必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效地综合。

⑶反馈原理：面对不断变化的客观实际，必须做到灵敏、准确、有力的反馈。

⑷封闭原理：任一系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路。

⑸能级原理：将不同的个人，根据其能力大小，分别安排在适当层次的组织机构中，做到人尽其才，能者多劳。

⑹弹性原理：管理必须保持充分的弹性，以适应各种可能的变化，实现动态管理。

⑺动力原理：管理必须有强大的动力，包括物质动力、精神动力，信息动力，才能持续有效地进行。

二、管理方法：

(1)集权式。（2）分权式。（3）自管为主，控制为辅。（4）自组织式。

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